山西机械工业企业集团融资与技改小议

山西机械工业企业集团融资与技改小议谷连云山西机械工业企业自改革开放以来，经过“六五”、“七五”两个五年的技术改造和技术引进，以市场为导向，不断完善经营手段，已基本上脱离了计划经济的旧体制，开始走上了市场经济的新轨道。有的大型骨干企业以其雄厚的实力扩展...     

国外包装机械工业的发展概况及动向

现代包装工业包括五部分:包装机械、包装装璜、包装材料及容器、包装印刷、包装工艺。其中,包装机械对实现包装工业现代化具有举足轻重的作用,它是推动包装工业向前发展的重要手段。国外包装机械工业经过了50多年的发展,现已形成独立完整的体系,成为机械制造部门中的一个重要分支。     

北京机械工业学院工商管理分院概况

北京机械工业学院是经国家教育部批准,于 １９８５年出陕西机械学院（它的前身是北京机械学院,现为西安理工大学）北京研究生部和北京机械工业管理专科学校两所原机械工业部部属院校合并组建而成的普通高等学校。北京机械工业学院工商管理分院于１９９３年７月成立。该院管理类本科专业的办学历史可追溯到５０年代,１９８５年开始招收工业管理工程专业硕士研究生,目前是北京机械工业学院规模最大和最具特色与活力的系部之一。 北京机械工业学院成立以来,先后与美国 ６所大学建立了校际交流, １９９８年经原机械工业部批准,获得与国外…     

机械工业企业管理“九五”发展计划

包叙定部长在部机关全体干部职工及在京直属单位领导大会上指出,改革是打好“三大战役”的力量源泉,改革跟不上,战役的实施就失去了活力;管理是打好“三大战役”的基本保障,管理跟不上,战役的实施就没有牢固的根基。基于此,机械工业部根据1996年全国机械工业工作会议的部署,在征求各方意见后,分别制定了《机械工业“九五”体制改革思路》(已在《政策与管理》1996年第4期刊出)和《机械工业企业管理“九五”发展计划》,并以机械办〔1996〕333号文件下发,现将后者继续刊出,请各级机械、汽车工业主管部门和企事业单位结合实际,认真贯彻执行,并且欢迎大家书贯彻实施中的经验和做法成文,寄到本刊,我们将酌情刊出,以便交流。     

机械工业企业管理长足进步

党的十四大以来的五年中，机械工业以国有企业改革为中心环节，大力加强企业管理，使企业对市场的适应能力和竞争能力进一步增强。一是涌现出一批适应社会主义市场经济客观要求，具有较强经济实力的企业和企业集团。这些企业开始进入自主管理、不断完善和提高的良性循环，在市场竞争中显示出旺盛的生机和活力。他们把改革与管理有机结合，系统深化，企业逐步形成了适应市场经济体制，整体管理水平高的管理格局，如一汽集团的“精益生产方式”、春兰集团的“规模战略”和“资本经营”、北京开关厂的“99＋1—O”的管理思想、上海柴油机股份…     

企业绩效评价研究概况分析

近年来企业绩效评价问题受到了理论界和实务界的普遍重视,国内外有关该领域的研究文献非常丰富。本文通过总结相关文献,发现有关绩效评价系统在企业内部动态演进的研究较少,在国内基本上是空白,建议应加强对其进行研究。     

广西机械工业发展刍议

党的十四大以来,广西机械工业取得了很大的成绩。1996年产值89．93亿元,比1992年增长69.58％,在全国同行业排列从80年代的第21位进到第16位。以汽车、内燃机、工程装载机、空压机为主的机械工业生产能力大幅度提高,在全国初步形成污业优势和产品优势。目前,广西机械工业正在十五大精神鼓舞下,高举邓小平理论旗帜,努力在国民经济发展中发挥出更大的作用,实现更快的发展。机械工业在广西经济发展中的重要作用机械是国民经济各部门的手段和装备。马克思主义告诉我们,社会生产是一定的劳动者使用一定的劳动工具作用于一定的劳动对象而…     

造就机械工业的支柱企业

造就机械工业的支柱企业机械部规划研究院总经济师李念慈机械部行业发展司工程师刘祖晴机械工业要真正成为国民经济的支柱产业必须造就一批能支撑起全行业甚至整个国民经济的支柱企业。目前机械工业虽然摊子不小，厂点不少，但能在国民经济中具有举足轻重地位、能支撑起现...     

