浅析跨国并购和产业安全

全球企业跨国并购发展势头迅猛。2006年全球并购交易额达4．06万亿美元，比上年增长36％，刷新了2000年创下的3．33万亿美元的纪录。其中美国企业并购交易额为1．22万亿美元，约占全球企业并购交易额的36％。全球已宣布的企业并购交易总数为28312起，在历史上10起金额最大企业并购活动中，有8起是在2006年发生的。     

跨国并购新动向及其对天津滨海新区的影响研究

跨国并购如今已经成为FDI的主要方式。近年来，天津滨海新区的崛起，已经引起了世界各国投资者的注意。但是，中国长期以来吸收外资以新设投资为主，与国际潮流严重脱节。本文围绕这些问题展开研究，探讨跨国并购发展的新动向及其对天津滨海新区的影响，并提出调整招商引资的政策建议。     

浅论跨国并购与全球竞争

本文分析了当前跨国并购的特点和全球并购快速发展的主要原因,总结了中国企业在全球跨国并购中的经验教训,提出了中国企业应对全球并购的措施。     

跨国并购冲动与惩罚

海尔已经退出,中海油还在坚持。中国企业系列跨国收购案例似乎表明,随着中国市场愈加开放和全球企业并购活动的进一步活跃,2005年中国企业将迎来跨国并购高潮,中国企业正在开启其国际并购市场新时代。商务部国际贸易经济合作研究院刚刚完成的中国企业对外直接投资研究报告显示,近年来中国企业对外直接投资(FDI)方式中,跨国并购和股权置换呈现增长势头,战略性投资正在成为企业海外发展新的途径。英国市场调查机构一项近期调查也显示:由于政府鼓励企业向海外投资,因此中国企业今后向海外投资并购还会继续扩大,2005年亚洲市场并购预计规模将比去年增长10%到15%。其中,中国企业将唱主角。虽然中国已经加入了WTO,但是这并不意味着中国的企业能够享受公平、开放的市场环境,例如中国的市场经济地位得不到承认、“中国威胁论”等。专家认为,这些压力本不应由单个企业来承担。政府应该利用外交手段,建立一种协助机制,为中国企业走出国门提供一个较为安全的通道和较为公平的商业环境。几十年来,一直在努力吸引外国投资而对中国公司利用宝贵的外汇向海外投资进行着各种管制的中国政府如今已转向鼓励中国公司向全世界投资。跨国兼并仅是开始,如何整合好收购后的企业是成功的关键。实际上,最成功的并购活动要建立在强大而有效的公司基础上。每个公司必须同时采用内部增长和外部并购的方法来努力提高战略眼光、运作效率和产品质量。     

中国企业跨国并购的动因——兼谈邓宁国际生产折衷理论在发展中国家跨国并购中的适用性

在经济全球化的过程中，跨国并购的迅速增长是一个引人注目的现象。近些年来推动FDI的动力主要来自于跨国并购，且跨国并购显现出主体多元化的趋势。跨国并购虽然仍以发达国家之间的相互并购为主，但这次明显呈现出向发展中国家拓展的趋势。中国加入WTO后，已经成为国际并购的热点地区。然而，中国企业不再只是被并购的对象，同时也作为并购走     

跨国购并——企业扩大海外投资,推进跨国经营有效方式

党的十五大明确提出,要以资本为纽带,通过市场发展一批跨国经营的大企业集团,而我国企业的海外投资、跨国经营状况仍存在着明显的不足,创建我国的跨国企业依然任重道远。跨国购并以其特有的效应将成为以后企业跨国经营的主要方式。本文分别从理论上,从实践中对跨国购并的涵义、效应以及我国企业进行跨国购并的难点进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

跨国并购VS跨国创建

作为跨国直接投资的两种典型方式，并购（Merger ＆ Acquisiton）是通过购买外国企业部舒或全部瞪恃从而取得该国企业约经昔控钲权．而创建又称“缘地投资”（Greenfield Investrnent）指创建新企业或其他对实物资产的投资其不同之处主要体现在以下三个方面。     

