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相似文献
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1.
成本控制是公立医院财务预算管理中的重要组成部分,对于医院整体的发展以及实际的科学运行都有着非常重要的影响作用.本文从对财务预算与成本控制重视程度不够、成本核算体系不完善以及财务预算管理方法过于传统三个方面对公立医院目前财务预算与成本控制的现状进行分析,并对公立医院财务预算与成本控制优化策略提出具体建议,希望能为公立医院管理水平的提升做出贡献.  相似文献   

2.
冯超 《财会学习》2020,(13):82-83
在医院的经营发展中,财务预算管理和成本控制都是关系到医院发展的重要内容,需要财务管理人员具备良好的素质,严格按照相关管理要求进行操作,进而节约成本,实现医院良好的发展。本文从医院财务管理与成本控制的相关内容入手,讨论医院财务预算管理和成本控制中存在的问题,并分析如何做好医院的财务预算管理及成本控制工作,医院财务预算管理和成本控制工作,希望对相关研究具有借鉴意义。  相似文献   

3.
王晓青 《财会学习》2023,(12):105-107
众所周知,预算管理与成本控制是医院财务管理工作的重要组成部分,是提高医院资金及资源有效利用率,推进医院高质量可持续发展的关键。加强财务预算管理与成本控制力度,能够有效提升医院财务管理水平与工作质量。因此,在医疗体制深化改革的背景下,医院要想在激烈市场竞争中谋求长远发展,就必须加强财务预算管理与成本控制。基于此,本文针对医院财务预算管理与成本控制的意义、现阶段存在的问题进行细化分析,并提出了相应对策,希望为推进医院高质量可持续发展提供理论帮助。  相似文献   

4.
在当前我国医疗卫生事业发展新形势下,将精细化财务管理方法和体系引入医院财务管理当中,具有十分重要的意义和作用,能够有力地促进医院财务管理水平的提高,为医院带来更高的经济效益和社会效益。为了更好地实施精细化财务管理,应做好以下三方面的工作:推行全面财务预算制度,实施全方位财务控制;推进医院财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;尽量减低执行成本,强调效益。  相似文献   

5.
在当前我国医疗卫生事业发展新形势下,将精细化财务管理方法和体系引入医院财务管理当中,具有十分重要的意义和作用,能够有力地促进医院财务管理水平的提高,为医院带来更高的经济效益和社会效益。为了更好地实施精细化财务管理,应做好以下三方面的工作:推行全面财务预算制度,实施全方位财务控制;推进医院财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;尽量减低执行成本,强调效益。  相似文献   

6.
李妍 《会计师》2023,(15):49-51
随着医疗卫生体制改革的深入,公立医院面临新的机遇和挑战,加强财务预算和成本控制对节约成本、规避风险和提高管理水平具有重要意义。但是,部分公立医院在参与行业竞争时缺乏预算和成本控制意识,现有财务管理工作亟须进一步优化。因此,新时期公立医院应树立全新的理念,加强全面预算管理,通过完善相关制度提高信息化管理水平,健全审计监督机制,打造高素质的人才队伍,让财务预算和成本控制迈上更高台阶。  相似文献   

7.
关卫勇 《会计师》2009,(6):59-60
<正>加强预算管理和控制对公立医院了解家底、有效调配医疗资源、把握发展机遇、在新医改形势下争取主动等方面具有十分重要的意义。医疗卫生事业的发展要求医院财务管理必须有超前的意识,打破传统的事后算账的管理模式,切实加强财务预算管理,严格以财务预算控制医院日常经济活动的全过程,从而发挥财务预算管理在医院管理中  相似文献   

8.
张放 《财会学习》2016,(12):64-64
随着我国经济实力的增强,国民生活水平的提高,无论是国家花在医疗建设的经费还是民众能够支付的能力都在提升。医院的财务管理中,财务预算与成本控制是一个重要方面。有效的财务预算和成本控制能够降低医院的运营成本、让医院的资金流向更加明朗、有利于提高医院的竞争力。本文将从医院财务预算管理与成本控制的主要内容、医院财务预算管理与成本控制目前基本状况、医院财务预算管理与成本控制的几点建议三个大的方面进行讨论。  相似文献   

9.
随着社会经济的发展和医疗卫生行业市场竞争的日益剧烈,如何利用财务预算管理提升医院财务管理的整体水平,继而提高医院的社会效益和经济效益,已经成为医院内部控制工作的重中之重。本文重点分析了医院财务预算管理方面存在的一些弊端,并提出了相应的完善对策。  相似文献   

10.
刘华 《财会学习》2016,(6):41-42
在公立医院内部推行全面预算管理,不仅是强化医院成本控制管理的需要,对于整体提高公立医院的财务管理水平也具有非常重要的作用。本文针对公立医院的全面预算管理,首先介绍了医院全面预算管理的概念及特征,进而分析了实施全面预算管理可能面临的问题,并就改进提高公立医院全面预算管理水平提出了建议措施。  相似文献   

11.
韩侯娥 《财会学习》2021,(12):47-48
探讨公立医院在运用HIS系统的过程中,如何利用财务人员的专业知识,发挥财务人员的主观能动性,通过科学方法有效识别HIS系统的关键控制点,结合内部控制制度科学合理地运用HIS信息,以达到医院财务管理的要求,进一步提高医院财务管理水平。本文从实际工作中遇到的问题为出发点,从规范财务管理的角度提出有效的管理建议,期望达到以较低的医疗成本提供最佳的医疗服务的目的,最终实现医院可持续发展的目标,实现公立医院社会效益和经济效益的双赢。  相似文献   

