加强建筑施工企业内部控制的策略分析

在新的时代背景下,建筑行业实现了迅猛发展,给建筑施工企业带来了良好的发展机遇,而日益激烈的市场竞争对于建筑企业提出了许多新的要求。从建筑施工企业的角度,想要更好的适应建筑行业的发展要求,必须做好内部控制工作,提升自身的核心竞争力。本文从内部控制的作用出发,结合当前建筑施工企业内部控制中存在的问题,针对性地就企业内部控制的强化策略进行了分析和研究。     

关于强化企业内部控制的思考

文章主要标明了内部控制的目标方法,以及我国的内部控制和国际上内部控制的区分,并分析了强化企业控制生产线以及目标的实际情况,针对目前我国企业内部控制中存在的一些问题,提出要加倍完善企业内部管理与控制,促使经济管理者加强控制,使企业内部能够达到强有力的控制,达到内部控制的最佳效果。     

论如何加强及完善铁路企业内部控制

铁路运输一直是我国经济运行工作的重要组成部分,是我国在时代背景下推动国家经济发展的一项基础性工作。铁路企业作为铁路运输工作的直接实施者,必须通过科学合理的内部控制保证自身的资产完整,这样才能保证我国铁路运输工作的顺利开展,同时保障企业生存和发展的基础。本文以铁路企业内部控制工作的理论介绍为出发点,就现行环境下铁路企业在内控工作中存在的问题进行具体的分析,并就笔者个人观点提出几点关于铁路企业内部控制的工作建议。     

关于强化我国企业内部控制的思考

随着我国经济的飞速发展,企业内部的控制体系也在不断的完善与成熟。国内很多企业在经济体制转型时期,逐步建立起高效的内部管理模式,取得了一定的成效。然而我国企业内部管理模式仍处在起步阶段,存在着很多问题需要管理者去解决。本文主要针对强化我国企业内部控制的策略进行了深入的思考和研究,希望可以给同行朋友提供一些有用的帮助。     

强化医院内部控制,减少经济效益流失

随着医疗卫生改革的不断深入,医院经济活动从内容到形式上发生了较大变化,财务风险和经营风险也日益加大,传统的内部牵制制度已远远不能适应医院财务管理的需要,必须建立健全医院内部控制制度,提高其内部控制管理的水平,才能够使医院在竞争日益激烈的医疗市场中获得更好的发展。本文先从医院内部控制管理中存在的不足着手,探讨了应当怎样强化医院内部控制管理,尽可能的减少相关的经济损失。     

浅析强化企业内部控制的措施

随着我国现代企业的发展,企业内部控制越来越重要。内部控制的含义是指企业为保证资产的安全完整,提高企业的经营效率,保证经营信息及财务报告的真实,可靠,以及促进企业贯彻既定经营方针而采用的一切方法和措施。强化内部控制可以防范和发现企业内部和外部的欺诈行为,合理配置企业的资源,提高劳动生产率,最终提高企业经营管理水平。     

基于会计电算化的企业内部控制探究

随着网络的发展与计算机的普及,企业已广泛应用会计电算化,使其内部控制也面临新的要求,建立健全与实际相符的内部控制显得迫在眉睫。所以企业应从企业基于会计电算化实施内部控制的原则出发,探究提出加强内部控制的策略,以促进企业有序发展。     

基于企业治理的内部控制体系的构建

在我国市场经济的飞速发展的过程中,各企业面临着更为激烈的竞争。企业治理的内部控制体系建立的好坏,不仅关系着企业经营中经济效益和企业管理水平,更关系着企业持续性发展的命脉。本文从企业治理的内部控制在企业中的发展现状进行深入剖析,并针对在分析中发现的问题提出了建设性的策略。     

基于企业治理的内部控制体系的构建

在我国市场经济的飞速发展的过程中,各企业面临着更为激烈的竞争.企业治理的内部控制体系建立的好环,不仅关系着企业经营中经济效益和企业管理水平,更关系着企业持续性发展的命脉.本文从企业治理的内部控制在企业中的发展现状进行深入剖析,并针对在分析中发现的问题提出了建设性的策略.     

企业内部控制与风险管理研究

近年来,在许多专业文献中都有提及内部控制和企业风险管理,对于内部控制与风险管理之间的关联与差异也一直是争论的热点话题,但对其异同仍未达成共识.本文主要针对目前我国企业普遍存在的自身内控意识不足,风险管理意识淡薄等问题,以及会给企业带来的风险进行分析,并提出改进措施和解决对策.     

