公立医院如何加强成本核算管理

通过分析日常成本核算中存在的问题,为医院全成本核算实施提供可操作方法.方法:列示新医院会计制度下成本核算存在的问题,提出改进的方法,阐述成本管理的重要性、成本控制的意义.结果与结论:加强成本核算,能够提高医疗资源使用效率,为医疗价格提供依据,医院在国家控制医疗费用增长的环境下更好的发展.     

公立医院医疗服务项目成本核算过程研究

随着药品和用品的"零增值",成本控制特别重要。公立医院开始逐渐转向成本管理,首先是提高对以收入为基础的管理的认识,并指导临床医疗技术类课室实现资源优化,以最佳方式分配资源。另一方面,医疗服务成本核算的结果有助于管理人员确定费用管理控制的方向,促使医院整体发展越来越好。     

医院内部审核复核在医疗服务收费管理中的开展

本文首先对医院内部审核复核在医疗服务收费管理中的意义进行阐述,从加强住院费用监管、加强出院病患科室费用核查、加强医疗服务收费管理三个方面,对医院内部审核复核在医疗服务收费管理中的开展要点进行解析,并以此为依据,提出医院内部审核复核在医疗服务收费管理中的开展对策。     

DRG付费体系下医院成本核算探索

现阶段,在我国医疗体制深化改革的新形势下,对医院财务管理工作提出了更新的要求,为了切实满足医疗改革和患者的需求,医院应该结合实际情况优化管理制度,利用DRG付费模式,实现医院成本精细化管理。基于此,本文以DRG付费体系下医院成本核算为研究主题,先后论述了DRG付费模式应用的背景和重要性意义,DRG付费体系对医院成本核算的具体影响,DRG付费体系下医院成本核算现状以及DRG付费体系下医院成本核算的优化措施,希望能为医院管理者提供帮助,推动医院成本核算工作的升级与发展。     

浅析临床路径成本管理体系

医院想要在激烈的医疗市场竞争中占有一席之地,必须采取一些措施,为患者提供优质的诊疗服务。其中一个重要的措施就是必须优化医院的成本核算和成本控制。通过实施临床路径管理,优化医院成本控制,降低医疗费用。此外,通过它的实施,可以使单病种付费标准的成本核算更为科学合理。     

医院财务管理的优化方式对医院成本核算的分析

医院的财务管理制度,和医院的医药卫生制度是有紧密的联系的.医药卫生是医院主要的管理成本,所以如何通过优化医院的财务管理,来准确的控制医院的成本,并且对医院的成本核算进行管理和分析,是目前医院需要做的事情.所以,医院为了在保证自身医疗技术水平不断提高,药品使用标准不断提高的情况下,可以有效的降低医院的成本和成本核算员,就要对医院进行财务管理优化,因为财务管理的优化可以影响到医院成本核算的分析精准度.     

浅议新财务会计制度下医院成本的核算

医疗体制改革的深入对我国医院财务管理提出了全新的要求,新形势下,医院必须要进一步深化财务管理,加强对成本核算工作的关注和重视,以满足医院的经营和发展需求.基于此,本文就新财务会计制度实施后医院成本核算工作的方法进行分析和探讨,指出医院成本核算中的主要问题和不足,并提出了对应的优化和改进建议.     

公立医院加强成本管理的思考

在深化医药卫生改革的形势下,药品加成取消,医院面临着激烈的市场竞争,有效完善的成本管理体系对于医院的生存及发展意义重大。本文通过分析公立医院成本管理的重要性,如优化资源配置、保证医院的可持续发展,为医院的绩效考核及医疗服务项目、病种成本核算奠定基础,提出加强医院成本管理的几点措施。     

关于新财务会计制度下医院成本核算的相关探讨

随着我国市场经济体制的不断深入,包括医院在内各行各业的财务会计制度都较以往发生较大转变.特别是在医疗事业体制改革的背景下,医院成本核算的重要性也日益突出,此种背景下,为了更好地为医疗事业提供保障,就需要不断优化医院的成本核算工作.基于此,本文就结合理论与实践,就新财务会计制度下的医院成本核算进行深入的分析,希望能对提高医院成本核算的质量和准确性有一定帮助.     

数据采集是医院全成本核算的瓶颈

在市场经济体制日趋完善的大背景下,一些医疗成本过高,成本管理不合理,因此,会影响医院的经济效益和发展步伐。究其原因主要是医院成本核算中数据采集不合理,分摊标准不一致导致的,鉴于此本文对成本核算的方法进行深入研究,以便更好地控制医院成本,降低医疗费用,为广大人民群众提供更优质的医疗服务。     

如何核算医院项目成本

<正>一、医院项目成本核算的定义医院项目成本核算是指医院对某一个或一组服务项目所发生的活劳动和物化劳动的消耗进行归集和核算,以医疗项目为核算对象,进行归集和分配各项费用,计算各个项目总成本和单位成本。医院按服务项目进行成本核算是医院最基本、     

