老板怎样选择写字楼——专访北京周易研究会秘书长徐坤

问:鲁迅先生把“天人合一”比作中国知识分子的“鬼打墙”,无论你曾经在哪个国家喝洋墨水,无论你是从美国留学回来还是从欧洲留学回来,只要你到了“不惑之年”都要跪拜“天人合一”。答:“天人合一”是易与住居文化的理论前提,古人以肉眼观察天体,把北温带视运动所及的天空分成四个区域:东、西、南、北。每个区域有星组七宿,共计二十八星宿。二十八星宿是沿赤道和黄道而划分的二十八个星区,这些星区是作为观察日、月、五星运行的参照系。它好象是星星的行宫和驿店,所以用“宿”或“舍”命名,“宿”或“舍”都含有止的意思。在这二十八星区中…     

两代人之间应该1＋1〉2

三年前,把儿子从意大利揪回来,我“独裁”了一次,虽然我一贯坚持“散养”他。儿子大学毕业后去了意大利米兰,打算学习品牌管理,然后去欧洲找个奢侈品公司工作。但后来我把他叫回来了＇这算是我替他做的决定。我觉得留学与否都不重要,选哪个国家哪个专业也不重要,     

数字化企管

商界成功9个“C” 美国著名理财专家艾什·卡巴斯夫罗桑最近推出的《成功的轨迹》一书,总结出了商界成功的9个“C”: 1 (cAUTION)。在遇到陌生人时,保持警觉是人的本性,这完全可以理解。 2 思路清晰(cLARITY)。无论你现在所面临的现实情况如何,你都必须把眼光放远一点。     

留住传统

过年是咱们中国人最重要的节日,过年的一个重要内容就是家人团聚,走亲访友。过年本来是有很多讲究的,过去,人们讲究“二十三送灶王,二十四写大字,二十五扫尘土,二十六炖猪肉,二十七杀年鸡,二十八把面发,二十九蒸馒头,三十夜守一宿”。     

文化茶座

甲:“我写的稿子每次都被编辑部退了回来,真没有办法。”乙:“你想你写的稿子不被退回来吗?”甲:“对！”乙:“那好,我告诉你一个妙法,再写稿的时候,千万别署地址。”     

铅笔的原则

铅笔即将被集装箱运走,制造者还是不放心,就把他们叫到一边:“我还有五句话要告诉你们,如能记住这五句话,你们就会成为最好的铅笔。”1.你们将来能做很多事情,但是有个前提:不能盲目自由,必须允许有一只手握住你。2.你经常会感到刀削般的疼痛,但这是必须的,它会使你成为更好的铅笔。3.不要过于固执,要承认你所犯的任何错误并勇于改正它。4.无论你穿上什么样的外衣,都要清楚一点:最重要的部分总是在里面。5.在你走过的任何地方都必须留下不可磨灭的痕迹,无论处在一个什么样的状态,都要走下去,生活永远不会毫无意义。”铅笔的原则…     

狗熊瞎掰

黑熊掰棒子,掰一个丢一个,一路过去,最后捧着一只棒子,美滋滋地回家了。野猪笑他:“黑熊你真是瞎掰,忙乎半天,就拿了一只。”“笨蛋!你没看见有人盯着嘛?我要都拿回来,他下次还让我掰吗?”狗熊也会给人下套? 美国第9届总统威廉·亨利·哈里逊出生在一个小镇上,他是一个很文静又怕羞的孩子,人们都把他看做是傻瓜,常喜欢捉弄他。他们经常把     

休闲一页

信守诺言少爷质问厨子:“你答应过不把我昨天晚上回家的时间告诉妈妈的。”厨子答道:“我没有违反诺言啊。你妈妈问我的时候,我只是告诉她我忙着做早饭,没注意到你回来的时间。”     

石头的故事

有一天,一位禅师为了启发他的门徒,给他的土地一块石头,叫他去蔬菜市场,并且试着卖掉它。这块石头很大,很美丽,但是师父说:“不要卖掉它,只是试着卖掉它。注意观察,多问一些人,然后只要告诉我在蔬菜市场它能卖多少。”这个人去了。在菜市场,许多人看着石头想:它可作很好的小摆件,我们的孩子可以玩,或者我们可以把它当作称菜用的秤砣。于是他们出了价,但只不过几个小硬币。那个人回来,他说:“它最多只能卖几个硬币。”师父说:“现在你去黄金市场,问问那儿的人。但是不要卖掉它,光问问价。”从黄金市场回来,这个门徒很高兴,说:“这些人太棒了,…     

如何"拿下"马铃薯瓢虫

马铃薯瓢虫别名大二十八星瓢虫,属鞘翅目瓢虫科,与茄二十八星瓢虫均为植食性瓢虫,二者常混合发生,不仅形态习性相似,取食寄主、为害症状也较为相似,都是以成虫和幼虫为害茄科、葫芦科、豆科、十字花科、菊科、百合科等植物,其中以马铃薯、茄子、辣椒等茄科作物或龙葵、曼陀罗等杂草受害最为严重.     

