数字经济时代国有企业财务转型探究

数字经济时代背景下,国有企业因政策支持、自身规模较大等特点,走在数字化转型前列,国有企业以数字化为特点的财务转型也跟上时代发展的脚步,加上国有企业行业地位靠前,更能在行业内发挥财务数字化转型的引领作用。同时,对于企业来说,财务转型更是客户的迫切需求,且企业自身亟待提高效率和降低成本。财务数字化转型作为企业数字化转型的切入点,在落地实施时仍面临一些问题,如数字化人才匮乏、转型价值与投入不成正比等。本文通过对国有企业财务数字化转型现状进行分析,提出推动国有企业数字化转型的对策,以期为企业财务数字化转型提供参考。     

国有企业数字化转型下财务共享管理优化浅析

近年来,国有企业数字化转型提速发展,企业内部财务共享管理也面临着数字化企业环境下的转型要求。针对国有企业数字化转型,财务共享管理实践所面临的数据壁垒较多、业务场景线上转换较难、专业人才不足的情况,研究提出了建立统一的业财贯通数据库、加大数字化技术应用、开展在职培训和人才引进并重等措施,实现业财高效协同、财务智慧化分析、形成复合型人才队伍等,为国有企业财务共享的数字化转型提供现实参考。     

企业数字化转型与企业价值

在数字经济盛行的时代,数字化转型成为促进企业高质量发展的重要驱动力量。本文基于2008-2020年中国全部A股上市企业的财务数据,结合文本分析法实证研究企业数字化转型对企业价值的影响及其作用机制。结果显示,企业数字化转型能够显著提高企业价值,并且企业数字化转型能够从信息优化、财务稳定和内部治理三个方面驱动企业价值的显著提升。在数字经济时代下,应完善数字基础设施,加大对企业数字化转型的支持力度,促进企业实现高质量发展。     

企业财务数字化成熟度评价模型构建及应用研究

党的十八大以来,我国数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有。各行各业掀起了数字化浪潮,企业数字化转型如火如荼,成为我国各大中型企业鲜见的一致性战略。财务是企业的数字部门,掌握大量企业数据,财务数字化自然成为企业数字化转型的首要战略。随着财务数字化转型理念在我国企业中深入推广,越来越多的企业也尝试并逐步开展财务数字化转型工作,因此,提供财务数字化转型通用的评价体系已迫在眉睫。     

财务共享模式下的企业财务数字化转型

在数字化背景下,各种在企业经营发展中使用的先进理念和技术手段被推广,企业逐渐进入到数字化转型中,特别是在财务方面,转型明显。随着财务共享模式的推出,各种信息化技术在企业运营管理中高度利用,其中包含了大数据技术、云计算技术等,为企业数字化、智能化发展提供了方向,企业传统驱动要素也逐渐被数字化理念所取代,而财务是企业经营发展的重点,其转型发展已经是推动企业改革发展的必然因素。在财务共享模式下,给企业财务和业务的有机结合提供了条件,在企业财务数字化发展中发挥着重要作用,在满足时代发展要求的同时,也给企业转型发展提供有利条件。基于此,本文就以财务共享模式为探究重点,进一步分析财务共享模式下企业财务数字化转型存在的问题,通过对不同问题产生原因的调查,提出了关于财务共享模式下推动企业财务数字化转型的相关建议。     

新形势下财务数字化转型研究

随着经济的发展和社会的进步,新形势下企业财务数字化转型尤为重要,紧跟时代发展步伐,不仅可以适应新形势下市场经济的发展态势,还能够为企业实现管理效率的提升,进而促进企业经济效益的获得,财务数字化转型已经成为时代发展的必然,也是企业保持活力的必行之举。本文就新形势下财务数字化转型问题展开讨论,目的在于为现代企业财务数字化转型建言献策。     

财务数智化转型对财务管理的影响探究

随着数字化时代的到来,企业财务数智化转型成为当前企业发展面临的重要课题。研究企业财务数智化转型的应用,揭示财务数智化转型对财务管理和企业风险的影响,为财务数智化转型工作提供重要的参考和借鉴。     