发展中的科达集团企业文化

科达集团股份有限公司地处美丽富饶的黄河三角洲(山东东营市)、全国第二大油田——胜利油田腹地。始建于1984年2月,前身是大王镇“土方队”,是大王镇用“独轮车”推出来的民营股份制企业。现拥有总资产4.03亿     

山东企业集团发展的对策

第一，大力实施“走出去”战略。“走出去”战略是中央的重要决策，也是经济发展的必然规律。面对日益狭小的市场空间，每一个企业都必须研究如何从省内走到省外、从国内走到国外、从本行业走到相关行业的问题。一是认真研充如何充分利用省外、国外市场和资源，在经营区域上拓展发展空间。鼓励支持大企业集团到科技和人才资源发达的城市和国家建立设计中心和研发中心。     

加强集团财务管理 促进企业发展

昆明船舶设备集团有限公司隶属于国家十大军工集团之一的中国船舶重工集团公司。其前身是七十年代初组建的云南第六机械工业局．是原六机部的派出单位，负责管理原六机部在云南的“三线”军工企业。1988年．以产品为纽带，原云南第六机械工业局改组为昆明船舶设备集团公司．成功的实现了“军转民”发展战略；1998年．昆船工业区基本建成．原下属企业集中搬迁到昆明市．同时进行企业合并改制．组建了昆明船舶设备集团有限公司。2001年债转股以后．公司由单一投资主体变为多元投资主体。公司现有     

机械工业提升企业核心竞争力

2000年机械工业企业核心竞争力测评结果9月26日在京揭晓,一汽大众、钱江集团等企业脱颖而出,成为最具核心竞争力的十强企业。对于已经站在世贸组织门前的中国机械工业来说,由中国工业经济联合会等组织的这次测评,无疑是入世之前对企业全球竞争能力的一次全面检阅。9月17日,有关中国加入WTO的谈判已经全部结束。面对加入WTO和经济全球化的挑战,我国工业企业全面提升企业核心竞争力就显得尤为紧迫了。为了迎接中国入世的这一天,中国机械工业早在十几年前就开始了提升企业核心竞争力的工作,经过这些年的努力,到如今,已有众多的中…     

中国企业集团发展经济学分析

企业集团(business group)在我国作为经济体制改革过程中的一种崭新的企业联合组织形式,是社会生产力、市场经济发展的必然产物.实施大公司、大集团战略是我国国有大中型企业改革和发展的一项重大选择,尤其是随着经济一体化进程的加快和我国顺利加入WTO,国际和国内两个市场的竞争日益激烈,我国企业集团成为与外国企业尤其是大集团、大公司竞争的骨干力量.     

江苏民营百强企业（集团）发展状况分析

近年来，省委、省政府高度重视全省民营经济发展。作为江苏实现“两个率先”的重大战略举措，先后出台了加快民营经济发展的一系列政策措施，有力的推动了民营经济的快速发展，一批规模大、实力强、效益好的大型民营企业（集团）迅速崛起，逐步成为推动江苏经济又快又好发展的重要力量。我们依照2005年度民营企业（集团）统计资料．按实现营业收入指标排定了江苏民营百强企业（集团）。苏宁电器集团全年实现营业收入超过400亿元，以407.41亿元的佳绩位居全省“民营百强”之首，江苏沙钢集团有限公司、太平洋建设集团分列第二、三位。     

北京市企业集团发展存在结构性不足

近日,北京市企业调查队对北京市年营业收入和年末资产总额均在1亿元及以上的企业集团(简称双1亿企业集团)状况进行了调查.调查结果表明:北京市企业集团在发展中还存在着明显的不足,如资金问题、管理问题等,但更深层次的问题则反映在布局结构上:     

机械工业行业走势分析

中国机械工业联合会副会长蔡惟慈近日对机械工业中各主要行业今后走势进行了分析。