三部委要求做好原料奶价格协调工作

为防止原料奶价格大起大落,维护奶牛养殖企业、养殖户和乳品加工企业的合法权益,国家发改委、农业部、国家工商行政管理总局最近发出通知,要求各地做好原料奶价格协调工作。通知要求,各地要结合本地实际,在当地政府的统一领导下,建立由政府有关部门、奶业协会、奶业经济合作组织、乳品加工企业和奶牛养殖企业、养殖户参加的原料奶价格协调机制,按照产销加工各环节都能获得合理利润和质价相符的原则,     

浅析企业集中营销的优势及存在问题--以北京燕化股份公司为例

本文分析了企业集中营销体制的优势和存在的问题.认为集中营销是符合市场经济要求的专业化营销体系,比分散销售体制的管理更规范,政策更统一,考核更严格,监控更有力;可以精简机构,缩短流程,提高专业化程度和工作效率,并保持政策延续性,推动企业从产品经营向战略经营发展.存在的问题是产销研协调难度加大,评价考核体系不完善等.文章还提出了进一步搞好集中营销工作的建议.     

抄表到户对供水企业产销差率的影响

产销差率是反映供水企业经济运行的晴雨表,产销差率低,企业效益就好,反之,企业效益就差.本文结合汝州市自来水公司近年采时开展抄表到户工作的经验,重点阐述了"一户一表,计量出户"造成产销差率增大的原因及对策.     

用互联网思维探寻阿里巴巴集团的转变模式

<正>市场经济飞速发展的当下,市场状态呈现出由整体到碎片化的转变,主要体现在三个方面,生产碎片化、需求碎片化、传输碎片化。碎片化时代的到来使整个资源网变得更加开放,共享性逐渐得到了加强,随着产业之间的关系更加密切,电商之间的飞快发展,用户与生产商之间便由此产生了一种比较新的思维模式——互联网思维。互联网思维就是指"对传统企业价值链的重新审视,体现在战略、业务和组织三个层面,以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传     

七部门发出通知引导农民拒绝使用低价劣质农膜

眼下正值农膜产销旺季，为进一步规范企业产销行为，保障农民权益，最近，国家发改委、财政部、农业部、国家工商总局等七部门就加强农用膜生产经营管理发出通知。通知说，全国农资打假专项斗争部际协调小组将农膜产品列入重要农资产品监管范围，各地农业行政管理部门要继续加强对农膜产品价格的例行监测和使用环节质量的信息反馈。     

对ERP系统初识

改革开放以来，我国的经济迅速发展，经济总量突飞猛进，经过30多年的努力，我国的经济总量已跃居世界第二位，且大有赶超美国的趋势。在我国实现跨越式的发展的道路上，企业对我国经济发展起到不可替代的作用。回顾近代我国企业的成长史，从清末的民族工业企业的“作坊式”产销方式，到新中国成立之后的粗放式的产销模式，一直到改革开放以来实现的现代化流水线的生产方式，我国的企业发展历经了从低效率到高效率的蜕变过程。面临着日益激烈的竞争和国际化趋势，我国的各类型企业也把目光投向了ERP系统。ERP系统作为企业在处理各项业务的重要工具，高效、准确地处理采购、委外、生产、销售等环节，使企业能尽可能地节约成本，获得更多的利润，提高整个行业的劳动生产率，实现规模化效益。     

实施产销研一体化运作打造市场用户导向型企业

为适应经济发展的要求,有效应对钢铁行业严峻的市场形势,钢铁企业须及时转变经营思路,实现由生产导向型向市场用户导向型的转变。运用产销研一体化运作模式,实施组织结构调整,深化市场用户导向理念,完善经营流程和考核办法,是打造市场用户导向型企业的有效途径。     

上海大众汽车有限公司零部件入厂物流体系分析

本文从上海大众汽车有限公司产销订货、仓储供货等零部件入厂物流环节出现的问题入手,探讨大众解决问题的相关物流管理策略,指出实现订单生产、单件订货、引入第三方物流、优化供货方式等先进的物流管理策略对提升大众公司企业竞争力的意义。     

农户携手闯出大市场——蒙生石榴产销专业合作社发展纪实

7月25日,对于云南省蒙自市蒙生石榴产销专业合云南省供销合作社协办员们来作社的社说,是一个重要的日子。1000余名社员带着石榴般甜蜜的心情,来到红河州政府大会堂参加2012年度合作社社员大会。蒙生石榴产销专业合作社各分社,派驻北京、上海、长沙、无锡营销部以及下属各企业的负责人,红河蒙生种植产     