数字经济时代企业财务信息化建设的难点与优化路径

在数字经济时代,随着数字化转型的深入推进,企业财务信息化水平日益提高。财务信息化建设对于提高企业财务管理效率和推进业务开展意义重大。但是,在当前财务信息化建设中,部分企业存在信息化系统成本过高、灵活性不强、数据安全性不高等问题,难以深入推进财务数字化转型。因此,企业需要立足实际,探索与当前发展阶段相适应的财务信息化建设路径。     

国有企业财务数智化转型路径试探——以A能源企业实践为例

数字经济时代对国有企业传统财务管理工作带来了新的机遇和挑战。面对新一轮科技革命和产业变革深入发展,国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）制定了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,要求国有企业立足新发展阶段和信息技术变革大势,加快提升财务管理能力水平,国有企业财务数智化转型迫在眉睫。本文对A能源企业（以下简称“A公司”）财务数智化转型案例进行研究,通过梳理财务管理现状,规划以“打造具有世界一流财务管理体系的数智化财务”为总体目标的转型蓝图框架,提出推进财务数智化转型落地的可行路径,以期为国有企业财务数智化转型提供参考。     

新形势下国有中小型粮油企业财务转型策略研究

深化国有企业改革的一项重要举措是加快企业财务转型与升级。财务转型不仅可以帮助国有企业增强市场竞争力，提高国有企业经营效益，还可以加强国有企业风险管理能力，使国有企业更好地适应新形势下的经济环境，实现可持续、高质量的发展。文章针对国有中小型粮油企业财务管理现状，探讨了企业财务转型的必要性，提出了制定科学可行的财务转型目标、优化企业财务制度、加快业财融合、推动企业数字化转型、建立健全的财务风险控制与管理制度等加快国有企业数字化转型等财务转型策略，旨在助力国有中小型粮油企业做大、做强、做优。     

企业财务数字化转型趋势及策略

数字技术的日益发展,对企业的商业模式和运营方式产生了深刻影响。随着数字中国战略的提出和实施,数字化转型已成为企业的必修课。本文分析了数字化转型背景下财务发展新趋势,提出了财务数字化转型的策略建议,以期为企业财务数字化转型发展提供借鉴与参考。     

基于财务共享的企业智慧财务数字化转型路径

随着信息技术的迅猛发展,企业智慧财务数字化转型已成为当今商业环境下的重要议题。传统的财务管理方式已经无法满足企业日益复杂的经营需求,而基于财务共享的数字化转型路径成为一种创新的解决方案。基于此,本文对财务共享与智慧财务内涵进行了分析,并深入探讨基于财务共享的数字化转型路径和数字化转型的挑战与应对措施,以供参考。     

论国有企业混改中的财务创新

目前,在国有企业当中实施的混合所有制改革为企业发展注入了丰富多样的新鲜资本,大力推动了国有企业转型升级,使国有企业犹如凤凰涅槃一样实现了蓬勃发展。然而,财务工作作为国有企业混改的核心环节,其创新与转型必须与企业改革步调保持高度一致,方可保障企业的稳步发展。为此,本文分别从国有企业混改财务创新中所存在的问题及其解决策略进行了系统化的研究,希望所提出的观点及措施建议可以提供有价值的参考。     

以财务数字化转型助力企业高质量发展的研究

当前形势下,各产业的领军企业都在积极推进财务数字化,以适应新的发展趋势,并为自身经营转型打下良好基础。但总体看来,大部分企业的数字化建设都还面临着一些问题。在掌握了财务数字化转型中存在的问题后,有针对性地提出改进当前财务管理变革状况的对策,并建立健全财务数字化变革系统,对于企业来说是非常重要的。本文首先简要地阐述了财务数字化的含义和特点,并对其内部和外部原因进行了探讨。然后,从系统和组织建设、数字化基础建设、流程再造、数据治理、人资管理等角度,对目前企业的财务数字化建设中存在的问题进行了探讨,并从高质量发展的角度出发,针对存在的问题,给出了一些强化财务数字化转型的对策建议,以期能为企业财务数字化转型达到高质量发展的目的和方向提供有益的借鉴。     

