省长柴松岳强调：从“低成本扩张”转向差异型竞争是发展趋势

省长柴松岳在一次省政府主体会议上语重心长地提出：经过改革开放20多年来的快速发展，我省经济已形成了不少优势，我们也从中积累了不少成功的经验，但任何优势总是相对的，任何经验都有其局限性。这两年，江苏人在不断反思苏南模式，不断寻求新的创新，这很值得我们借鉴和深思。我们也不能为自己的优势所累，不能将已有的成功经验固化，更不能把自己的发展路子模式化。什么东西模式化了就容易僵化。从浙江发展的实际情况看，当前，尤其需要对我们长期强调的低成本扩张观念作一些辩证的分析。     

建立持续而有竞争力的品牌

目前国内一部分企业已经初步有了品牌的知名度，产品有一定的市场占有率，但是，中国企业的品牌整体上还处于一个起步和成长阶段。怎样才能让你自己企业经营的品牌地久天长?实际上，我们既不能完全照搬可口可乐、IBM、宝浩等洋品牌的模式，也不能超越品牌自身的成长规律。我们可以将创立百年品牌作为企业发展的战略目标，但就中国企业发展历史短、     

电煤之战：狼烟再起

其实我们不妨换一种思路：煤电联营。干脆，让煤企与电企兼并重组，两家变一家。总不能自己的嘴咬自己的鼻子吧？     

孔子的管理智慧

孔子曰：“先有司，赦小过，举贤才。”“先有司”。管理者首先要胜任自己的工作，自己要出色地、专业地完成自己的本职工作，并能在工作状态和职业精神上给下属带个好头。试问有谁会忠诚地追随一个不能胜任自己工作、无法起到表率作用的领导呢}我们经常会遇到一些创业者和管理者抱怨其同事和下属不能胜任工作：或无法完成任务，     

现在掉头死路一条

不能因为种下龙种收获跳蚤就怀疑自己当初种下的不是龙种，我们要反思的是自己的种植方法是否妥当，以及提醒自己是否有的人仅仅依靠种植龙种就能够获利。     

用旅游业守护毛利文化

“虽然我们需要追求经济上的卓越表现，但是我们不能迷失自己。每个人、每种文化都有他的独特性，我们需要这种独特性所蕴含的价值。只有这样，才能对这个世界作出我们的贡献。”     

用顾客导向来对抗高速竞争

我们不能再将焦点锁定在竞争对手的动态上，而应回归策略基本面，认清企业的目标在于：为顾客创造价值，满足顾客的需要，在以消费者为核心政策略思考下，进行价值创新活动，去开发顾客真正的需求，唯有如此，消费者的需求才能得到真实的满足，企业也可以为自己开辟一处新市场，为自己创造丰富的利益。     

苏庆菊 突出自己的个性

苏庆菊和爱车建立的情感联系已经不能用紧密来形容了，她自己把这种感情称之为“敏感”。弗洛伊德认为，人具有多面性。而生活中的我们也会发现，工作中的自己能够口若悬河、谈笑风生，生活中却惜字如金、不苟言笑。在我们眼前的苏庆菊“眉梢眼角藏秀气，声音笑貌露温柔”，     

SOHO中国董事局主席 潘石屹：另类SOHO法则

企业家语录：“当我们还是一个蛋时，就已经具备了与众不同的基因，随后才长成了雄鹰。” “不赚钱的商人是不道德的，不赚钱你就只能确保自己的生活，不能给员工好的工资福利待遇，不能给国家上缴利税，不能给客户带来实惠。”     

如何正确理解房地产咨询报告

随着客户维权意识提高，估价机构及估价人员在从事估价活动中必须严格按照《房地产估价规范》要求，出具客观、公正、专业的估价意见，否则将面临一定的法律责任风险。因此当估价实践中出现少数估价机构出具有失公允的评估报告时，为规避法律风险肆意将房地产估价报告转换为房地产咨询报告格式。而实质上通过这种形式上的转换是不能真正地为估价机构及估价人员免责的，相反笔者认为如果我们不能正确地理解房地产咨询报告的内涵，任由目前这种现状发展，我们估价行业的专业性将变得一文不值。笔者拟在本文中就如何正确理解房地产咨询报告谈谈自己的一些看法或观点，供各位同仁商榷。     

复制一座城市

几年前，我去法国的巴黎老城和荷兰的阿。姆斯特丹，当地人告诉我们，这里几百年前就是这样，再过几百年还是这样。别人家里怎么折腾是别人的事，谁都不能动自己的窗户和阳台，一丝都不能改变。     

麻雀变凤凰

一个人生来有很多事情不能选择：不能选择自己的父母，不能选择自己的天赋，不能选择自己的相貌，不能选择自己所出生的年代……     

职业化员工的职业理念

市场经济的纵深拓展需要职业化员工，职业化员工应具有职业化理念，不能将自己定位在业余选手的位置上。     

脉把中国管理咨询业

经济一体化条件下，企业竞争在全球范围内展开，管理咨询业也不能幸免。我们必须正视现实，善于学习、壮大自己，做出中国咨询业自已的品牌。     

企业文化

２１世纪的主题是变革。在这样一个快速巨变的时代，能不能认识和适应变化，对我们是一个严峻的挑战。江泽民适时地提出，２１世纪要致力于建设“学习型社会”。政府、企业、学校等一切组织，都面临着如何将自己建设成“学习型组织”的新任务。 现在的新知识新技术，许多还是通     

卢文兵：职业经理人的进化

要想学习效果好，必须将知识与思考结合，转变自己的思维方式，而不是死记硬背，更不能三天打鱼两天晒网     

防盗门挡不住所有的风险

我们爱自己的家。我们的身体可以离它而去，而我们的心却是不能：因为家里有柴米油盐，华衣锦被，金银珠宝——我们一生的心血、积蓄，都在那个叫做家的屋子里。我们企望在暂且离开时，家是安全的，不会因为我们的离开亦或躲进家时遭遇任何“攻击”。     

用好“知遇之恩”

除了怎样赚更多的钱以外，我相信很多老板对如何管理员工这个问题也极感兴趣。作为老板，我们当然有理由相信一间公司的命运、决策可以由自己主宰，但与此同时。我们也不能否定这些决定的最终执行者是员工。     

丢掉了许多自我

我觉得自己最大的遗憾就是在公司不断扩充的同时，也丢掉了一些东西。我觉得丢掉最多的，就是自我。我想，只有我们学会超脱，才能从一个新的高度和境界去观察问题和理解问题。牵制着我们的思想，让我们不能超脱的世俗的东西有许多。     

创业一定要掌握的原则

对于创业者来说，都是有一定的自我原则的，但是通常我们不知道该怎么去把握，或者指定自己的原则，又总是会矛盾有哪些原则是一定不能变，哪些是可以放宽的。