SK-Ⅱ迷局之辩

至今无果的SK-Ⅱ事件，引发了业内外的种种揣测，到底隐藏在背后的是怎样一个事实，是SK-Ⅱ的公关有问题，还是品牌本身有问题？     

为何又是SK-II

曾几何时,中国的大街小巷都流传着一个广告:明星刘嘉玲举着一盒宝洁公司旗下的品牌SK-I“I紧肤抗皱精华乳”,骄傲地告诉国人,她就是使用了这种产品,才保持了青春。看着徐娘半老的刘嘉玲那张容光焕发的脸,女士们动心了,相信刘嘉玲,相信SK-II吧,28天皱纹减少47%,肌肤年轻12年,这多不容易啊!掏钱吧,虽然SK-II价值不菲,但是为了抓住青春的小尾巴,还是买了吧!可谁会料到呢?SK-II的“紧肤抗皱精华乳”中含有氢氧化钠、聚四氟乙烯、安息香酸钠等化学成分。这真的很要命,因为氢氧化钠俗称“烧碱”,具有较强腐蚀性,聚四氟乙烯俗称“特氟龙”(…     

周期性罢工之迷局

人性化管理是否等同于放任自流的管理?员工到底需要什么的领导?是什么在影响员工的行为?J公司的现状,大大违背了人力资源管理的常理。     

SK-II体验日记

试用者：韩冰职业：公务员年龄：25产品：保湿22日体验日记今天很热,脸上有点油,另外两边脸颊各冒了一个小红包。开始试用产品。水凝修护膜：读产品说明＂洁面爽肤后＂使用。洗手,用雅诗兰黛洁面乳洗脸,然后拍SKII爽肤水和神仙水,然后涂水凝修护膜。这个东东很滑很软,手感极佳,很像蛋清,就顺便在脸上和脖子上多打了几个圈,连嘴唇和眼部也放心涂上。接下来的十分钟里,感觉脸上好像涂了一层胶,粘粘的,但是很湿凉所以还很舒服。然后用湿布膜擦掉。擦掉后感觉皮肤比较滋润。修护精华露：打开盒子才发现这就是神仙水嘛。     

SK-II 美容还是毁容

2005年,对于在中国境内经营的跨国企业来说,可称得上是管理危机年。在刚刚过去的6个月中,广本、亨氏、肯德基、宝洁、卡夫、强生、联合利华等赫赫有名的跨国企业,相继发生了各种各样的产品危机问题。但令人难以置信的是,这些平日里道貌岸然的跨国巨头,这些令无数中国企业顶礼膜拜的百年老店,面对自己的过失竟全然没有了大家风范。它们有的像不怕开水烫的“死猪”一般,对其行为辩解、抵赖;有的似冷血动物般傲慢、漠视;有的……至于中国消费者的健康、权益乃至生命,连同他们所谓的先进管理模式、终极价值追求、社会责任感等等,统统被他们抛进了毫无信誉、毫无道义的太平洋!跨国企业怎么了?它们凭什么在中国市场这么牛?     

版面费之辩

几年前有人做过统计，说当时大概有30％的专业性期刊在收版面费。不知道这个统计准不准确，但眼下“版面费”这个词儿倒是耳熟能详。笔者工作中就常接到作者查询收不收版面费的电话，还有作者主动要求付费刊登稿件。最近，还有些中介公司向外发函，声称只要交一定的版面费，就可以帮助缴费人在该函所附列的刊物上发表文章，其中包括《财务与会计》。看来版面费已成为一个绕不开的话题。     

善恶之辩

[疑邻窃斧] 千万年来,人性善恶的问题一直争论不休.何谓善?公正、仁、义、智、信、勇……何谓恶?自私、贪暴、愚、伪、怯……其实答案已经存在于人们的争论中了.那些脑子一根筋,铁口断案人性恶的庸人,其实已经被自己所否定了.没有白,焉有黑?既无性善,又何谓性恶?公与私、仁与暴、义与贪、智与愚、勇与怯、信与伪,皆相对而存在,阴阳互根.     

神州数码之辩

自神州数码成立以来,它一直在分销业务与软件及IT服务业务之间打太极。现在到了郭为必须做出明确选择的时候了     

小大之辩

"北冥有鱼,其名为鲲.鲲之大,不知其几千里也;化而为鸟,其名为鹏.鹏之背,不知其几千里也;怒而飞,其翼若垂天之云."数千年前,庄子在《逍遥游》开篇为我们勾勒出一幅"绝云气、负青天"的恢弘场景后,引入了一场小大之辩—— 大如鲲鹏者遭到了蜩与学鸠"我决起而飞,抢榆枋而止,时则不至,而控于地而已矣,奚以之九万里而南为"的不解与嘲笑,"小"大"之辩引发了无数后人品评.现如今,我们也在遭受着"大"与"小"所带来的感观冲突.     

