浅谈电力行业资金管理

资金管理是电力行业经济发展的重要环节,企业要生存和发展,就必须要注重加强资金的管理,结合自身的环境,分析内部资金管理的现状和存在的问题,找到适合的解决措施,使资金管理运转自如,才能够发挥其在企业的血液性作用,才能促进企业的经济发展,提高企业的市场竞争力。     

浅谈电力行业资金管理

资金管理是电力行业经济发展的重要环节,企业要生存和发展,就必须要注重加强资金的管理,结合自身的环境,分析内部资金管理的现状和存在的问题,找到适合的解决措施,使资金管理运转自如,才能够发挥其在企业的血液性作用,才能促进企业的经济发展,提高企业的市场竞争力。     

案例教学法在培养跨文化交际能力中的运用——以高职高专商务英语教学为例

频繁的国际交流与合作需要既熟练运用英语又精通商务知识还能进行有效跨文化交际的人才。商务英语属于专门用途英语(ESP),有着明确的交际需求,国际商务活动中与不同文化背景的人交流沟通必须具有较强的跨文化沟通能力,否则容易造成跨文化交际冲突,阻碍商务活动的顺利进行。因此,在商务英语教学中培养学生的跨文化交际能力十分重要。目前我国的商务英语教学主要采用"英语+商务"模式,教学模式单一,不利于学生跨文化商务活动能力的培养。案例教学法应用于高职高专商务英语教学,让学生通过案例及模拟情景,体会文化因素在商务交际中的重要作用,培养客观分析和正确处理跨文化交际问题的能力,不仅可以激发学生对异域文化学习的热情,也增强了他们在文化认识上的敏感度,培养了学生的文化意识及跨文化交际能力。     

浅析企业成本核算中的现实问题与对策

如今的市场竞争越来越激烈,企业为了能够在激烈的竞争当中取得领先优势就必须要提升成本管理的能力。在成本管理当中成本核算的重要性不言而喻。当前企业在成本核算的过程当中面临着诸多现实问题,文章主要是对成本核算问题进行分析并且针对问题提出解决对策。     

试论国际商务背景下的跨文化交际

在全球化经济一体化的背景下,国际商务活动与日俱增,怎样在不同的国度与不同的文化环境中开展现代化的经营管理？成功的商务谈判备受人们的关注。本文在阐述跨文化交际与国际商务活动的关系基础上,分析跨文化商务交际的有关原则,探讨如何实施有效的跨文化交际策略。     

浅谈跨文化企业人力资源管理

全球经济一体化的快速发展,促进了知识与劳动力在国际间流动,而企业文化的差距导致了企业人力资源管理过程中出现了异质性以及多元性的冲突。从跨文化管理产生的背景;来引入什么是跨文化管理以及存在的原因;针对当前跨国公司中出现的文化冲突提出解决跨文化管理问题的对策。     

试论国际商务背景下的跨文化交际

在全球化经济一体化的背景下,国际商务活动与日俱增,怎样在不同的国度与不同的文化环境中开展现代化的经营管理?成功的商务谈判备受人们的关注.本文在阐述跨文化交际与国际商务活动的关系基础上,分析跨文化商务交际的有关原则,探讨如何实施有效的跨文化交际策略.     

中国企业国际营销的跨文化策略

国际市场营销是在跨文化背景下进行的,文化的差异造成了人们消费态度与消费行为的不同。解决文化冲突是国际营销成功的关键之一,我国企业要充分利用国际营销环境开展跨国营销,应充分考虑文化差异问题,合理地选择跨文化营销策略。     

浅谈跨文化企业人力资源管理

全球经济一体化的快速发展,促进了知识与劳动力在国际间流动,而企业文化的差距导致了企业人力资源管理过程中出现了异质性以及多元性的冲突.从跨文化管理产生的背景;来引入什么是跨文化管理以及存在的原因;针对当前跨国公司中出现的文化冲突提出解决跨文化管理问题的对策.     

浅述企业物流成本生成机理及其控制途径

物流已经成为了当前我国社会发展中极为重要的一个组成部分,对于企业来说,物流应用频率的增加也就造成其相应的物流成本必须要引起足够的重视,基于企业物流成本的管理和控制来说,必须要首先研究企业物流成本的生成机理,进而才能够较好的采取恰当的控制手段和途径进行管理,本文就重点针对这一点进行了简要的分析和探究,希望能够有效提升企业物流成本的控制管理效果。     