加强铁路运输企业内部控制的思考

铁路运输企业是我国大型的企业,是一个比较重要的物质生产部门,对于社会的稳定和发展具有重要意义。随着铁路改革的不断深入,铁路的相关部门开始面临着比较严峻的挑战。实现铁路内部控制体系是企业实现自我竞争力和市场力的主要途径。铁路企业只有利用内部相关的管理制度对企业内部的结构、运输管理机制、内部监督、人才管理机制、评价控制制度等进行内部控制,让铁路运输企业的内部管理不断完善,才能市场竞争激烈的局面下得到发展。经过努力,铁路企业已经实行了内部控制措施,但是整体上还存在很多不足之处,对铁路的生产造成了影响,因此,必须积极的寻找出适合铁路内部控制的措施进行发展,探索适合铁路运输企业的方法发展。     

基于风险管理的企业内部控制研究

近年来,随着国内社会经济市场的深化,国有企业面临着激烈的国际竞争。提高企业竞争力,强化企业管理,增强企业经营水平和规避风险能力是国有企业在竞争中不败的关键。本文主要论述企业风险管理体系、风险意识以及内部控制环境等的现状以及存在的问题,并围绕如何完善企业风险管理、内部控制来进行研究探讨。     

浅谈企业内部控制评价

企业内部控制评价指的是对企业内部控制设计和运行有效性加以鉴证及考核的方式。企业内部控制评价在很大程度上维持着企业内部的稳定,有助于企业的正常运转,但是当前我国诸多企业的内部控制评价中仍然存在着有待于迫切解决的问题,对企业的发展产生了极大的制约,这便需要企业尽快的采取行之有效的措施,不断加强及完善企业内部控制评价。本文结合我国企业发展的现状,深入的对企业内部控制评价进行了探析,希望能够对企业今后的发展产生积极的促进作用。     

论企业内部控制的风险管理机制

就当前企业内部管控情况来看,企业内部风险控制管理体系存在的缺陷主要包括:欠缺控制管理风险和应对危机的能力,并且许多企业内部尚未建立完备的风险管控制度和处理危险的相关机制与方案。为了帮助企业提升处理管理风险的能力、提高企业的整体发展水平及综合竞争能力,文中笔者对管理风险应对系统进行了探析,研究了建立企业内控风险应对机制的策略。     

论企业内部控制的风险管理机制

就当前企业内部管控情况来看,企业内部风险控制管理体系存在的缺陷主要包括：欠缺控制管理风险和应对危机的能力,并且许多企业内部尚未建立完备的风险管控制度和处理危险的相关机制与方案。为了帮助企业提升处理管理风险的能力、提高企业的整体发展水平及综合竞争能力,文中笔者对管理风险应对系统进行了探析,研究了建立企业内控风险应对机制的策略。     

制造企业内部控制优化研究

制造行业对我国社会经济的发展具有促进的作用,现阶段我国社会经济正处于蓬勃发展阶段,市场更新的速度较快,企业更新的速度也随之加快。如果制造企业不加强对内部控制的优化,就极有可能被市场竞争所淘汰。因此,制造企业应该提高对内部控制优化的重视,增强自身的竞争力,以此更好的面对变幻莫测的市场环境。笔者针对制造企业内部控制优化的重要性以及存在的问题进行了探究与分析,并提出了制造企业内部控制优化的有效策略,希望有助于制造企业的可持续性发展。     

企业内部控制有效性分析

提高企业内部控制管理的有效性不仅是强化企业内部控制的要求,对于企业生产经营的规范合理也具有关键的作用。本文首先分析了影响企业内部控制管理有效性的主要因素,进而针对强化企业内部控制管理,提高内控有效性提出了切实可行的措施。     

基于COSO内部控制整合框架的企业内部控制环境研究

随着经济的快速发展,在我国加入WTO世贸组织以后,公众对企业的内部控制问题的了解程度也逐步加深,在这过程中部分企业暴露出来的舞弊、浪费、管理不当等问题也得到了大众越来越多的关注。为了提升企业的管理水平,使其处理事务能够符合法律法规的要求,执行合理的、经济的和有效的运营,我们将目光投向了COSO内部控制整合框架。COSO内部控制整合框架是目前国内外比较成熟的内部控制标准,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五个要素,这五个要素与企业的运营紧密的结合在一起,来合理保证企业相关目标的实现。本文以COSO内部控制整合框架为理论基础,深入探讨内部控制环境因素对企业发展的影响程度,并为我国企业内部控制体系的完善提出初步构想。文章分为三个部分。第一部分阐述COSO内部控制整合框架的基本理论和相关的法律法规。第二部分主要分析内部控制五要素中的内部控制环境对企业的影响程度。第三部分将提出完善内部控制环境的措施。