基于大数据技术的企业预算管理与成本控制研究

随着大数据技术不断应用,为企业创新发展提供了有利条件。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,需要将大数据技术与企业内部管理相结合。本文结合具体案例,探讨了大数据技术在企业预算管理与成本控制过程中的应用情况,分析了大数据技术对企业预算管理与成本控制的影响,然后提出基于大数据技术的成本控制方法,并应用到企业预算管理中,从而完善工作流程,提高运营效率。通过研究发现,大数据技术可以提供更深入、更详细、更准确的信息,从而帮助企业更好地进行预算管理与成本控制,实时监控预算执行情况,这些都有利于提高企业的运营效率,降低成本,从而增强竞争力。企业通过应用大数据技术,加强预算管理与成本控制,还需要解决存在的一些问题,从而促进企业可持续发展。     

基于大数据技术驱动下的企业财务管理转型问题探析

大数据时代的来临,给多个行业提供了一定的机遇与挑战,财务也是同理,作为企业管理中心环节的财务管理,极大程度地促进了企业的经济效益的提升,以及促进了全社会实现持续进步。所以,大数据时代企业的发展日益需要开展好财务管理工作,企业的财务管理活动必须顺应大数据时代的新变化,并按照新变化进行改革与调整,即创新财务管理。     

大数据技术在企业人力资源管理中的应用

随着社会的不断发展,互联网技术被运用于各行各业,在销售数据、客户资源、市场投放等方面,大数据都扮演着重要的角色,但在人力资源管理方面,大数据的应用较少。通过分析发现,大数据时代下企业人力资源管理仍存在不足,如招聘成本高且效果较差、企业对于大数据技术认识不足、人力资源管理理念和模式落后等,需在企业人力资源统筹管理、企业人才招聘和管理、企业人才管理制度优化、人力资源成本管理中合理应用大数据,持续提高大数据时代下企业人力资源管理质效。文章最后总结了大数据技术在人力资源管理中的应用效果,即降低企业的人才招聘成本、提高企业人力资源信息的整合度和利用效果、缓解部门矛盾、推动企业转型等。     

大数据时代基于云会计的生产制造企业成本控制

在当前的大数据时代下云会计对于生产制造企业成本的控制是很关键和重要的,这是建立在科学的控制架构、控制体系以及生命周期之上的,而且还要借助大数据以及云技术等,建立综合的仓储、物流以及生产加工等企业管理工作中的重要环节所组成的框架,是需要充分利用大数据以及云技术等实现生产制造企业成本控制的一种模式。本文就大数据时代基于云会计的生产制造企业成本控制进行分析和探讨,以供相关人员参考~([1])。     

大数据背景下企业管理会计工具的创新应用

对于企业而言,管理会计与财务会计同等重要,都能够为企业管理层提供准确的决策,实现经济效益的增长。为此在大数据背景下对企业管理会计工具进行创新应用,不仅可以将企业全面预算以及成本管理能力增强,而且有利于企业经营生产精细化,市场应变能力提高。而此次重点针对大数据背景下企业管理会计工具的创新应用进行分析,在阐述了大数据背景下企业管理会计工具的作用及应用现状的基础之上,给予了创新应用的建议,希望能够为大数据背景下企业管理效率的提高提供参考。     

试论房地产企业的成本管理优化

我国房地产企业已进入微利时代,为适应战略管理的需要,必须拓宽成本管理视野,引入战略成本管理的理念和方法.本文分析了房地产企业成本管理中存在的主要问题,从价值链分析、战略定位分析和成本动因分析三个方面阐述了解决问题的思路.在成本管理方法的优化方面,提出了供应商联盟、平衡计分卡和大数据平台的设想,以期通过提高成本管理水平获得长久竞争优势.     

大数据技术对企业财务管理的影响及其创新路径

在大数据时代,企业所处的环境复杂多变,为了实现长远发展,企业需全面了解大数据对现代企业财务管理的影响,不断强化内部管理,减少财务管理风险。基于此,文章首先分析了大数据技术的概念及大数据的特点,然后重点探讨了大数据对企业财务管理的积极影响和消极影响,最后提出大数据时代下现代企业财务管理的创新路径,包括加强财务人员培训财务人员、加强财务风险评估与管控、引进先进的信息化管理系统、构建财务共享服务中心、制定科学的财务管理目标、创新财务管理模式。     

大数据时代云会计的财务共享中心绩效管理

当今时代,信息技术已经全面普及,在这个"大数据时代"的格局网中,企业的管理也需要进行新的变动与改革.为了应对企业越来越高的管理需求,许多集团已经开始建设起了财务共享服务中心,而如何做好大数据时代云会计的财务共享中心绩效管理,也是目前各大企业需要面临的.文章基于云会计的财务共享中心绩效管理,建立大数据时代的框架模型,希望可以为企业财务共享中心绩效提供参考和提供一些务实的指导.     

基于互联网+时代企业管理会计框架设计

在当前科学技术的不断发展下,互联网+时代的来临在一定程度上推动了企业的创新发展,尤其是云计算、物联网、大数据等发展,促使企业管理会计发生延伸,并且面临机遇与挑战,其中管理会计作为企业经营管理中的一部分,需要严格按照时代发展的变化而不断变化,并且做到与时俱进,制定完善的企业管理会计框架设计,故此本文从理论角度出发,对互联网+下企业管理会计框架设计进行了分析与研究,旨在实现企业的创新可持续发展.     

