晋级钢铁强国须破解高成本困局

随着2008年铁矿石价格谈判尘埃落定,全球钢铁企业与巴西矿石年度合同协议价格同比上涨65％。这是继2004年我国正式参加铁矿石谈判以来连续第5年的上涨。铁矿石成本在钢铁企业生产成本中占到30％-40％,这无疑将大大增加我国钢铁企业的成本,加上煤电油运等资源价格的不断上涨,以及节能减排压力增大、劳动力成本上升等因素影响,我国钢铁工业已经迎来了高成本时代。面对高成本的挑战,中国要想晋级钢铁强国的行列,就必须跨过高成本这道“门槛”。     

应对挑战，全力提高企业核心竞争力

面对企业机制改革中的挑战，齐鲁公司积极应对，以提高核心竞争力为主要目标，在生产方面整体优化、在资产方面合理改制，用有齐鲁特色的方式发展项目，取得了显著成绩，2003年实现销售收入306．4亿元，实现利税23．9亿元，与去年同期相比多实现利润8．06亿元，扭转了亏损被动局面，提高了企业生存力和竞争力。     

实施成本领先战略 增强企业市场竞争力

在经济低谷时期,企业必须及时调整发展策略,狠抓产品结构的调整,在提高产品质量的同时,通过规范经营,理顺销售环节,使企业能生产出高质量、低成本和适销对路的产品,这样才会在市场经济环境中求得生存和发展。而成本管理作为企业管理的关键环节,将直接影响着企业的经济效益。在市场竞争日趋激烈的情况下,有效地控制生产成本,实施成本领先战略,对于促进企业的生存和发展,提高经济效益,具有特殊意义。     

对标挖潜是提高钢铁企业综合竞争力的重要手段－－浅谈太原钢铁（集团）公司对标挖潜工作

近年来,中国钢铁工业协会把对标挖潜列入行业重点工作加以推进,2003年又开展了"十佳"成本指标对标活动.对标挖潜就是通过与国际国内同行业先进企业进行指标对比,找出差距,并将其量化到各个工序的指标上,再有针对性地制订一系列技术、工艺、管理措施,以最小的投入获取最大的收益,从而最终达到提高企业竞争力的目的.     

积极迎接钢铁高成本时代的挑战

我国钢铁工业进入2008年以后,面临两大因素的严峻挑战：一是铁矿石需求量价齐飞,国际矿价在连续多年单边上涨的基础上,2008年又继续暴涨65％;二是基于2007年下半年我国钢材出口逐月下降的趋势,预测2008年钢材（坯）出口将出现负增长。     

生产服务业企业的成本管理

在日益激烈的市场竞争环境下,生产服务业企业加强成本管理,对钢铁主业具有积极意义。对此,本文着重谈了加强成本控制;会计信息化下的成本管理;做好成本控制的基础工作等问题,对降低钢铁主业的辅助生产成本,保障安全生产,有一定启发作用。     

从成本角度分析腈纶企业增强竞争力的途径

腈纶成本的构成比例中，生产成本占据腈纶成本绝大部分，对腈纶企业盈利至关重要。分析了成本各组成部分对企业盈利的影响，并提出了降低成本、提高腈纶企业竞争力的途径。     

加强成本控制 提高企业竞争力

<正>企业的成本控制,既是一个历史悠久的课题,又是一个常论常新的课题。成本控制之所以重要是由于现代企业要以成本管理创新为手段,以低成本为基础,以价格竞争、成本竞争作为抢占市场的法宝。寻找最优的成本控制方法,将是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的一条重要途径。     

深化班组成本管理 提升企业市场竞争力

<正>金融危机的侵袭,使我国钢铁企业遭受重创,尽管在政府大量投资拉动之下,钢铁业有所回暖,但总体上钢价的弹性比原料价格的弹性要大,也就是说因钢价下滑而减少的利润并不能从原料成本下跌中     

