浅谈公立综合医院内部控制建设

财政部2015年印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)要求单位全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,规范单位内部各层级的全体人员.《指导意见》对包含公立综合医院在内的行政事业单位内部控制建设提出了更高要求,要求单位全员参与,覆盖单位活动全范围,贯穿单位活动全过程,强调了全面性.本文从医院内部控制建设的目标和要求入手,分析公立综合医院内部控制建设的现状,并试着提出改进的意见和建议.     

基于绩效管理视角下的行政事业单位内部控制思考

<正>《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会[2012]21号，以下简称《单位内控规范》）印发至今已超过10年，我国各级各类行政事业单位积极建立健全内部控制体系。一方面，有效保障了行政事业单位权力规范有序、科学高效运行，内部控制建设成效明显；另一方面，以2011年财政部印发《关于推进预算绩效管理的指导意见》为起点，我国推行预算绩效管理至今也10年有余，目前全国行政事业单位基本建成了全方位、全过程、全覆盖的“三全”预算绩效管理体系，预算管理水平和政策实施效果进一步提升。     

浅谈行政事业单位内部控制

随着我国行政事业单位的发展,新政策的出现对当前行政事业单位的内部控制工作提出了严峻的考验,因此,我们应该加强对行政事业单位的内部控制工作,有效完善单位内部控制制度,努力推进行政事业单位的发展.文章针对当前行政事业单位内部控制中存在的问题,探讨如何开展行政事业单位的内部控制工作.     

事业单位财务内部控制体系构建探讨

构建科学合理的事业单位财务内部控制体系,不仅可以加强对事业单位财务管理的监督和控制,使得各项财务管理工作顺利进行,还能够有效防范各种财务风险。本文阐述了事业单位财务管理工作中运用内部控制的重要意义,分析了事业单位财务内部控制工作存在的不足和问题,总结了事业单位财务内部控制体系建设的优化措施。     

加强事业单位会计内部控制的思考

随着事业单位的发展和壮大,会计内部控制工作起着至关重要的作用,其工作的好坏对单位的正常运行造成影响的同时,还会导致国有资产出现缩水。因此,事业单位内部要积极转变管理理念,有效加强事业单位会计内部的控制工作。本文主要是阐述了加强事业单位会计内部控制的重要性,针对该项工作存在的问题予以分析并给出了合理化对策和措施,为事业单位内部管理提供新思路。     

浅论事业单位内部控制体系的构建

事业单位在经营管理过程中,内部控制是其中的重要环节,涉及到事业单位经营管理工作的多项内容,进行科学、有效的管理和控制,进而推动事业单位的正常工作运行.内部控制体系的构建,对新时期事业单位的经营发展有着积极的影响.文章围绕事业单位内部控制体系的构建,开拓全新的思路,加强重点监督和管控,提升事业单位内部控制的质量和水平,为社会发展建设作出重要的贡献.     

试论内部控制视角下事业单位财务管理信息化建设

事业单位改革背景下,财政部全面推进事业单位内部控制建设,旨在选择合理有效措施防范财务风险,进而推动事业单位可持续发展。新时期,事业单位应该提高财务管理内控重视程度,积极梳理和优化财务管理流程,在提升财务核算效率和质量的同时,实现预决算管理、收支管理、合同管理、采购管理、资产管理、建设项目管理等六大业务有效管控,以制度规范为依据,以内部控制为抓手,以信息化平台建设为手段,建立健全财务管理内控建设。本文在内部控制视角下,结合事业单位性质,分析了加强内部控制信息化建设的必要性,围绕以预算为主线、资金管控为核心的管理设计和信息系统建设,打通预算与核算之间的单位资金管理大循环,为事业单位内部控制工作的有效落实提供技术保障,为进一步提高事业单位财务管理工作质量奠定坚实基础。     

基于风险导向的行政事业单位内部控制探讨

目前,行政事业单位正处于深化改革中,行政事业单位应不断提高内部控制水平,优化资源配置,对风险进行有效控制防范,以便更好地为社会公众提供优质服务.近年来,有些行政事业单位的内部控制工作仍然存在不足之处.本文基于风险导向对行政事业单位内部控制进行深度剖析,对现阶段行政事业单位在内部控制中存在的问题进行探讨,并提出相应解决措施,希望能为行政事业单位提供一些参考.     

加强行政事业单位财务会计内部控制的思考

在进入新时期的行政单位工作阶段后,行政事业单位的内部控制管理工作有了更高的要求。在行政事业单位的内部控制工作中,对于财务会计内部控制的工作尤为重要。加强行政事业单位中财务会计内部控制有利于对贪污腐败现象进行有效遏制,保证行政事业单位的财务资源可以得到正确的利用,提升行政事业单位的整体管理水平和工作效率。下文将针对当前行政事业单位管理中财务会计内部控制中存在的问题,提出对策和建议。     

新形势下行政事业单位财务管理的内部控制措施分析

在新形势下,对行政事业单位财务管理的内部控制工作也提出了全新要求,要求其解决以往工作中所存在的相关问题,从根本上提升财务管理内部控制工作效率.文中对行政事业单位财务管理内部控制的主要工作内容进行了简单介绍,指出了当前行政事业单位财务管理内部控制存在的问题,并针对性提出了加强事业单位财务管理的内部控制的有效措施.     

