一代干、二代看、三代败？——探寻中国财富家族的心路历程——王永庆家族“经营之神”神话难再续

王永庆刚刚去世，王氏家族争夺财产的行动就拉开了序幕。台塑集团的发展面临不确定性，王永庆“经营之神”的神话恐怕难以延续     

解读波特与亚洲企业家的两次交锋

波特直批日本企业 没有战略 而王永庆又直批波特战略 根本没用 根源在于波特理论 与亚洲实践的严重错位[编者按]     

台塑家族“商业帝国”之争

王永庆的离世，不仅留下了戎马一生建立的商业帝国，同时，他也留下了“经营之神”接力棒到底由谁来接续的无尽悬念。王永庆的三太太李宝珠和王永庆胞弟王永在，已成为争夺亿万家财的主角。     

小处着眼

王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。1932年，16岁的王永庆从老家来到嘉义并了家米店。当时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。     

面孔

王永庆辞世 美国东部时间10月15日9点38分，在台湾有“经营之神”称号的台塑集团创始人、台塑前董事长王永庆因心肺衰竭，在新泽西一家医院过世，享年92岁。此次，王永庆是带着夫人和子女前往美国视察旗下的生产线和厂房。     

王永庆家族"经营之神"神话难再续

已故台塑集团创办人、台湾"经营之神"王永庆于今年7月2日在台湾下葬,随着告别式上互相安慰,挥泪送别亲人的一幕结束,王氏家族争夺、瓜分财产的行动也正式拉开了序幕.     

难咽的午餐

台湾有个王永庆，王永庆因经营台湾塑胶集团而闻名，他的一大法宝就是“午餐会报”。由王永庆亲自主持的“午餐会报”，讨论的都是各部门的经营状况和管理方面的难题，一项投资计划、一个改善经营的提案都可能是一午餐会报”的主题。按一定顺序，每个单位在开会的一个月前接到通知，对台塑的主管们来说，每次会报会都是一顿难以下咽的午餐。由于准备充分，会上主管们的汇报都很仔细，王永庆听得也仔细，问得更仔细。一次，午餐会报讨论台塑南亚公司的橡胶椅子问题。汇报者从原材料到各种费用说得头头是道，光图表就有好几页。王永庆还是不满…     

首富之子不好当

郭守正结婚时，郭台铭带他去见王永庆。王永庆当场送给郭守正两个字：信用。这让郭台铭父子大为感动，直说是世界上最好的礼物     

中国式“善后”

逝者为大．本不容置一辞。但“经营之神”王永庆先生的遗产风波，为什么总不见消停的迹象？原因简单。王老先生突然辞世．而生前并没有立遗嘱（3336亿新台币呢）。本来宅门就多。长房、二房、三房、可能的四房，再加上旧怨情仇深似海．没有理由不折腾，明里暗里不出现家族争斗才怪。     

王永庆 经营之神失算

一生精明的他原本是要仿效洛克菲勒基金会模式,希望家族后代永不分家。 几十年来,很多企业家一直把王永庆尊为“经营之神”。他16岁时以200元经营米店起家,创立的台塑集团发展为台湾企业的王中之王。     

看看"永续经营"的股权设计

台塑集团在世代交替中持续发展,是王永庆对企业传承精心规划的结果.要完成"永续经营"的股权设置,必须先判断企业应否由家族成员继续管理并控股,一旦肯定,股权设计的要点就是避开各种路障,如利丰[37.75 2.44%]集团那样因家族股权分散干扰企业发展,东亚银行[28.90 1.05%]那样因股权稀释成为狙击对象.     

以人为本，想顾客之未想——王永庆的经营理念

台湾首富王永庆，早年因家贫读不起书，早早就去做了买卖。1932年，16岁的他用父亲借来的200元钱做本金，从老家去到嘉义开了一家米店。资金很少的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里租到一个很小的铺面。那时，小小的嘉义已有数十家米店，竞争非常激烈。他的米店开张时规模最小，年轻是他唯一的优势。在这种情况下王永庆为什么还要开米店呢?     

