供水企业基本建设财务管理综述

本文就供水企业的基本建设财务管理中的现状，从建设项目的全过程和财务组织机构及财务人员素质两方面分析了基本建设财务管理中存在的问题，提出了七个方面的改进意见，就供水企业基本建设财务管理分析进行了探讨。     

浅析基本建设单位的财务管理工作

随着市场经济体制改革的不断深入进行,财务管理工作的地位越发的重要,特别是对于基本建设单位而言,财务管理工作的水平直接关系着基本建设单位能否顺利的发展。财务管理工作作为基本建设单位管理工作的重要部分,直接关系到建设资金的使用效率及效果,所以加强基本建设单位的财务管理工作是非常重要的。但在当前基本建设单位的财务管理工作还存在着一些问题,需要及时有效的对这些问题进行解决,从而提高财务管理工作的水平,保证基本建设单位的健康有序发展。     

企业如何做好基本建设财务管理工作

基建财务管理工作是企业财务管理工作的重要组成部分,在基本建设过程中,基建财务管理是一个十分重要的环节。本文从两个方面浅议如何做好基建中的财务管理工作。     

加强基本建设财务管理

由于单位的建设项目日渐增多.其财务管理存在许多不足,为此,笔者提出了有针对性的完善措施,并指出单位财务管理的重点是概算与执行、招投标与合同的签订、资金支付、竣工决算等工作.     

企业基本建设项目财务管理的现状及完善措施

目前有些建设单位,未严格按照相关法律、法规的要求开展会计基础工作,财务工作严肃性不够,随意性大,运行不规范,严重影响了会计信息列报的真实性、完整性和准确性。基建单位应当重视基建财务管理工作和会计核算工作,分析其管理问题所在,探讨其完善措施。     

非经营性基本建设单位财务管理

非经营性基本建设是固定资产投资的重要内容,在国民经济中起着十分重要的作用,其资金主要来源于财政.由于基本建设单位在项目建设过程中占用的资金规模很大,这样大规模的项目和资金,要顺利实现货币资金向建设资金转化,实现货币资金形态向实物资本形态的转化,有效地实现投资效益,一刻也离不开建设单位有效的财务管理和控制.如果不通过制度规范切实加强基本建设财务管理,不仅难以保证提高投资效益.而且还会助长资金浪费,甚至出现管理混乱、滋生腐败问题等严重后果.     

浅析企业绿色财务管理

本文分析了企业实施绿色财务管理的意义,以及对企业建立绿色财务管理体系进行了阐述,最后提出了推进企业绿色财务管理的机制。     

浅析企业绿色财务管理

本文分析了企业实施绿色财务管理的意义,以及对企业建立绿色财务管理体系进行了阐述,最后提出了推进企业绿色财务管理的机制。     

浅析加强基本建设财务管理与核算的几个关键环节

基本建设单位对基建管理的无序状态及管理水平的低下是造成基建财务失控、会计核算混乱的根源,主要表现在建设单位对项目计划、程序、预算的重要性和严肃性认识不足;施工队伍进场随意性大;施工合同签订不规范;施工现场管理不严格;财务会计核算把关不严;没有按国家的有关规定及时办理基建竣工财务决算,影响基建投资的正确反映。文章指出,可以通过加强基建财务的管理与核算来规范基建管理。财务部门要重视基建项目的合法性,督促职能部门严格执行招投标制,参加招标文件及工程建设合同的审计工作,严格按照《基本建设财务管理若干规定》及《国有建设单位会计制度》的有关规定进行基建财务核算,确保国家投资预算计划的顺利执行。     

探讨农业基本建设项目财务管理

本文分析了农业基本建设项目财务管理实践中存在的问题，提出严格执行项目投资概算；把握建设项目资金管理要求，加强财务基础工作；完善项目招投标、政府采购、工程价款支付、内部监督等相关制度；准确做好项目建设的财务信息披露等措施供大家探讨。     