事业单位内部控制问题研究

事业单位是我国政府公共服务职能得以有效履行的重要职能部门，事业单位工作质量高低对单位自身发展和我国全面建设都具有非常重要的影响。当前我国事业单位内部的各项管理工作都较之前取得了很大进步，但是为了进一步提升事业单位工作质量、进一步有效履行社会公共服务职能，就必须加强内部管理工作手段升级，尤其是对于内部控制工作来说，需要下的功夫更大、需要做的研究更多。文章从事业单位当前的内部控制管理工作现状分析入手，并结合事业单位的工作实际谈谈如何进一步加强事业单位的内部控制工作质量。     

加强事业单位内部控制的思考

事业单位内部控制是保证单位日常工作稳定运行,提高国家财政拨款的利用率的有效方法,会计核算时内部控制工作的关键环节,财务人员在开展这部分工作时必须要确保所有的会计核算资料的真实性、规范性以及合法性,才能够实现内部控制的目标。当前我国行政事业单位的内部控制工作还存在着许多的问题,严重影响了国家财政拨款的实际利用效果,本文对此进行简单的总结,重点论述加强行政事业单位内部控制的有效方法。     

加强行政事业单位内部控制制度建设的几点建议

内部控制制度是单位管理的重要手段,有效的内部控制有助于单位的工作开展.内部控制制度是管理制度的重要组成部分,加强行政事业单位内部控制制度建设是为了使事业单位的工作更加顺利,而且增强风险防范的能力.本文对行政事业单位内部控制制度存在的问题提出几点建议.     

浅谈我国事业单位内部控制

目前,我为事业单位内部控制存在单位内部控制意识淡薄、财政监管力度不够等问题,本文章通过分析我国事业单位内部控制特性,从内部控制环境建设、外部监督、风险管理等方面分析了完善事业单位内部控制措施,以保证事业单位内部控制机制的有效运行及内部控制目标的有效实现。     

浅议行政事业单位内部控制评价

随着我国《行政事业单位内部控制规范》的实施,内部控制在实施过程中能否有效保障实施的效率和效果成为一个值得关注的新问题,内部控制评价是判断内部控制实施有效性的关键。因此,研究在行政事业单位建立内控评价体系具有现实意义。本文以行政事业单位内部控制评价为研究对象,以行政事业单位内部控制评价实施的必要性为切入点,总结当前我国行政事业单位内部控制评价中存在的主要问题,并提出如何在行政事业单位内部构建内部控制评价体系,以期能够有效提升我国行政事业单位内部控制评价的有效性。     

浅析如何构建事业单位的内部控制

由于观念意识和一些因素的影响,一些事业单位内部仍然没有建立内部控制制度,有的事业单位虽然建立了内部控制制度,但也形同虚设,没有发挥任何实际的作用。而构建事业单位内部控制制度对事业单位的发展,有着重要现实的意义。因此,事业单位应给予高度重视,在事业单位营造好的内部控制环境和氛围;构建独立的控制层;对事业单位的内部控制制度进行有效的事后控制;积极认真地做好构建内部控制制度的相关工作,用更加规范的制度管理事业单位,促进事业单位的长足发展。     

浅析如何构建事业单位的内部控制

由于观念意识和一些因素的影响,一些事业单位内部仍然没有建立内部控制制度,有的事业单位虽然建立了内部控制制度,但也形同虚设,没有发挥任何实际的作用。而构建事业单位内部控制制度对事业单位的发展,有着重要现实的意义。因此,事业单位应给予高度重视,在事业单位营造好的内部控制环境和氛围;构建独立的控制层;对事业单位的内部控制制度进行有效的事后控制;积极认真地做好构建内部控制制度的相关工作,用更加规范的制度管理事业单位,促进事业单位的长足发展。     

事业单位内部控制存在的现实问题与解决思路

内部控制是强化内部治理的有效手段,也是对内部资源合理配置、均衡各种利益机制,从而保障单位管理有序、发展稳定的直接途径.本文以事业单位内部控制为例,客观评述了时下事业单位内部控制方面存在的问题,并结合工作经验与管理理论提出了相关改进建议,以期有益于改善事业单位内部控制管理现状.     

行政事业单位货币资金内部控制探析

<正>我国于2014年起便对行政事业单位的内部控制工作有较高的关注度,行政事业单位需要在内部控制工作落实过程中按照国家给出的《行政事业单位内部控制规范》来进行,并且在行政事业单位的长期发展过程中,内部控制工作所涉及的内容还在不断丰富。因此,行政事业单位需要在实践过程中做好内部控制水平的提升,通过实践来发现在单位内部控制、货币资金使用等方面存在的问题,有效防范行政事业单位在实际运行过程中可能出现的财务、经营风险。     

浅谈如何做好事业单位内部控制工作

内部控制是事业单位重要的管理办法,科学、合理的内部控制可以规范单位内部管理,确保事业单位资产、资金的安全、完整,能有效控制串通舞弊和贪污腐败。本文从内控的重要性及现状入手,提出了几点建议以更好地做好内部控制工作。一、建立、健全事业单位内部控制的必要性事业单位大多为服务管理型,维系事业单位生存和发展的资金主要来源于国家的财政拨款,有限的财政拨款远远不能满足事业发展的需求,特别是