王雪红续演王永庆神话

王雪红，这个被普遍认为“最像父亲王永庆”的女儿，已悄然成为人们心中的新一代偶像。从她的身上处处可见“经营之神”王永庆为人之道、经营之风的传承与弘扬。     

家族企业谁接班?

豪门内幕总是引人关注。默多克遗嘱一改再改，亲情、娇妻与事业之间实难权衡；电讯盈科股权转让一波三折，李嘉诚李泽楷父子矛盾公开化；台湾商界明星少帅辜仲谅被通缉，辜氏痛失掌门人；王永庆家族嫡庶之争，被废“太子”另辟江山……普通人着迷于事件的戏剧性和每一个可供揣测的细节。不过，对中国的民营企业家来说，透过跌宕起伏的故事情节，他们看到的是一个严肃的问题：怎样才能做好继任规划以保江山永固？[第一段]     

王永庆：“神”死了，基业可以长青

10月16日9：45，北京。“昨天晚上一夜惊醒了两次。一大早起来就接到这个电话（15分钟前王永庆去世），太突然了。”清华大学台湾研究所博士后黄德海刚刚完成王永庆经营管理丛书的第二本（国资委主编），“原计划明年1月他生日时出版，没想到就来不及了。”     

台湾富商王永庆成功六字诀

在世界的石化行业,一提到台湾台塑集团董事长王永庆几乎无人不晓。今年88岁的王永庆从白手创业到主持台湾规模最大的集团;从贫穷得无立锥之地到台湾巨富;从一个米店小伙计到拥有世界华人十大富豪之一的盛名。王永庆成功的背后有着鲜为人知的“成功六字诀”。勤“一勤天下无难事”。王永庆的这句话贯穿了他整个奋斗的人生。王永庆常说:“要常常警惕自己,稍一松懈就导致衰退,经常要有富不过三代的警觉。”有了这种危机意识,便能以勤俭做事为常,这也是后来台塑企业一直坚持的经营观念。王永庆年幼时生活贫困,他上小学用的书包是一条粗布巾做的,…     

王永庆如何使台塑“富过三代”？

一个单个的企业整合成了一个产业：一个单个的产业彻底改变了一个地区的工业。因此，台塑成了台湾企业的典范，其创始人王永庆被称为“管理之神”。那么，王永庆的核心秘诀是什么？在他以九十高龄卸任前后，他又如何“安排”台塑的未来？[编者按]     

台湾首富王永庆的成功之道

在世界石化行业,一提到台湾台塑集团董事长王永庆几乎无人不晓。今年88岁的王永庆从白手创业到主持台湾规模最大的集团;从贫穷得无立锥之地到台湾首富;从一个米店的小伙计到拥有世界华人十大富豪之一的盛名。王永庆成功的背后有着鲜为人知的“成功六字诀”。勤“一勤天下无难事”。王永庆的这句话贯穿了他整个奋斗的人生。王永庆常说:“要常常警惕自己,稍一松懈就导致衰退,经常要有富不三代的警觉。”有了这种危机意识,他便能常常以勤俭来做事,这也是后来台塑企业一直坚持的经营理念。王永庆年幼时生活贫困,他上小学用的书包是一条粗布巾做…     

月度人物

台湾经营之神王永庆辞世被誉为经营之神的台塑集团创办人王永庆,10月15日晚在美国新泽西州住宅因心肺衰竭过世,享寿92岁。王永庆去世的第二天,集团台塑、南亚、台化等公司的股价全被打入跌停,不过,投资人说,对台塑未来还是很有信心,因     

就像一生挑战更远疆域的大将军

一生总是挑战更远的疆域，台湾台塑集团创办人王永庆惊传于纽约异乡病逝，也算是在“征途”中告别人世。