无憾大事不糊涂

北宋时期,有个性格耿直、处事公道的大官儿,名叫吕端,专好给朝庭的大事小情提意见.当然,这种差事挺得罪人,不过大老板——宋太宗很信任他. 当时,宋太宗想让吕端取代宰相吕蒙正,就问大伙儿的意见.有人说吕端“做人糊涂”,言下之意“不称职”.可宋太宗却说:“端小事糊涂,大事不糊涂.” 其实,每个老板心里都有一杆秤,称的是“大事”与“小事”孰轻孰重.你在老板心中的分量,取决于你为老板担当的是大事还是小事.当然,员工的心里也有一杆秤,称的是“得”与“舍”. 新年伊始,劳资双方为了“得大舍小”又开始“明争暗斗”了.这是一场看不见硝烟的战争,最终,双方能否“和平解决”出现双赢局面呢?     

沟通中怎样成为说话高手?

有个故事讲,在酒足饭饱后,国王问大臣:你们说,世界上什么最难?大臣回答:“世界上说话最难。”大臣没有说出来的隐含的意思是:说话最难,尤其是和国王说话最难。说话的时机:成事不说、遂事不谏、既往不咎成事不说就是公司或领导已经决定的事情就不要评价,不要给出自己的想法和建议,无论你认为这些建议和想法对公司有多大的好处都要坚持不说的原则。但是在公司决定以前一定要把自己的想法说出来,这是你的职责,决定事情是公司领导的事,我们要认识清楚自己的职位和存在价值,不要给出超越职权的建议和想法,否则受到伤害的是你自己和公司。在生活中…     

走出价格战泥潭

凭借低廉的价格,中国企业赶走了入侵的外敌,在一个又一个领域获得了大部分市场份额。但是,过往的经验告诉我们:价格战是一把双刃剑,无论你是价格战的制造者还是受害者,都应该早日告别血腥的价格战,找到属于自己的“蓝海”。     

舒尔茨:这是我最后一次回来

“每当我觉得星巴克偏离了方向,我就需要回来提醒大家,星巴克的核心目的和存在的理由。”所到之处,都是欢呼声。霍华德·舒尔茨被人群簇拥着往前走,他们有的是星巴克中国门店的伙伴(“伙伴”是星巴克对员工的称呼)——现在已有6万名;有的是慕名前来的学生。     

笑口常开

连服三天巴德尔看完病,医生递给他一张处方:“请把这个处方收好。每天早上服一次,连服三天。”巴德尔回到家里,把处方仔细地裁为三张。每天早上他都按时吃一张。执迷不悟牧师来到即将被正法的犯人跟前说:“我来告诉你一些上帝的话。犯人毫不客气地说:“我不需要。再过一会儿,我就要直接见到他老人家了。”考汽车驾照鲍尔考汽车驾照回来,妻子问:“怎么样,考上了吗?”“不知道!”鲍尔沮丧地说。“怎么不知道呀?你离开时,主考官怎么对你说的呢?”“他什么也没说,我离开时,他还昏迷不醒。”训练新兵第一天训练。排长站在队伍前,大喊:“现在开始…     

警惕彼得原理陷阱

<正>彼得原理:“在任何层级组织里,每一个人都将晋升到他不能胜任的阶层。”换句话说,一个人,无论你有多大的聪明才智,也无论你如何努力进取,总会有一个你干不了的位置在等着你,并且你一定会达到那个位置。这种现象在现实生活中随处可见:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的主治医生被提升为行政主任后无所作为;一位熟练的高     

二十条商规

1.坚持看新闻联播。如果实在没有时间看“新闻联播”,那么建议坚持看《人民日报》,其间自有黄金万两。 2.不要轻易相信合约或合同,哪怕这些都让你的律师看过了。甚至,当你的客户把钱汇入你指定的账户以后,你都必须确认,这笔钱你能不能拿出来。而涉及到利益冲突的任何口头承诺与解释,你都不可相信,在对方兑现承诺以前都不要沉湎其中;无论对方是谁,哪怕你交了10年的朋友,都必须如此。     

三个仆人

《新约·马太福音》中有这样一个故事:一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。”于是国王奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银     

把胡萝卜做成沙拉

故事某饮料企业的一名销售人员兢兢业业,取得不俗业绩,年终,总经理把他单独叫到办公室,对他说:“由于本年度你工作业绩突出,公司决定奖励你10万元!”业务员非常高兴,谢过总经理后拉门要走,总经理突然说道:“回来,我问你件事,今年你有几天在公司,今年你陪你妻子多少天?”该业务员回答说:”今年我在家不超过10天。”总经理惊叹之余,拿出了1万元递到业务员手中,对他说:“这是奖给你妻子的,感谢她对你工作无怨无悔的支持,我们代表公司感谢她。”     

王中军：比电影更精彩的岁月

谁知,等爸爸从大院转悠回来,就告诉王中军:“你要想当兵明天早上就可以走,十号楼的史叔叔明天早上回部队,他说你要愿意去他就把你带去,去他们部队。”