新医改形势下完善医院成本核算的途径探究

新医改的主要目标就是将市场化路线转变成公益性路线,使得基本医疗服务由政府、社会和公民个人三方合力分担费用,从而缓解和减轻居民医疗费用负担,让覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度得以建立和完善。医院只有加强和改善成本核算,才能使自身的发展更好地适应市场发展的需求,也促进医改的不断完善和进步。如何探索出在新医改下的医院成本核算完善的有效途径。逐渐成为医院管理过程中的热议话题。     

DRG背景下医院科室成本核算存在的问题与对策

随着医疗体制改革的深入,疾病诊断相关分组（Diagnosis Related Groups, DRG）支付方式改革落地,公立医院亟须进行DRG成本核算确定医院盈亏。科室成本核算是DRG成本核算的基础,但目前科室成本核算过程中仍存在诸多问题,导致科室成本核算数据不准确,成为制约医院开展DRG成本核算的重要因素。为此,文章首先阐述了DRG支付方式对医院成本核算的影响,然后分析DRG背景下医院科室成本核算存在的问题,最后提出DRG背景下医院科室成本核算的优化建议。     

关于新医院会计制度下成本核算的思考

在市场经济条件下,医院的经营成果在很大程度上影响着医院的生存发展。而由于价格体系、供求关系等的制约,医院收入增长也是有限的,如果过分追求收入增长,则将提高医疗成本,同时加重病人的负担。如此,医院亟需建立健全科学的经济成本核算体系,以最大程度地降低经济成本,减轻病人的就医负担,同时进一步实现医院的可持续发展战略目标。鉴于此,本文围绕新时期医院成本核算的基础内涵和原则,以及在医院进行成本核算的必要性展开分析,并以此提出了优化成本核算效用的工作思路,以期为医院完善管理提供有益参考。     

浅谈医院在成本核算下绩效考核的工作思路

医院成本核算绩效考核随着"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"坚持把追求社会效益维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全医院的"质量、安全、服务、费用"等项管理制度,探索建立医院科学管理的长效机制,调动全院职工工作积极性,加强节约意识,是摆在管理者面前的一个重要课题.本文浅谈医院在成本核算下绩效考核的工作思路,以促进医院的发展,在医院的管理中发挥更大的作用.     

内部控制视角下对某公立医院药品精细管理的思考

医院开展日常的医疗服务工作,药品是不可或缺的重要物资,药品消耗是医院科室成本消耗中的较大一部分,因此有必要对药品实行精细化管理,而内部控制又是成本精细化管理的重要手段。本文首先阐述公立医院药品核算的现状,然后剖析了其中存在的问题,提出要优化医院库存管理、把控采购预算、加强信息化建设、完善管理制度、提高全员成本核算意识,以期为药品核算和管理提供新的思路。     

医院成本核算中存在的问题及对策分析

随着我国经济体制改革的不断深入,医疗体制改革的进程也在逐渐推进,我国医疗市场中的参与者不仅包括公立医院,还包括民营医院、慈善医院等医疗机构。在新的环境中,公立医院在挑战与机遇并存的情况下,为了适应市场经济的发展以及完善医院经济管理体制、提高医院的经济效益,成本核算已经成为提高医院经济效益的最佳途径。但从医院自身的角度来看,成本核算将大大降低医院运行的费用,从而实现提高医院经济效益、提升医院管理水平的目标。本文将就目前公立医院成本核算中存在的问题进行分析,并找出具体的对策。     

浅谈医院在成本核算下绩效考核的工作思路

医院成本核算绩效考核随着“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”坚持把追求社会效益维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度，探索建立医院科学管理的长效机制，调动全院职工工作积极性，加强节约意识，是摆在管理者面前的一个重要课题。本文浅谈医院在成本核算下绩效考核的工作思路，以促进医院的发展，在医院的管理中发挥更大的作用。     

浅议现代医院成本核算与管理

成本核算与管理是医院经济管理的基础工作,医院实行成本核算与管理的目的是通过对医院和医疗成本的核算与管理,更新医院经济管理的观念,提高医院全体员工的成本意识,减少消耗,杜绝浪费,从而提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济条件下的综合竞争力。一、认清医院实行成本核算的意义,是做好成本核算工作的前提成本核算是医院财务部门为贯彻国家统一的《医院财会制度》,根据《会计法》所赋予的职责,合理汇集、分配医疗活动中发生的费用过程。从而促使医院形成统一、规范、便于考核医院服务成果和经营业绩的量化标准。推行成本管理…     

新会计制度下医院成本核算的关键点探讨

随着医疗改革的深入和新会计制度的实施,国家对医院的财政资助越来越少,医院必须自负盈亏,因此医院有必要对医疗成本进行核算,以达到节约并合理分配医疗资源,降低医院成本的目的。成本核算是医院在市场中立足并谋得长远发展的重要保证。文章主要探讨成本核算对医院的重要性以及成本核算的关键点。