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华 《世界标准化与质量管理》2007,(6):46-46
目前世界上大约有1万多家建筑公司在使用高度超过40米的塔式起重机,其中50%至60%在欧洲、北美和亚洲。上世纪50年代,欧洲国家着手为起重机安全立法;60年代,ISO成立TC96“起重机”及其SC7“塔式起重机”分技术委员会。眼下,ISO/TC96/SC7秘书国为法国,P成员有法国、德国、日本、波兰、俄罗斯、南非、英国和美国,O成员有中国、 相似文献
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2005年12月,有调查公司在上海、南京、杭州、广州等12个城市进行了“快乐工作PK台”的网上调查,结果显示,在历时1个月的快乐指数调查中,有37.72%的网友选择了“总的来说是快乐的”,有41.64%的网友表示“不快乐的时候多”,还有20.64%的网友表示“很痛苦,想换工作”。总体来说,62.28%职场人工作着但“不快乐”。而在“公司哪些政策让你最满意?”的调查中,“及时全面的培训发展制度”和“公平合理的激励政策”分别以24.27%和24.09%位居第一和第二位,而“挣钱多少”仅以9.82%位居倒数第三位。由此可见,单纯给予金钱上的奖励,员工未必快乐。那么,企业应该怎么做才能使员工为自己的付出感到快乐呢?[编者按] 相似文献
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自上个世纪80年代以来。我国年均输出两万多名留学生。改革开放25年间。出国留学人员已超过58万人。其中15万人已经学成归国;据统计。中国科学院院士的81%、中国工程院院士的54%、“九五”期间国家“863”计划首席科学家的72%。均为留学回国人员;目前在全国70多个留学人员创业园中。15000多名“海归”人员创办了4000多家企业。仅北京中关村高科技园区就有留学人员企业1800家。企业年产值达300多亿元。 相似文献
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20世纪60年代前后,受“三年自然灾害”影响,江、浙、上海一带被遗弃的5万多名婴儿由地方政府派人分批护送,一路北上寻找他们的栖身之所。他们被称为“上海孤儿”。20世纪80年代后,渐渐得知身世的“上海孤儿”们开始了艰难的寻亲之旅,越来越多的人义无反顾地南下寻亲。洛阳市的孤儿还成立了“洛阳寻亲团”,但是成功者寥寥。 相似文献
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工业革命以来,在西方组织中,主流人性观处于不断的演变中:起初,“经济人”观一统天下;30年代“社会人”观兴起;40年代“自我实现人”观起而代之;60年代起,“复杂人”观深入人心;时至今天,“文化人”观迅速走红,相应地,任务管理、和谐管理、人本管理、权变管理和文化管理等员工管理模式次第出现。不难发现,西方组织中的人性观与员工管理模式存在联动发展的关系。 相似文献
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领导”出数字 数字出“领导”徐西胜50年代末期,一亩粮田能"长"出20万斤的粮食,着实放了颗"卫星"。这是上了年纪人脑海里记忆犹新的史实。在那个疯狂的"大跃进"年代,人们被"人有多大胆,地有多大产"、"不怕做不到,就怕想不到"之类的口号怂恿得热血澎湃... 相似文献
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肖德荣 《中国乡镇企业会计》1997,(5)
凡与谢怡太会计共过事的人都有这样一个看法:他太认真、太原则性了。老谢是湖南双峰县永丰镇企业办总会计,从事财会工作已有叨多个年头。他对工作一丝不苟,认认真真,尤其敢于碰硬,敢于按制度办事的精神被同行们称为:铁面无私的谢包公。他有一句口头禅:“瘟猪肉不怕滚水赞”。1994年年底考核时,谢会计看到一个企业送来的报表,觉得有些水份。他到该企业审核,核实了库存的边角原料达60多万元,其中只有叩%左右的利用值,还有数万元的报废产品均未件帐。当时他向单位负责人指出,不料却得到指责:“你是鸡蛋里挑骨头,有意找岔子。”… 相似文献
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你知道“天高地厚”吗?天究竟有多高?目前人类已观察到30多个银河系,查清的有3000多个星团,能看到的“太阳”有10万亿颗,最远的距地球约有200亿光年,这就是目前人类知道的天的“高度”。地有多厚?通过科学家们准确测定,人站在地球上的位置不同,有不同... 相似文献
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电视剧《潜伏》,意外地拨动了众多职场人内心最隐秘的一根神经。人们常说商场如战场。身处职场,甚至让人不由自主地开始实施着“暗战”、“暗算”,而自己,其实也“潜伏”在自己的角色中。越来越多的人将职场厚黑学、办公室政治玩转于股掌之上、烂熟于心,似乎你不玩弄权术,就注定不会成功。 相似文献
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我国从20世纪80年代推出的“863”计划、星火计划和火炬计划等有力地促进了高技术的发展及其在工农业生产中的应用,取得了巨大成绩,但我国高技术企业的技术创新与发达国家及一些新兴工业国家相比,却相对滞后。就拿反映一国技术创新水平的20世纪90年代新技术对企业的渗透率来考察,美国为80%,法国为40%,德国为60%,日本为65%,韩国为35%,而中国只有20%。 相似文献
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近年来,“60σ管理法”越来越“吃香”,翻开相关的报刊,都可以见到这方面的论文、经验、材料。甚至有人认为,企业只要推行了“60σ管理法”就可以改变产品质量状况,就可以在激烈的市场竞争中稳操胜券。这种状况,与上个世纪80年代初我们引进日本的TQC很相似。那时,不少人也以为,只要职工掌握了所谓的“三图一表”(即因果图、排列图、控制图 相似文献
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