基于HFI模型机理的企业跨国购并

本文阐述国内外专家学者关于企业跨国收购与跨国兼并（ＣＢＡ＆Ｍｓ）动机的众多理论成果和企业ＣＢＡ＆Ｍｓ实践迅速发展所引起的理论需求的基础上，提出企业ＣＢＡ＆Ｍｓ诱发因素假说（ＨＦＩ），侧重论述了企业ＣＢＡ＆Ｍｓ的根本动机是为了获得大于零的ＣＢＢＡ＆Ｍｓ诱发因素净收益（ＮＲＶ＆Ｆ），估测ＮＲＶ＆Ｆ和真实ＮＲＶ＆Ｆ，以及正的真实ＮＲＶ＆Ｆ对社会整体的影响。构建ＨＦＩ模型，并结合我国企业ＣＢＡ＆Ｍｓ的一些     

跨国购并中企业文化整合策略

跨国购并正成为我国企业快速进入国际市场的主要战略手段。早期日本及国内的若干案例表明跨国购并的绩效并不乐观,而文化间差异是导致跨国购并失败的最根本原因。根据购并公司文化包容性与购并双方业务相关性的不同匹配状况提出了四种企业文化整合策略,并提供相关实施建议。     

中国企业跨国并购绩效分析

20世纪90年代以来,在全球范围内的产业升级、技术转移、放松管制和一体化浪潮等因素的推动下,全球企业跨国并购的活动掀起高潮。然而,从2001年起,随着911等恐怖活动、战争因素的影响以及全球各国企业对跨国并购实际效果的冷静思考,全球跨国并购的浪潮逐渐趋于平静。就在全球跨国并购落下帷幕的同时,中国企业却掀起了跨国并购浪潮,中国企业的"走出去"战略似乎取得了全面的成功。然而,繁荣背后却有     

我国制造业企业逆向跨国并购研究

我国制造业企业逆向跨国并购具有获取稀缺战略性资源、重构企业内分工以及增强消费者认同等独特功效,同时也面临缺乏价值链高端环节运作经验、缺乏高级垄断性生产要素和强势企业文化等弱势困境。通过对经典案例的分析发现,具有某些特定的所有权优势、实施"借力"策略和渐进式文化整合有助于我国制造业企业逆向跨国并购的成功,而预设交易成功、信息不对称、道德风险等却使我国部分实施逆向跨国并购企业付出惨重代价。     

跨国并购在中国的发展问题研究

跨国并购是指企业、金融机构等投资主体出于某种目的，通过一定渠道和支付手段，依法取得外国企业部分或全部的股份或资产，从而对其经营管理实施实际的或完全的控制活动。本文从阐述跨国并购在中国发展的现状着手，分析了在我国的跨国并购所存在的问题，并从宏观和微观角度提出了建设性对策。     

从跨国并购整合看中国企业跨国并购

跨国并购作为目前FDI的主要形式,全球跨国并购掀起了新的高潮。但是,多数跨国并购的绩效并不乐观,跨国并购整合直接影响到跨国并购的成败。中国企业跨国并购之路还处于探索阶段,本文分析了中国企业跨国并购的类型,结合跨国并购整合提出了建议。     

中国对欧盟FDI中的跨国并购动因分析

由于传统的跨国并购动因理论侧重时点静态分析,已经很难准确解释现阶段的企业并购行为,本文提出了动态跨国并购动因理论框架,尝试融合宏观影响因素和微观影响因素,运用时间维度和空间维度双向分析轨道,从动态层、宏观层和动因层三个层次入手,分析中国企业对欧盟的跨国并购动因。从时间维度看,受到国际金融危机和欧洲主权债务危机的影响,欧元汇率的波动和欧盟失业率的持续增高降低了中国企业并购欧盟公司的成本、风险和市场的准入门槛;从空间维度看,欧盟有发达且较完善的市场机制、成熟的国际化管理经验、市场规模大,这些因素是吸引中国企业对欧盟投资的重要因素;此外,以并购形式进入欧盟市场可大大降低欧盟的技术壁垒对中国产品出口的影响。     

跨国并购择机慎为

尽管国际上的跨国并购失败率长期保持在50％以上，中国企业对此的热情似乎仍然持续高涨。面对当前金融危机，全球企业都在寻找出路，中国企业更是八仙过海，各显神通，跨国并购这时又开始进入他们的视线。     

中国企业跨国购并的实践与启示

跨国购并方式正在成为我国企业“走出去”战略中一种重要的模式。本文根据万向、华立和海尔等企业跨国购并的实践,分析了中国企业在跨国购并中可能采取的模式及其启示。     

跨国并购对我国经济的影响及对策

90年代以来，跨国公司加大了对我国企业的并购活动。如同FDI一样，跨国并购带给我国经济双重效应。我们应该辩证地分析跨国并购，并采取切实有效的对策。