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对于企业来说,投资控制是实现项目建设“投资省、质量优、见效快、效益好”这一目标的关键所在。如何在保证投资建设项目顺利进行的同时,使项目投资得到合理有效的控制,已成为经济建设中的突出问题。 相似文献
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浅谈基本建设项目投资失控原因与防范吴书鹏陈明河一、基本建设项目投资失控的原因分析———项目决策阶段。１可研报告深度不够。可行性研究工作是在建设前期对工程项目的一种考察和审定,其目的是为项目的最后决策提供依据。因此,可行性研究是否科学、准确,直接影响... 相似文献
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我国建设投资主要问题是投资规模过大,总量失控.从宏观上看,在经济建设指导思想上存在着急于求成,盲目扩大投资规模,导致投资需求膨胀.各地方政府及各行政管理部门的投资冲动也很强烈,为维护地方及局部的利益.重复建设现象严重,是造成我国建设投资需求极度膨胀的主要原因.从微观上看,建设投资配置人为因素占主导,资金缺口大,钓鱼项目多,三超成为所有工程通病,高估冒算,压级压价时有发生.一、对宏观调控措施的建议1.建立合理适度的建设投资控制目标.进行建设投资规模总量的控制,要有一个适应国民经济发展的适度的控制目标.这主要取决于两个方面,一是一定时期的生产、消费增长和社会发展增长决定对建设投资的社会需求量.二是这一时期的在建项目对投资的需求量.如果这两个方面能控制在一个适度的水平上,我国建设投资需求的总量也就基本上控制住了. 相似文献
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浅谈基本建设的项目监理淮北矿务局况成海现在，我国的工程建设项目管理体制，开始形成以业主、监理单位和施工单位三位一体的新型建设管理体制；我国的建筑市场开始形成以业主单位为主的工程发包体系，以工程设计、施工和设备材料供应单位为主的工程承包体系和以工程建设... 相似文献
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按照现行基本建设程序，工程建设是分阶段进行的，主要包括：提出项目建议书进行可行性研究，初步设计(含技术设计)、施工图设计、工程招标、合同实施(施工实施)和竣工验收及试生产等六个主要阶段。对应六个阶段的工程计价，是从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价、再到各项工程的结算价和最后在结算价基础上编制的竣工决算。整个计价过程是一个由粗到细、由浅到深、最后确定工程实际造价的过程。 相似文献
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长期以来,人们普遍认为控制工程造价的重点在建设实施阶段,即对施工图预、结算的审查上,忽略了项目决策及设计阶段的投资控制。有资料显示,在项目决策及设计阶段,影响工程投资的可能性为３５％～７５％,而在施工阶段影响工程投资的可能性只有５％～３５％。可见,项目投资控制的关键在施工以前的投资决策和设计阶段,项目决策之后,控制投资的关键在于设计。目前投资失控现象普遍存在,概算超估算,预算超概算,结算超预算。究其原因,主要有以下几方面：１、现阶段投资管理处于阶段性管理模式,缺乏全过程投资控制的意识。建设、设计… 相似文献
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<正>一、问题提出AH公司是一个有限公司,注册资本5.8亿元,资本金全部由货币出资。公司成立时确定投资项目分两期实施:一期投资1亿元,建设期为1年;二期投资12.8亿元,建设期5年,待一期工程建成投产后开始建设。公司明确在建设期内超过建设预算资金部分可以用于低风险的短期投资,如基金、债券、委托贷款等。按照原有国家投资的基本建设模式,通常情况下,项目资本的比例是较低的,建设项目资金很大部分依靠贷款,因此现有的基本建设会计核算办法倾向于借款费用的处理方式。从现有的有关会计核算办法来 相似文献
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电力工程造价的控制和管理是电力基本建设投资管理的重要内容。近年来，电力建设发展迅速，有力地促进了国民经济的发展。与此同时，电力工程造价上涨幅度较大，电力企业必须从决策、设计、实施各个阶段入手，严格控制电力工程造价。 相似文献
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某化工企业是自治区重点支持的优势资源转换企业,也是自治区规模最大的氯碱企业。该化工企业建设项目投资比较大,建设周期比较长,如何有效的进行投资控制,是建设项目取得成功的关键因素之一。本文针对本人从事项目管理以来,对某化工企业化工项目建设中存在的问题,提出个人对该项目投资控制中存在的问题及对策的一点小看法。 相似文献
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在电网工程项目的建设初期。工程投资控制的好坏决定着建设项目的成功与失败。为了有效控制工程造价，电网企业应在建设项目的可行性研究阶段即以投资决策为重点进行工程造价控制．切实把好投资估算关，从源头控制工程造价。[编者按] 相似文献
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工程造价管理在高校的基本建设中有很重要的地位,本文阐述了高校基本建设中造价控制的意义以及现阶段造价管理中的一些问题,提出了在工程建设实施阶段如何科学地管理造价。即完善合同管理以及把好竣工结算关。 相似文献
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工程项目追求的目标是在限定的时间内、限定的资源(资金、人力、设备材料等)条件下,以尽可能快的速度、尽可能低的费用(造价或投资)圆满完成项目的各项任务。项目管理活动自始至终就是围绕专业目标(功能、质量、生产能力等)、工期与费用(简称为"三大目标")而展开的;工程造价的控制贯穿于项目决策立项、设计、招投标、施工、竣工结算过程之中,业主应该根据项目所处的各阶段特点,科学、有效地进行费用控制。决策阶段的造价控制项目投资决策是业主选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同的建设方案进行技术经济比较并做出判断和决定的过程。投资前期是决定项目经济效果的关键时期,在项目投资决 相似文献
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彭志强 《石油化工技术经济》1994,10(2):41-42
阐述目前我国建设项目经济评价的方法和体系存在不足之处——不清楚谁是项目的投资者,因此使项目与项目之间的比较带来了问题。认为,企业作为项目的责任者,以其作为评价对象是最合适的。项目评价可分三步来完成,即评价项目本身的经济性;项目被接受后考虑项目的资金来源;评价项目对国民经济带来的好处。 相似文献
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工程造价的控制与管理,就是在项目决策、设计和实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,获取较好的投资效益和社会 相似文献
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设计是控制工程项目投资的关键 总被引：1，自引：0，他引：1
设计是控制工程项目投资的关键福建省煤炭工业设计院黄智民长期以来,如何科学、有效地控制建设项目投资,一直是建设工程领域中亟待解决的重要课题。以往人们往往着重于施工阶段的投资控制,把主要精力都放在施工阶段———审核施工图预算、合理结算工程价款,算细帐。这... 相似文献
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