正视企业文化构建中的认识误区

国内企业无不认识到企业文化建设的重要性,但在构建企业文化中却存在很多的认识误区,这些误区有其具体的表现形式和产生原因。客观正视这一认识误区是企业文化构建健康发展的前提基础。     

浅议当前我国企业文化建设存在的误区

当前，企业文化的重要性业已获得众多学者与企业家的认同。然而，部分企业因为认识的偏差而步入建设的误区，阻碍了企业的发展。这就需要对当前我国企业文化建设过程中存在的主要误区进行研究，为企业文化的建设提供科学的建议。     

浅谈新形势下提升企业文化的途径

在企业文化建设中防止简单化,片面化,形式化,只有全面深刻准确认识把握企业文化,走出企业文化的认识误区,不断提升企业文化途径。     

中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后，众多中国企业都热衷于企业文化建设，但这其、中存在着对企业文化理解的误区。文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析，指出存在这些误区的原因，同时指明了企业文化建设的正确方向。     

关于现代企业文化建设的几点思考

加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,营造以人为本、创新为本的企业文化。     

略论新时期大型煤炭企业集团的企业文化建设

大型煤炭企业集团要加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,探讨企业文化建设的措施和途径。     

关于企业文化建设的若干思考

本文首先深入分析了企业文化建设的经典案例,即以IBM公司的企业文化为例进行讨论,从而引发了笔者对我国企业文化建设的若干思考,重点指出了国内目前关于企业文化认识与建设所存在的误区.     

民营中小企业创新企业文化探析

我国民营中小企业在发展过程中具有自己独特的文化形式,但是大多数企业在企业文化建设中步入了误区,没有正确地认识并引导企业文化健康发展。本文针对民营中小企业在建设企业文化中存在的问题,提出了相应的对策措施。     

中小企业的企业文化建设

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的重要性,走出对企业文化建设认识上的误区,搞好企业建设。     

新时期，新文化——浅谈新时期的企业文化建设

企业文化是企业持续健康发展的核心动力，良好的企业文化可以对企业整体和企业成员的价值及行为取向起到积极的引导作用。在知识经济的时代，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得长足的发展，就要对企业文化建设引起高度的重视，充分发挥企业文化在市场竞争中的良性促进作用。在对此有个正确的认识的基础上，本文从企业文化建设的重要性、存在的误区、建议及途径等环节入手，阐述了企业文化建设的内容和方向。     

企业文化浅谈

企业文化体现为人本管理理论的最高层次,优秀的企业文化将极大地增强企业的竞争力,促进企业的发展,企业进行文化建设时要避免文化认识误区,采取以提炼核心价值观、以人为本、寻求创新为重点的文化策略。     

略论企业文化建设

加强企业文化建设，必须科学地把握企业文化建设的作用和意义，走出企业文化建设存在的误区，探讨企业文化建设的措施和途径。     

基于人性化的企业文化建设初探

在中国和谐发展的新时期,加强人性化的企业文化建设已成为时代的需要,也是企业发展、职工成长的需要.本文强调了新时期企业文化建设的重要性,指出了人性化管理是企业发展的现实要求,分析了认识中存在的误区,结合仪化公司的实际就如何加强人性化的企业文化建设进行了探讨.     

中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后,众多中国企业都热衷于企业文化建设,但这其中存在着对企业丈化理解的误区.文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析,指出存在这些误区的原因,同时指明了企业文化建设的正确方向.     

新形势下优秀企业文化的构建

文章通过对我国企业文化内涵及构建中存在的认识上误区的分析提出了行之有效的构建方法:建设富有特色的优秀企业文化;发挥员工的主体作用,合力构建优秀的企业文化;身体力行,发扬光大企业文化。     

企业文化建设存在的问题和对策

近几年来,国内众多企业都在开展企业文化建设,但是尚有一些企业在如何认识企业文化.以及如何将文化落到实处等方面还存在相当大的误区.本文归纳和总结了在企业文化建设过程中的一些错误认识和做法,并相应提出了文化建设的几点建议.     

浅议新形势下加强企业文化建设的方法

当前我国的企业文化建设取得了初步的成绩,但面临着认识上的误区、体制上的障碍、员工难以自觉认同的难度,要通过树立职工的企业文化建设主体地位、实现团队精神与个人意志和谐共进、启发企业家文化自觉、建立和谐的文化环境将企业文化建设不断推向深入,取得实效。     

东阳木雕红木家具企业文化建设

东阳木雕红木家具产业是东阳的重点支柱产业,企业文化是现代企业管理的核心内容之一。文章基于企业访谈调研与案例分析,从理念文化与制度行为文化两方面阐述了东阳木雕红木家具企业文化建设的现状,指出东阳木雕红木家具企业文化建设在理念方面的企业家代表企业文化的认识误区、实践过程中未能坚守精品与匠心的传统文化精髓这两大问题,最后建议东阳木雕红木家具企业从人才培养、精品佳作以及企业家精神等方面进一步加强企业文化建设。     

加强民营企业文化建设的有效途径

民营企业是我国经济高速发展的重要力量,而优秀的企业文化是支持其持续发展的动力来源。我国不少民营企业在企业文化建设方面创造出一系列独具特色的企业文化,为企业健康发展提供了强有力的精神动力和智力支持,成为我国企业文化建设的亮点。由于我国民营企业的存在及发展时间较为短暂,民营企业的企业文化建设仍缺乏一套制度化、规范的权威参考模式,还存在认识和实践上的误区,亟需深入的探讨加强民营企业文化建设的有效途径。     

企业文化建设的“六不要”原则

企业文化建设的误区是影响企业健康发展的绊脚石,如果不消除对企业文化的各种误区,一味盲从下去,结果只能使企业在激烈的市场竞争中败北。吸取其他企业文化建设的经验教训,必然会在一定程度上促进自己企业的健康发展。