送变电施工企业构建核心竞争力的问题与对策

随着中国加入WTO和电力体制改革的全面实施，赋予送变电施工企业发展的机遇和挑战。“皇粮”断了，靠自身实力闯入市场“找米下锅”已成为必然。在这个严峻的形势下，送变电施工企业的生存与发展问题比发、供电企业和以任何时候都显得更为迫切和艰巨。如何转变观念，把握机遇，谋求生存和发展，已成为摆在众多送变电施工企业面前的重要课题。下面结合我公司实际，对送变电施工企业如何围绕生存和发展，构建核心竞争力谈谈一些看法和认识。     

以科学发展观推动企业新跨越

浙江省送变电工程公司（以下简称＂浙送＂）进一步解放思想,转变观念,依靠广大职工,取得了一个又一个好成绩——改革开放前,＂浙送＂的前身——浙江省电力安装公司送变电安装大队以承建35～110千伏输变电工程为主，施工产值不高，机械设备简陋，工程建设主要靠人拉肩扛。改革开放后的1997年，     

江苏省送变电公司

江苏省送变电公司地处中国著名历史文化古城南京，成立于1953年，是中国最早成立的送变电施工企业之一，公司是江苏省电力公司下属全资子公司，具有建设部颁发的国家电力工程施工总承包壹级、     

施工机械设备的租凭管理

施工机械设备的租凭管理河北省送变电公司庞秀荣随着社会主义市场经济的确立，国有企业转换经营机制条例的实施，以及新的会计制度的推行，特别是电力施工企业被推向了市场，给企业的各项管理工作，提出了新的要求。我们河北省送变电公司的机械设备管理，自１９８８年试行...     

质量求生存 科技促发展

抓质量，建立一个好体系甘肃送变电工程公司是西北地区成立最早的大型送变电施工企业之一，也是甘肃省规模最大的国有输配电施工企业，但要在市场经济中站稳脚跟，仅凭规模大、人数多远远不行。所以，公司从步入市场就将信誉及对用户的质量承诺放在首位。公司经理刘近荣向用户承诺：只要是甘肃送变电工程公司承建完成的工程项目，无论是否保修期内出现的质量问题，均进行处理。多年来，他们先后到徐州、安徽、上海、四川、云南、广东等地区的供电运行单位，进行质量回访，征询对公司施工质量方面的意见和建议，并根据各方意见及时做好整改工…     

依靠技术和管理 取得竞争优势

依靠技术和管理　取得竞争优势北京送变电公司柏万利１９９３年以来，北京送变电公司依靠科技进步。解决施工难题，工程施工机械化作业水平逐年提高。他们投入技改资金近百万元，用于改进输电线路施工几十年一贯制的施工方法。在１００多项技术开发和合理化建议中，研制成...     

送变电施工企业难点与出路

送变电施工企业难点与出路○北京送变电公司章世铭，柏万利当前，我国国有企业改革，已由转换经营机制逐步进入到企业制度创新阶段。１９９５年５月，电力部召开电力基建改革座谈会，明确指出：要建立全国统一开放、平等竞争、规范有序的电力建设市场。作为国有送变电施工...     

企业施工能力五项提升

面对电力体制改革不断深化，特高压电网建设即将全面铺开的新形势、新任务，施工能力成为制约送变电企业能否又好又快发展的关键因素之一。为此，山西送变电工程公司不断提升施工能力，动员广大干部员工以项目部标准化建设为抓手，深化管理，锻炼队伍，全面提升施工能力。     

国际工程汇率风险防控

浙江省送变电工程公司（简称浙江送变电）是国内较早走出国门,从事国际工程承包施工的送变电施工企业。自1997年第一个菲律宾工程以来,浙江送变电已经完成了在菲律宾、柬埔寨、缅甸、老挝等国家的施工、供货、总承包工程十余个,参加国外工程投标数十个,完成了从“借船出海”到“造船出海”的转变和飞跃。     

北京送变电公司安全管理重实效

北京送变电公司安全管理重实效柏万利１９９５年是北京送变电公司承建工程项目最多的一年，也是取得安全工作成绩最为突出的一年。公司去年承建的昌安二回线、天津北郊变、北京昌平、安定变５００千伏工程均属＂９５１１工程＂的重点项目。工程面临着设备到货晚、施工工期...     