探讨农业基本建设项目财务管理

本文分析了农业基本建设项目财务管理实践中存在的问题,提出严格执行项目投资概算;把握建设项目资金管理要求,加强财务基础工作;完善项目招投标、政府采购、工程价款支付、内部监督等相关制度;准确做好项目建设的财务信息披露等措施供大家探讨。     

浅谈农业基本建设项目财务管理

本文针对当前农业基建项目财务管理实践中存在的问题进行分析,从基建项目前期工作、实施、竣工验收三个环节提出了加强农业基建项目财务管理的建议。     

加强基本建设财务管理的思考

随着我国经济发展,我国加大了对基本建设的投资.此次金融危机来袭,中央政府又进一步加大了基础建设投资,以内需拉动市场,本是利国利民的好事.但近年来,各种豆腐渣工程不断涌现,误国误民,有些工程虽无质量问题但却远远超出工程预算.     

水利基本建设财务管理问题探究

水利是我国农业发展必不可少的条件,财务管理是水利基本建设中的基础性工作。目前我国水利基建财务管理中存在诸多问题,文章结合实际工作总结基建项目财务管理存在的问题,并提出解决方案。     

论加强水利基本建设财务管理

2011年中央一号文件发布后,水利工程建设全面推进,大批水利建设项目集中开工。为保障民生水利工程建设的顺利推进,各级财政加大对水利的投入力度,多渠道筹集资金,水利建设项目和投资额不断增长。作为水利基本建设投资管理的"参谋"和"管家",如何管好用好基建资金,加强水利基建的财务管理,真正发挥资金的效益,是当前各级水利财务人员的首要任务。但在实际工作中,水利基建财务管理尚存在一些"短板",主要是财务管理的职能发挥不到位、项目绩效管理不规范等。为保证水利基本建设项目的有效实施,严格控制建设成本,减少资金的损失和浪费,最大限度地发挥资金的使用效益,必须切实加强水利基本建设资金的财务管理。文章提出了加强水利基本建设财务管理的若干措施。     

基本建设财务管理的主要内容

基本建设财务管理的主要内容,包括财务决策、财务计划、财务执行、财务控制和财务反馈等五个方面的内容,构成了基本建设财务管理的基本要素。下面分别叙述组成基本建设财务管理的五个主要方面的内容。     

加强基本建设财务管理的思考

随着我国经济发展，我国加大了对基本建设的投资。此次金融危机来袭，中央政府又进一步加大了基础建设投资，以内需拉动市场，本是利国利民的好事。但近年来，各种豆腐渣工程不断涌现，误国误民，有些工程虽无质量问题但却远远超出工程预算。可见，基本建设投资必须加强财务管理，在确保建设工程质量前提下控制建设投资成本，提高基础设施建设资金的使用效益。     

新时期下如何加强供水企业的财务管理

对于供水企业而言,其财务管理质量和水平高低同企业发展的程度息息相关,随着社会主义市场经济体制的逐步完善,呈现出的新形势对于供水企业财务管理方面提出更高的要求。因此,文章就从供水企业着手,对企业财务管理遵循的原则,当前供水企业财务管理存在的问题,以及提出的应对对策进行探讨和分析,希望能够为加强供水企业的财务管理工作提供理论方面的指导。     

企业集团公司财务管理体制浅析

一、企业集团公司财务管理体制模式 企业集团公司的财务管理体制，是指存在于企业集团公司整体管理框架内，为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等项要素的有机结合。主要涉及母子公司之间重大财务决策权限的划分，包括对外筹资权、投资决策权、收益分配权、营运资金控制权、资产处置权等。财务管理体制的核心在于对集权与分权的有效选择，其常见的模式主要有三种：     

浅析股份制企业的财务管理

社会主义股份制企业如何借鉴西方国家股份公司财务管理的成功经验，摆脱传统后的财务会计模式的干扰，进而保证股份制企业的持续发展，是当前一个需我们面对的紧迫问题。