新招频出破淡市

汽车市场经历了产销相对平稳略有增长的半年多运行之后．出人意料的却出现了淡季提前到来二季度末产销率同比开始下降，销量下滑．各车型销势全面萎缩，滞缓低迷的形势，着实令汽车行业各产销厂商苦叹。为了摆脱这种萎缩的态势，走出窘境，各大汽车产销企业纷纷推出新举措，适应急剧变化的形势．参与激烈的市场份额拼争，试图绐盛夏酷暑期间冷淡的车市添把火、加点温。     

日本零售业物流启示录之七 战略篇④ 产销联盟

日本流通业近十年来对物流开始加以重视.其原因是消费者需求的变革、减少流通阶段发生的损失以及产销联盟的发展.产销联盟的关键就是生产企业的商品如何适应消费者的需求并快速地通过零售企业到达消费者的物流问题.     

全面预算管理在降低企业成本中的应用

随着全球经济一体化进程的发展,企业间的竞争逐步转向以供应链的竞争,各环节成本的竞争.供应链运作各环节的成本管理成为企业管理的核心,而全面预算管理正是在这样的现实情况下应运而生.因此如何更好地利用这一现代管理方法使用企业降低成本,最终实现企业战略目标,是一个重要的课题.     

分析施工企业财务控制的难点与对策

在我国,施工企业的财务风险一直是一个难题.本篇文章主要从施工企业的现实情况出发,针对工程项目中的资金筹集、资金回收、施工企业资金管理等环节入手,对各环节出现的风险作出评估,对其提出相应的对策,使施工企业在财务管理方面得以加强,控制好财务风险.     

公路企业人力资源可持续发展研究

指出我国公路企业人力资源管理的现状,分析造成人力资源管理乏力的原因,说明引进人力资源、强化人力资源管理对公路企业发展的必要性.对人力资源管理的多个环节进行了分析,提出在对各环节进行管理的同时,更要根据公路企业的特点注意加强组织文化建设.最后对公路企业的人力资源可持续发展提出政策建议.     

自来水产销差率调研报告

当前供水行业中普遍存在着供水产销差率偏高的现象,这不仅影响了供水企业的经济效益和长远发展,而且反映出供水企业中某些基础管理工作,措施不力、制度不严的问题.加强水表计量管理和提高抄表质量及加强检漏力度和合理控制管网压力等办法均是降低供水产销差率的一个有效途径.     

农机价格走低行业效益堪忧

尽管这几年农机产销在高位上运行,但是农机产品的价格却逐年走低,农机行业经济效益每况日下。尤其是2000年,由于产销出现下降,使广大农机企业步入困境,产销下降的企业效益固然差,产销增长的企业也说效益不好。由于一季度钢材、油料等原辅材料价格出现上涨,因而柴油机行业、农用车行业等一些企业均达     

企业数字化营销中的合规路径探索

企业数字化营销的转型升级需要在客户信息大数据收集与分析、企业产销数据共享与传递等业务流程中做到合规合法.文章探索了上汽集团通过技术和管理手段,保障数字化营销模式和客户平台管理的安全、稳定,最终实现数字化转型目标的合规路径,并从技术和管理两个层面提出企业数字化营销的合规方案.为企业从"供给侧"进行数字化营销的服务升级,并通过合规风险控制,保障产销信息的安全、可靠和稳定提供参考.     

供应链物流与传统物流模式对比分析

现阶段随着计算机技术的发展和网络的普及,已经进入到了信息化时代,传统的等靠式的物流模式已经愈来愈被时代淘汰,取而代之的是高级阶段的物流模式,即在信息化指挥下的物流模式,即供应链物流模式.在此模式下,生产企业、物流企业结成有益的同盟,形成商品产销的链条,共同为商品的交易而努力.供应链物流模式与传统物流模式相比,在商品流转的环节上,有相同也有不同.总而言之,供应链物流模式是更高级的物流模式,也将是未来物流产业发展和前进的方向.     

基于多维空间的现代区域物流协同要素分析——暨现代企业物流系统合理化途径分析

企业通过挖掘"第三利润源泉",获取更多利润,势必要对物流系统合理化进行分析.本文从生产企业、销售企业、服务三个途径来进行分析,以最大限度使物流各环节、各要素运行速度最快,物流流量最多,成本耗费最省,效率最佳.     

从连锁经营环节分析生鲜果蔬产销衔接策略

本文从生鲜果蔬连锁经营的主要经营环节对生鲜果蔬产销衔接问题进行了分析,并提出了提高农民的组织化程度、有计划地投资生产果蔬、建立自有基地或发展协议流通、发展冷链物流、灵活运用各种果蔬销售策略这几种产销衔接的策略。