浅略房地产企业财务成本管理存在的问题及对策

当前我国经济发展进入了"新常态"阶段,经济支撑产业也变得越来越多元化,在众多支撑产业当中,房地产行业占据了很大的空间和比例。随着企业之间竞争加剧,形势也愈发严峻,因此必须大幅提升房地产企业的财务成本管理水平,提升综合效益,才能够增强企业的实力和竞争力。笔者阐述了当前我国房地产行业的一些财务成本管理问题,分析了产生这些问题的原因,并结合自身工作实践探讨了解决对策,希望能够帮助房地产行业更好地发展。     

谈企业内部控制存在的问题及措施

企业的内部控制是一项较为重要的管理制度,同时作为现代企业管理制度中重要的组成部分,企业的自身生存和发展与企业内部控制都有密切联系.然而从我国企业当前的发展来看,且内部控制却存在很大缺陷,企业必须解决这一问题才能够保证企业未来的可持续发展.本文探析企业内部控制中的组成部分,并对其功能进行了相关评价;探析当前我国企业内部控制中存在的问题,并为问题的解决提出了相关措施,希望能够对企业当前和未来的发展起到积极作用.     

城建公司财务管控问题及对策

随着市场经济体系架构的日臻完善,市场经济迎来了全新的发展,而当今社会也逐步迈入了信息化经济与知识经济高度融合的新时代。新时代背景下,企业必须要主动去适应全新的市场环境,并加大对财务管控工作的创新力度,才能够促进企业稳定、可持续发展。文章以城建公司为例,结合其当前所存在的财务管控问题,并以此为基础,对当前所存在的问题进行分析,以探索有效解决对策,供相关读者参考。     

关于交通运输企业人力资源管理的思考

交通运输企业的人力资源管理对于交通运输企业自身,对于我国交通运输业的发展,都有很重要的影响。在新形势下,科学地实现交通运输企业人力资源管理是企业管理者必须要考虑的问题。企业管理者应当结合其人力资源管理现状来分析和解决当前人力资源管理中存在的问题。     

企业成本控制存在的问题及应对策略

当下各个行业的利润空间被市场不断压缩,尤其是建筑行业的企业的利润不断被压缩,需要通过成本控制的方式来降低企业的运营成本,以此来保证企业利润空间的拓宽。随着建筑企业竞争的激烈,要想在建筑行业当中占据一席之地就必须要将成本控制工作落到实处,只有通过成本控制才能够将建筑企业降本增效的目标实现。但是企业成本控制是一项比较系统的工作,而且企业成本管理的缺失给成本控制埋下诸多困难,必须要对企业成本控制的问题进行深入分析,才能够帮助企业落实成本控制工作。通过成本控制可以促进企业成本管理的高效化,为企业发展奠定重要基础。     

全面预算管理在电机企业经营管理中的应用

电机企业若要在社会主义市场经济竞争体制中得到发展,就必须提升企业的管理水平。只有这样才能够降低企业的生产成本,增加企业的利润。全面预算管理是提升电机企业管理水平的重要措施之一,它能够帮助电机企业优化资源配置,增强企业的市场竞争力。本文主要从分析我国电机企业在全面预算管理中存在的问题入手,结合所存在的问题阐述相应的解决对策。     

企业有效的绩效管理模式探讨

进入市场经济以来,各个行业进入炽热化的局面。要想在竞争中稳步发展,必须加强企业自身的实力。但是企业怎样才能够加强自身竞争实力,成为了现阶段企业必须面对的根本问题。事实上,企业只有采取有效的绩效管理模式,将管理的理念从质量上扩展到卓越的经营,就能够实现企业协调、全面以及可持续的发展。     

公路施工企业成本管理中存在的问题及对策

公路施工企业要想保证自身经济效益的最大化,就必须要采取有效的成本管理措施.本文针对存在于公路施工企业成本管理中的问题进行了分析和探讨,同时还有针对性的提出了能够将这些问题解决的有效措施.     

浅谈企业预算管理的问题及措施

当前,市场经济环境复杂,国家宏观调控加剧,企业要想在复杂的经济环境中立于不败之地,必须要实施全面、系统、科学的预算管理。预算管理能够帮助企业及时调整战略规划,实现制定的战略目标。本文通过阐述企业预算管理的内容和存在的问题,提出了加强企业预算管理的措施。     

企业的风险管理及内部控制探析

伴随着我国经济和社会的快速发展,现代市场也得到了长足的发展与进步,这样的情况不但加快了经济的发展步伐,还增强了市场内部的不确定因素.正是因为这样的情况使得企业的内部控制与风险管理变成了现阶段企业所必须要解决的重要问题.在当前的市场环境中,企业要想增加自己的经济收益,除了要革新自己的经营理念,进一步优化生产与经营活动之外,还必须要做好内部控制的各项工作,建立完善的风险管理措施,只有这样才能够控制和规避生产经营风险,确保企业健康发展.