企业财务共享模式下的数字化转型分析

数字经济时代,知识和信息的数字化催生了数据这一新的生产要素,飞速增长的数据资源正在成为社会经济发展的基础性战略资源。现代企业财务的数字化转型必须通过对企业全价值链数据的整合和应用,实现信息共享和业财融合,而财务共享模式下的财务转型是实现企业数字化转型的必由之路。本文通过分析企业财务共享模式下的数字化转型的意义、存在的问题,提出企业数字化转型的策略。     

金融科技、市场化程度与企业数字化转型

金融科技作为数字经济时代下金融与前沿技术融合的新产物，能对实体经济转型产生重要影响。本文基于沪深A股上市企业2011—2020年数据，实证检验金融科技对企业数字化转型的影响、机制和外部重要条件。实证结果表明，金融科技对企业数字化转型具有显著正向影响。异质性检验发现，金融科技对于非国有企业、高科技企业数字化转型具有显著驱动作用。机制检验发现，金融科技能够有效提升财务配置质效、激发数字技术创新活跃度并强化风险平滑能力，这些都能有效加快企业数字化转型进程。特别地，良好的外部市场化环境是充分释放金融科技数字化转型驱动力的重要条件。本文结论为优化金融科技发展、推动企业数字化转型及完善政策提供了经验证据和启示。     

国企数字化转型中智慧共享财务资金管理体系的构建

数字化转型是指企业或组织通过深度应用数字化技术,实现运营模式的转变,以提高效率、降低成本、提高客户满意度等为目的的过程。财务资金管理作为企业日常运营的核心环节,对于企业的运营效益和价值创造具有至关重要的作用。为促进国有企业不断提高财务管理水平,以国有企业作为研究对象,综合考虑数字化转型中智慧共享财务资金管理的重要性,探讨智慧共享财务资金管理体系的构建方法。     

基于业财融合的财务数智化转型研究——以湖北移动的实践为例

加快建设世界一流企业是全面建设社会主义现代化国家的重大任务，是新时代国有企业高质量发展的战略目标。在新发展格局和高质量发展的背景下，加快基于业财融合的财务数智化转型，是创造与世界一流企业相匹配的一流财务管理体系的重要路径，是财务领域落实中央重要部署的重要举措。本文通过分析新时代国有企业开展财务数智化转型的必要性，研究当前财务数智化转型的现状及不足，系统总结了湖北移动近年在财务数智化转型的总体规划、重点工作、应用场景等方面的实践和探索，提出了在高质量发展的背景下进行财务数智化的对策和建议，为企业财务数智化转型提供一定的理论路径和创新经验。     

中小企业财务数字化转型探析

当前,我国经济将由高速发展走向中速发展、高质量发展,而数字化转型是实现传统产业转型升级、推动经济由高速发展向高质量发展的重要途径。在这种背景下,传统财务管理已经难以适应时代的变化,财务的定位需要发生改变以满足企业的需求,财务数字化转型迫在眉睫。中小企业作为重要的市场组成部分,在保民生、促发展、稳就业方面具有不可替代的作用,但是其自身的特点决定其在财务数字化转型中会存在资源相对短缺的困境。本文将通过对中小企业财务数字化转型过程中的常见问题进行探析,提出中小企业财务数字化转型的建议与对策,以供参考。     

数字化转型对企业绿色创新的影响——来自中国上市公司的证据

文章基于中国上市公司2009-2019年面板数据,考察数字化转型对企业绿色创新的影响和作用机理。研究发现：数字化转型能够显著提升企业绿色创新;在作用机理方面,数字化转型能通过降低融资约束、提高研发投入、加强内部控制和提升资源利用率促进企业绿色创新,且企业外部董事网络存在正向调节作用;异质性分析方面,具备较高绿色创新能力的企业、国有企业、大规模企业、高新技术企业、制造业企业、非数字企业和东部地区企业,从数字化转型中受益较多。研究结论为数字经济促进企业绿色创新提供了微观证据,为企业开展绿色创新活动提供了重要参考。