大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决措施

大数据时代下,企业管理会计工作在开展中应与时俱进进行创新改进,这是当前现代化企业经营管理的必修课。本文结合当前大数据时代的特点和需求,分析了实际企业管理会计工作所面临的挑战,并探讨了具体企业管理会计工作的新开展路径,以期更好的提升企业会计工作的时代适应能力,促使企业管理会计水平的有效提升。     

大数据时代的企业财务管理创新

大数据时代下,数据的价值得到了更为充分的挖掘,以数据技术为代表的信息也对各行各业发展产生了明显影响.创新成为当代社会发展主旋律下,企业经营发展中也需要积极进行各种形式的创新尝试,财务管理本身作为企业管理的重要组成,其更加要与时俱进进行管理形式与管理内容的创新.特别是在很多企业财务管理模式陈旧、方法单一下,进行财务管理创新的紧迫感也十分明显.本文将对大数据时代下企业财务管理创新相关问题进行研究,并就如何进行具体的财务管理创新提出合理化建议.     

试论企业发展中成本管理的重要性

经济一体化的发展趋势带来的是经济的全球化,经济的全球化带来的又是全球企业的大发展,同时也带了现代企业制度的大变革。成本管理作为企业运行的重要组成部分,同其他的管理环节一样需要受到企业的重视。成本作为企业整个运营的保证,是企业资本的一部分,成本管理到位,资本回收才能实现,也就是说,企业的效益可以得到提升,因此,成本管理对企业的整个发展起着至关重要的作用。成本管理的模式是整个企业管理模式的组成部分,其管理模式必须要创新才能带动整个企业的发展与创新。     

管理审计:推进风险管理

管理审计是管理活动的组成部分，其目的是增加企业价值并提高企业运作效率。首先，管理审计在成本效益分析基础上来开展，只有进行审计带来的预期收益大于审计成本才能获得领导支持。其次，管理审计通过对管理活动全面的评价、监督和服务的功能来加强企业管理，提高经济效益。因此，管理审计和风险管理应统一于企业目标的实现。     

建立健全企业成本管理运行机制的探讨

企业经营管理的最终目的．是实现利润的最大化。随着市场经济大环境的变化和企业经营管理现状的需要，总结多年的成本管理经验，笔者认为：企业的成本管理，是影响经济效益的最直接因素，抓住了成本管理这一主要环节，就抓住了企业提高经济效益的“牛鼻子”。要抓成本管理，必须完善企业内部成本管理的组织机构，完善责任机制，建立完善成本管理的控制机制，建立完善成本管理的激励机制，从而建立健全企业成本管理有效的运行机制。     

关于大数据时代财务会计向管理会计转型的研究

在大数据时代之中,企业想要获得更好发展,需要实现财务会计向管理会计转型,将会计管理预测职能充分发挥出来.本文对大数据时代下财务会计所面临的挑战进行总结,并从加强财务队伍的专业性建设、实行企业财务的信息化建设、构建前瞻性的大数据工作思维、对财务会计的工作内容进行调整四方面,论述了大数据时代财务会计向管理会计转型的主要策略.     

大数据时代企业财务决策研究

随着大数据时代的到来,企业需要在创新管理思想、流程再造、经营模式等方面提高成效.财务管理作为企业管理的关键组成部分,其必将迎来历史性的变革,变革的主要方向包括精益化财务、信息化财务等.为了实现企业经营管理向国际化、精益化的目标发展,企业需要意识到落后的财务管理分析手段将制约企业的每项财务决策的问题,从而根据大数据时代的要求,进行恰当的财务决策调整.     

企业成本管理存在问题分析与改进方法

随着现代化管理在企业经营中的普及与实施,企业管理的效力在很大程度上决定了企业的核心竞争能力。提高经营收益、降低生产成本一直是企业经营管理的两大重要内容。随着市场经济的不断发展与科技技术的不断进步,企业经营过程中对成本的管理又提出了新的要求。因此做好成本管理工作需要我们在新的形势下进行成本管理的创新和探索。主要通过对目前成本管理的意义以及成本管理存在的问题进行分析与论述,并制定一些加强性的措施来综合性的探讨企业的成本管理。     

浅谈当前企业成本管理的创新模式改革

成本管理的改革与发展对当前企业适应经济发展与市场竞争环境有着重要的保障作用.现阶段随着大数据技术和网络经济等经济新业态的影响,企业的传统成本管理模式中的一些弊端也逐渐暴露出来,影响了企业的战略发展与经济效益的取得.因此,针对当前企业成本中暴露出的成本管理问题,实现企业成本管理的创新模式改革对企业的发展十分重要.本文立足当前企业成本管理中的问题,对企业成本创新模式改革的意义和具体途径进行了探讨.希望能够为企业未来的发展开创新的道路.     

浅议大数据时代下企业财务管理的转型

企业财务管理需要良好的时代条件,大数据时代是企业财务发展转型的关键环节.为了建立完善的企业财务管理模式,加强企业财务工作的创新落实,按照财务环境,企业发展营销需求进行处理,提升大数据时代发展下企业的综合管理,及时解决各类问题.本文将针对大数据企业的整体财务管理水平进行分析,准确的判断大数据企业财务管理转型措施,按照需求不断提升企业综合经济效益拓展,制定完善的可持续稳定发展建设标准.     

大数据时代对管理会计的影响

随着知识经济时代的到来,信息技术及物联网技术飞速发展,企业处在海量数据的包围中,时刻都在关注相关数据的动态及发展.管理会计面对企业管理层,为企业决策及战略目标的实现提供数据支持.随着大数据时代的到来,会计数据的传输与分享成本降低,体量巨大与价值密度之间的矛盾凸显,海量处理与及时使用的要求增大.继续延续传统的会计数据分析方法,将使得企业的内部管理出现诸多的约束和不适应.必须顺势而为,改变管理会计的传统思维,借助大数据以及处理技术,加强管理会计的职能发展及价值体现,通过管理会计的水平优化促进企业绩效提升.