晋电铁军

山西送变电公司是山西省最大的电网施工企业，具有国家电力工程施工总承包一级资质；是“质量、职业健康安全、环境整合管理体系”认证合格企业，“全国五一劳动奖状”、“全国500家最佳经济效益建筑企业”、“山西省优秀建筑企业标兵”荣获单位。40多年来，山西送变电公司先后建成不同电压等级的输电线路180余条，总计8500多公里；公司承建的工程曾获得“鲁班奖”、“部优工程奖”、山西省“汾水杯质量工程奖”等多项荣誉。     

温州丽水抗冰保电歌——华东送变电公司支援浙江抢险救灾侧记

华东四省一市6支送变电队伍承担了抗雪救灾任务，其中，华东送变电公司（以下简称华东送变电）自告奋勇，承担了500千伏双瓯线两回（双瓯5463线部分、5464线）42基铁塔的修复任务，占救灾任务的四分之一，他们挑起了环境最恶劣、有16千米位于无人区的施工重担。     

介绍两本送变电施工技术实用工具书

广西电机工程学会送变电分会近年来一直致力于总结和交流送变电施工技术经验，组织专业技术人员根据送变电工程建设的需要和送变电施工人员技术上的要求，编写和出版了许多施工技术资料。继lop年编写出版了《高压送电线路铁塔组立施工技术措施）之后，今年又将出版（高压送电线路混凝土电杆组立施工技术措施》和《广西送变电施工技术论文及资料选集》两本书。l（高压送电线路况起土电杆组立施工技术措施）该书由广西电机工程学会送变电分会教授级高工李庆林同志执笔编写，广西电机工程学会送变电分会高级工程师军绍纹和原水电部基建司教授级…     

关于转换企业经营机制的几点看法

关于转换企业经营机制的几点看法北京送变电公司副经理曹晋恩随着社会主义市场经济体制的逐步完善，电力施工企业的改革必须加大力度，加快步伐。象我们北京送变电公司这样的＂老（企业）大（队伍）难（点多）＂企业更应有一种强烈的危机感、紧迫感，深化和加快改革，刻不...     

走出低谷─—北京送变电公司两年苦干三年扭亏为盈

走出低谷─—北京送变电公司两年苦干三年扭亏为盈张永跃北京送变电公司，截止到１９９３年底，取得了“两年苦干、三年扭亏为盈”的奋斗目标，三年共计弥补亏损１７４４．２９万元。企业从低谷中走出，迈上了良性发展的轨道。北京送变电公司，是解放初期组建的大型送变电...     

创新工艺结硕果

众所周知,近年来,线路施工进展往往取决于线路沿线地方关系的疏通,关键是青苗赔偿,这已成为困扰施工单位最头痛的问题.因此研发一套减少青苗损失、降低青苗赔偿的施工新工艺是线路施工提高工效的主要途径.河北省送变电公司在线路建设中引绳张力展放"绕牵法"施工工艺的创新和实施,立刻引起全国同行业的高度关注,9家送变电公司先后派人千里迢迢来到河北省送变电公司观摩、学习、取经.创新小组受邀在2004年8月召开的全国输变电施工技术信息大会上发言和在2005年5月国家电网公司举办的建设新技术论坛讲演.     

谈电力施工企业质量效益型的发展战略

谈电力施工企业质量效益型的发展战略山西送变电工程公司副经理韩崇电力施工企业要想全面走向市场，并在市场竞争中立于不败之地，施工质量是取胜的关键，只有施工质量的不断提高，才能真正带来企业的经济效益。电力施工企业必须走质量效益型的道路。实施质量效益型发展战...     

企业施工能力五项提升

面对电力体制改革不断深化,特高压电网建设即将全面铺开的新形势、新任务,施工能力成为制约送变电企业能否又好又快发展的关键因素之一。为此,山西送变电工程公司不断提升施工能力,动员广大干部员工     

把握机遇破茧而出 塑造一个全新自我——访公司副总工程师兼北京送变电公司总经理马增茂

2014年,国网冀北电力有限公司＂三站四线＂建设拉开＂电网建设年＂帷幕,冀北电网进入大规模发展和建设时期,这为北京送变电公司提供了发展机遇,同时对送变电公司施工能力和管理水平提出了更高要求。本刊记者就如何全方位提升工程管控能力等问题,采访了公司副总工程师兼北京送变电公司总经理马增茂。     

快马仍须扬鞭催

2005年，全国电网建设全面提速，北京送变电公司迎来了第四个施工生产高峰年。面对工程建设“短、平、快”的新要求新挑战，打过无数次大仗硬仗的北京送变电公司以“快马仍须扬鞭催”的紧迫感和责任感多措并举，全力应对在提高电网输送能力的主战场上奏出了时代的最强音。