钢铁联合企业炼铁工序成本控制的理念与实践

在钢铁联合企业,炼铁工序是龙头。炼铁工序的成本控制是否科学、合理将直接影响整个企业的效益和竞争力。本文作者从南昌钢铁有限责任公司炼铁工序成本控制的实践出发,提出了炼铁工序先天成本控制要从规划、设计、购建开始,炼铁工序后天成本控制要靠管理与技术创新,其中规划、设计和购建是基础,科技进步和管理优化是挖潜的理念。这不仅适用于炼铁工序成本控制,同时也适用于其他产品工序成本的控制。     

认真贯彻产业政策全面提高钢铁竞争力

我国钢铁工业的发展历来受到各界的关心，特别是在固定资产投资增长过快时，钢铁工业更是备受关注。从亚洲金融危机以来，我国实施积极的财政政策拉动内需，在拉动国民经济发展的三架马车中，与消费和出口相比，首先能够快速启动国民经济增长的就是增加固定资产投资。我国国民经济经过近10年的又一轮快速增长，固定资产投资领域出现了一些过热现象。在经济波动和国家宏观调控的过程中，我国钢铁工业也经历着一次又一次的涨落起伏。     

加快产业结构升级提高钢铁行业竞争力

在令人振奋和担忧中我们走过了2005年！在过去几年快速发展的基础上，2005年我国钢铁工业又取得了飞越发展：一是全年钢产量达到3.5亿t,比上年增加7000多万t，增长25%，     

我国钢铁产业国际竞争力浅析

在借鉴国内外有关产业竞争力研究成果基础上，结合钢铁产业的特点，提出了钢铁产业国际竞争力的内涵，构建了钢铁产业国际竞争力评价指标体系，分析探讨了我国钢铁产业国际竞争力总体状况，并就如何提高我国钢铁产业国际竞争力提出了若干对策建议。     

控制和降低环境成本促进钢铁企业又好又快发展

论述了在当前建设资源节约型、环境友好型社会的条件下，由于煤、电、气、水等资源型产品调价，环境保护力度加大等因素影响，环境成本将成为钢铁企业可持续发展的关键制约因素。建议钢铁企业应未雨绸缪，早做准备，采取多种措施控制和降低环境成本，促进企业又好又快发展。     

湖北省钢铁工业产品品种结构竞争力研究

湖北是全国钢铁主要产地之一。分析了湖北省钢铁工业产品品种结构的竞争力的现状,揭示了在目前全国钢铁工业产能过剩背景下湖北省钢铁工业面临的挑战,并提出了相应的对策。     

转换钢铁工业发展模式 增强我国钢铁话语权

随着中国钢铁产量急剧增加,铁矿石需求量也不断增加。中国成为国际铁矿石的最大买主。2008年中国共进口铁矿石4．4亿t．占全球海运铁矿石总量的52％。从澳大利亚、巴西两国进口的铁矿石占到我国铁矿石进口量的64．03％从澳大利亚力拓、必和必拓公司的进口量占其出口总量的50%以上。但是,     

浅谈我国监理企业竞争力发展战略

针对我国在加入WTO后，我国监理企业竞争力不足，而提出我国监理企业的发展战略。首先，引入监理企业竞争力的定义；其次，阐述我国建设监理工作的现状及监理企业的竞争力现状；再次，论述了入世给我国监理行业带来的影响、机遇和风险；最后简要地提出我国监理企业的发展策略及应采取的措施。     

构建具有核心竞争力的企业文化

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在经济全球化的今天，中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为，必须提升企业的核心竞争力。核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合，企业文化作为企业社会资本的集中反映，是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素，拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力十分重要。     

钢铁企业自主创新的思考

结合我国钢铁工业现状,论述了企业提高自主创新能力的重要意义,对如何提高企业自主创新能力提出了几点看法。     

国际钢铁业竞争格局分析

分析了国际钢铁工业竞争格局的演变过程及影响因素，指出了国际钢铁工业的竞争发展趋势。