混乱之辩

今年房价果然如年初所预料的那样,涨了. 　　作为与房地产发展息息相关的两个部委,建设部和国土资源部都做出了试图转移舆论压力的动作. 　　9月20日,建设部在向部分新闻单位通报当前房地产市场运行情况的一份文字稿中特别提到:“部分开发企业利用政策和市场信息不对称,恶意炒作,个别媒体不加甄别,大肆渲染,部分消费者跟风,造成局部地区、个别项目房价短期内非正常上涨.“ 　　……     

从宝洁SK-II事件看企业危机公关之道

本文以宝洁SK-II事件为例,谈到了当面临企业危机时,如何对该危机进行公关的具体策略。     

缩水富豪之朱孟依陷入迷局

朱孟依热哀于做大型或者超大型项目，这让他的资金捉襟见肘，再加上涉嫌卷入黄光裕案的传闻，更加快了其财富缩水的速度     

房地产泡沫之辩

2004年下半年以来，国内房地产价格的上涨引起了国内外的普遍关注，“泡沫”一词由此“大行其道”，成为2004年中国房地产的热门词汇之一。     

合资自主之辩

考虑到多年来在市场井喷的时候自主品牌也并没能在份额上有大的突破,如果把合资自主政策最近忽然加力的状况放在这个大背景下,似乎就容易理解多了     

再融资模式之辩

虽然开年以来,银行再融资对象转向银行间市场和“史玉柱式”的民营资本,但依旧无法消除人们对中国银行业“扩张-融资-再扩张”怪圈的忧虑之情。     

替代路径之辩

增程式电动车处于被混合动力汽车和电动汽车夹攻之中。这个走向纯电动汽车的替代路径既没有混合动力汽车成熟,又没有电动汽车那么更具先进性,它的未来在哪里？     

平安模式之辩

历史上的金融混业经营,各部门间能够整合客户、产生协同效应的例子很少。金融业该不该混业经营?这可能是经济危机带给全球金融业的最大思考。在国际金融巨头不断买进卖出,剥离资产,回归主业时,中国金融市场的竞争则更多开始体现在金融控股集团之间。金融经营集     

投资体制改革之辩

按经济学专家们的说法,我国经济体制改革已步入深水区。2003年中国经济GDP按可比价格计算比上年度增长9.1%,达到了1997年以来的最高水平,人均GDP首次突破1000美元,达到1090美元。从深层次进行分析,人们很信服许多学界人士眼下的忧虑,他们认为,9.1%是一个蕴藏着导致失衡和颠簸因素的高增长。由于改革的深度未能全方位体现,上述因素可能引发的对经济可持续发展的负面影响一旦产生,GDP潜在的下降趋势就会不期而至。构成GDP的三大需求角度,使人们一下子就聚焦在亟待改革的投资体制上。现实是,三大需求里,出口和消费的市场化程度即效率已经…     

透视130万代理人之出路迷局

“活力之都”深圳，“增员”大战仍在持续上演：     

GE多元化成功之辩

专业化与多元化的战略选择,长期困扰着大多创业者与企业家.实践证明,专业化经营造就了商业零售帝国沃尔玛、世界级集装箱制造企业中集集团、微波炉的"世界制造工厂"格兰仕.但同时,我们也发现,如果没有多元化战略转型,诺基亚可能到现在还只是一个纸浆公司,3M也可能只是一个金属矿产品公司,GE可能也只是一个家用电器公司.这些案例似乎表示,专业化与多元化,都能成就一个公司.但有一个不争的事实是,能够成功地进行多元化战略转型的企业,在世界成功企业之林寥如星辰,且它们往往都先经历了专业化成熟发展的阶段.令人担忧的是,这些仅有的多元化成功案例,目前却成为国内多数企业纷纷效仿的对象、快速多元化扩张的借口.究其原因,除了国内的市场经济发育程度等客观因素之外,其根本原因还在于国内企业过于关注多元化带来的规模扩张本身,而没有深入研究多元化成功企业的发展轨迹、管理经验,未能足够重视企业内在管理素质的提升.本文将以韦尔奇时代的通用电气(GE)公司为例,探究GE多元化成功的内在原因,以为国内企业提供借鉴.