12.
随着我国市场经济的不断发展,我国公立医院的发展规模也在不断的发展壮大,其中公益性回归是公立医院健康发展的基本前提,在公立医院公益性回归的形式下,为了提高政府补助资金和财政拨款的使用效率,提高公立医院的财务管理水平,就必须不断完善公立医院的财务管理水平,本文从公立医院公益性回归的基本理论出发,分析了财务预算管理对公立医院的重要性,并提出了几点财务预算管理在公立医院公益性回归形势下的发展对策,目的在于在公立医院公益性回归的形式下提高财务预算管理水平,促进国有资产的不断增值.  相似文献   

13.
<正>近年各级公立医院的医疗业务水平、医疗卫生环境和医疗条件不断改善,医院财务管理工作也逐步规范。但从财政监督情况看,公立医院资产财务管理方面还存在一些问题,有的还比较普遍。尤其表现在公立医院在差额预算管理体制下,内部控制不完善,对预算管理认识不到位,导致预算编制做不到精细化与科学化,致使财务预算流于形式。  相似文献   

14.
新医改对医院发展即是契机,更是挑战。医院要发展,首先要提高医院的财务管理系统建设,改善医院成本管理制度、加强医院财务审计、科学的制定财务预算并严格按照预算执行,这些将是新医改体制下,我国公立医院财务管理工作的重点,更是顺利完成新医改中其它各项改革的基础。本文将新医改体制下我国公立医院财务管理工作的现状及问题展开探讨,并提出一些改进与创新的思考,帮助财务人员加强医院财务管理。  相似文献   

15.
财务管理信息化建设是财务管理转型中的重点对象,对于公立医院而言,实现各科室数据共享、精简业务活动流程是更好地应用管理会计、实现现代化财务管理的基础。然而就实际来看,即便当前我国大多数公立医院已经初具财务管理信息化意识,但由于操作层面管理细则和标准的缺乏,财务信息化工作开展没有针对性的操作指南,公立医院在推进财务管理信息化建设中还存在诸多问题,制约着财务管理从核算向管理的转变,甚至增加了医院管理漏洞。基于此,本文首先阐述了医院财务信息化建设的背景以及当前政策环境给医院财务管理信息化建设带来的影响,并以A公立医院为例,从核算、固定资产管理、预算以及成本管理等角度分析医院财务管理信息化现状以及存在的问题,在此基础上进一步对问题成因进行分析,最后针对问题成因提出解决策略,以期为公立医院财务信息化建设提供借鉴和指导。  相似文献   

16.
医疗保障制度改革的不断推进,对公立医院财务管理工作带来了很大的影响.基于医保支付方式改革的背景,本文分析了其对医院财务管理工作的影响,并从成本管理、预算管理以及完善财务系统方面提出了一些应对策略,从而帮助医院不断提升财务管理的水平.  相似文献   

17.
李力 《财会学习》2020,(16):64-65
随着医疗科技和社会经济的发展,我国医疗卫生事业得到了突飞猛进的发展,传统的医院财务管理模式已经无法很好地适应社会进步和医院发展的需要,新财务会计制度应运而生。新财务会计制度对医院的成本管理、财务核算等都做出了明确规定,对医院财务预算体系进行了科学完善,大大降低了医院的业务成本,有效促进了医院经济效益和社会效益的提升。基于此,本文在阐述新财务会计制度意义的基础上,提出了几条新财务会计制度下医院财务管理工作的优化策略,希望能为提升我国新财务会计制度下医院财务管理工作水平提供一些有益的参考和借鉴。  相似文献   

18.
柏常青 《中国外资》2012,(24):79-80
公立医院是我国的基本医疗服务平台,在我国的医疗服务体系中发挥着重要作用。由于公立医院并不是完全以盈利为主要目的,带有一定的公益性,国家会给公立医院很大的财政支持,公立医院的财务管理工作重要性很大,财务分析作为财务管理中的一部分,对医院的财务状况进行评估、分析和预测,有利于医院财务管理水平的提高,促进医院整体目标的实现。本文首先简要分析了公立医院的财务分析问题,进而提出了一些加强公立医院财务分析的政策建议,对公立医院的财务分析工作具有一定的指导意义。  相似文献   

19.
殷丽文 《中国外资》2013,(13):160-161
针对当今医院面对激烈竞争的医疗市场,从增强风险意识、加大投资决策分析、加强全面成本核算和成本控制、加强医院财务预算管理和无形资产管理、提高财务人员素质建设等方面对医院的经济活动进行分析,努力降低成本,减少劳动耗费,提高医院财务管理水平,实现医院社会效益和经济效益双丰收。  相似文献   

20.
《会计师》2017,(8)
医院成本管理作为医院一项重要的管理工作,贯穿医院运行的各个环节,对于公立医院加强财务管理和经营管理具有十分重要的意义。本文从公立医院成本管理的视角,分析了新医院会计制度下公立医院成本管理中存在的突出问题,并提出了相关意见建议,以期对我国公立医院加强成本管理提供理论和实践支持。  相似文献   

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