企业财务控制体系探讨

财务控制虽然是企业经营管理的核心部分,但是随着市场运作日趋规范、电子程度化日益提高,其内容和要求也发生了新的变化.要认清目前财务控制现状,积极寻找对策,吸取先进的财务控制工作经验,努力提高企业的财务控制水平和资金营运经济效益;企业财务控制要从管理目标、财务制度完善、风险控制、事前预算、事中控制以及事后评价等方面进行创新,以保障企业实现又好又快发展.     

对构建企业财务风险控制体系的探讨

从企业角度看,风险是公司损失,即实际规划与预算结果出现偏离,未达到预期目标。而风险反映到财务上就是财务风险,财务风险的成因是多方面的,有内部和外部、主观和客观等方面的原因。不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同,从而造成企业未达到预期的财务收益。但企业无法掌控国家政策、税收变化、银行利率等外部因素。本文主要从企业内部来分析企业如何降低财务风险,以及如何管理和控制财务内控体系。     

论以财权配置为核心的企业财务治理体系的构建

企业在构建财务治理体系时,将财权配置作为核心目标对于提升企业治理体系构建的合理性、充分发挥治理体系的作用具有重要意义。在以财权配置为核心的企业财务治理体系构建工作中,应采取优化财务环境、有效落实财务治理、提升财务治理团队能力素质等措施,同时财务部门工作人员也应在构建治理体系的过程中,注重相互沟通和协同合作,共同完成好企业财务管理工作,为优化财权配置背景下企业财务治理体系的构建效果、使其发挥良好的治理作用提供支持。     

新形势下企业财务内部控制体系构建研究

当前,企业财务管理内部控制工作面临的思维亟待转变、信息共享模式不健全以及内控手段落后等问题,完善企业内控体系的构建成为企业发展的必然要求。     

内部控制评价体系的构建

内部控制评价是对企业内部各组织机构内部控制执行的过程监控和结果评价。企业经营中运用内部控制评价系统进行监督评价，要以防范风险、堵塞管理漏洞、提高经营效率为宗旨。内部控制评价系统建立的必要条件：一是存在预先确定的标准；二是能够计量结果；三是能够纠正偏差。因此，内部控制评价系统的目的是完成既定目标或标准。一旦目标确立，组织中所有成员都明确与自己奖惩相结合的业绩目标及成果。     

现代企业财务预警体系构建研究

财务风险防范是企业财务预警机制管理的核心,也是企业财务工作的重点环节。新的经济环境下,如何提升企业财务管理的价值,迫切需要从完善财务预警体系上,立足企业内控机制建设,挖掘当前企业财务预警存在的不足,分析成因,防范财务困境恶化,消除财务管理安全隐患,提高企业财务管理科学性、准确性、高效性。     

企业财务生态体系的构建研究

健全的企业内部控制体系可以有效保证组织的健康运行,财务内控体系作为链接管理层和其他业务部门的重要桥梁,其完善度和有效性直接影响着企业整体的内部控制体系成效,进而对企业财务数字化的转型也发挥着重要的保障作用。按照现行企业内部控制应用指引设计的内部控制体系,虽然保证了企业内部控制体系的全面性,但是其重点不够明确,尤其对于财务内控体系而言。文章基于企业实践,围绕着财务内部控制体系的进一步完善,重点关注如何健全业务流程、规章制度和权责体系,同时关注如何高效服务企业内外部客户,通过集团内财务生态体系的标准化,以充分发挥财务的监督和服务功能,同时为实现财务数字化转型奠定良好的财务体系基础。     

我国零售企业财务控制体系研究

建立健全有效的财务控制体系是解决企业许多潜在问题和威胁的有效手段和方法。本文在结合零售企业特点及发展现状的基础上,提出建立零售企业财务控制体系,并选取相关案例进行分析,针对案例提出了改善建议。为零售企业的财务管理现代化和财务控制提供了必要条件和有益的借鉴。     

探讨财务控制体系在企业财务管理中的价值及构建方法

随着社会主义市场经济的飞速发展,企业制度不断完善,在上述背景下,我国企业应该不断完善财务控制体系,提高企业的利润,促进企业持续、稳定的发展。本文结合财务控制体系的核心目标,针对企业财务控制体系的现状,阐述了构建财务控制体的方式,最终使企业的管理能力不断加强。     

物流企业财务风险管控体系的构建探讨

经济新常态下,物流企业面临着日益复杂的生存环境,在企业经营管理中应该高度重视财务风险管理工作。物流市场的动态性使得物流企业财务管理的各个环节都可能存在风险,而且风险的客观性会对企业生产经营造成严重威胁,物流企业必须立足自身实际,构建完善的财务风险管控体系,通过全面风险管理来保证企业的发展效果。本文从我国物流企业的发展状况着眼,就其财务风险管控体系的构建策略进行了研究和讨论。     

新时代CFO对财务控制体系的构建

CFO（首席财务官）一个非常重要的职能是建立企业财务控制体系，并保证其正常运行。CFO需要为企业量身订做符合企业规模、企业文化、发展阶段及行业特征的财务控制系统。财务控制体系由财务控制对象和财务控制方法共同构成。[编者按]     

企业财务内部控制评价体系构建探讨

财务管理是企业发展的核心要素。由于我国市场经济起步较晚,企业在财务管理、财务控制中尚未形成成熟的财务管理理念,财务内部控制机制的缺失也有待于完善,无法实现财务资源优化配置,财务管理还缺乏系统性与目标性。本文结合现阶段我国企业财务内部控制的特点和存在的问题进行了剖析,希望对企业财务内部控制评价体系的构建有所帮助。     

浅谈集团企业的财务控制体系的构建

集团企业对于国民经济的发展具有重要意义,而集团企业的管控更是关系其发展的重要因素.本文对集团企业的财务控制进行了介绍.分析了管控类型,并对企业集团的财务管控进行了探讨.     

企业财务预警体系的构建探讨

中小型企业是我们国家经济体系不可或缺的组成部分,但当前造成其严重财务危机的原因有很多,例如,企业经营活动中风险控制意识不强等。文章简述财务预警体系的重要性和构建流程,希望帮助企业增强财务管理能力。