基于会计基础工作规范的公立医院内控体系优化研究——以广西ZY医院为例

近年来,在深化医药卫生体制改革、建立现代医院管理制度等大环境的驱动下,公立医院正在现代化建设的道路上稳步前进。《会计基础工作规范》是公立医院财务工作必须遵守的准则,《公立医院内部控制管理办法》是保证权力规范、高效行使的指南。首先阐述公立医院优化内控体系的必要性,其次厘清会计基础工作规范内容与公立医院内控体系优化的关系,再次以广西ZY医院为例,从会计基础工作规范视角剖析案例医院内部控制存在的问题,最后提出优化案例医院内部控制体系的建议。通过建章立制、践行制度、不断查缺补漏、调整优化相关流程等方式,真正发挥内部控制应有的作用,进而实现风险防控得当、资产保值增值、资源配置合理等目标,推动案例医院走高质量发展路线,不断提升发展新效能,激活发展新动力。     

业财融合助力公立医院财务管理转型——以Y医院为例

随着信息技术的发展,传统财务管理模式已不能适应现代医院的管理需要,如何实现财务管理转型,已经成为当前背景下公立医院履行公共卫生服务职责、提升整体医疗服务质量所亟须解决的重难点问题。2022年卫健委在全国范围内组织开展“公立医疗机构经济管理年”活动,积极探索符合医院实际的业财融合具体措施,期冀加强管理会计工具与方法的运用,强调内部相关部门协同,完善工作机制,优化业务流程,提升资源配置效率和使用效益,促进医院高质量发展。但是在实践中受诸多因素的影响和制约,实际推行成效与预期存在较大差距,制约着公立医院实现财务管理转型。本文结合多年的工作实践,以业财融合为研究主体,分析公立医院在实际推行过程中存在的问题与挑战,并结合案例医院实践经验,旨在对其他医院实施业财融合促进财务管理转型有所借鉴。     

医院管理会计与内部控制的融合研究

管理会计与内部控制的有机融合有利于提高医院经营管理效率和质量,医院管理人员要能够深刻意识到管理会计与内部控制融合对于医院健康发展的重要作用和意义,要能够改变传统的经营管理理念,不断寻求新的发展模式,以加快推进两者快速融合发展。本文就管理会计与内部控制在医院财务管理工作中的融合进行分析和探讨。     

公立医院会计档案管理信息化建设的思考

正公立医院会计档案详细记载着公立医院经济运行活动自始至终的全过程,既是公立医院财务档案和医院总体档案的"双重机密",又是公立医院财务管理和医院总体管理深度融合的重要产物。其管理水平直接反映了医院整体运营管理状况特别是医院内部控制情况。当前,虽然电子信息技术已在公立医院广泛运用,但公立医院会计档案管理的信息化建设仍是一块"洼地",需要进一步加强以提高会计档案利用效能、提升会计档案价值发挥、推进财务管理智能发展,最终促进公立医院长远发展。     

在实施全成本核算过程中实现医院管理会计职能

<正>公立医院的法律定位是公益性的事业单位,但又要求其实行内部成本核算,按企业化的管理模式来经营管理。在这样一种理念的指导下,当前全国医疗行业正在普遍实施全成本核算工作,通过实施全成本核算来实现医院的经营管理目标,而成本核算正是管理会计的主要内容之一,是管理会计在医院经营活动中的集中表现形式。因此,探索和研究公立医院如何在实施全成本核算的过程中实现管理会计的功能具有现实的指导意义。     

医院内部控制中管理会计的应用分析

管理会计是当前医院财务转型升级的重要方向。在医院内部控制中应用管理会计有一定的基础前提,一方面,二者的目标具有一致性,都是为了进一步提升医院的管理水平,实现经营发展目标。另一方面,二者又是相互促进的,借助管理会计的预测、决策、控制、规划、分析以及评价等方面的工具方法,将其渗透到医院财务内控各个关键的流程节点中,能够为医院的内部控制提供更多手段途径,有效地强化内部控制约束。在医院内部控制中加强管理会计的应用是对原有财务会计职能上的延伸和拓展,对医院更加科学的进行预算管理、成本控制、分析预测等方面意义重大,能够全面的提升医院的财务综合管理水平,为经营管理提供决策支持,帮助医院更好地适应新医改下的政策变化,促进医院实现长久稳定的发展与进步。     

《政府会计制度》下构建公立医院责任预算体系

公立医院不仅具有一般市场主体的经营功能,且不以营利为目的的社会公益事业单位。长期以来,公立医院的经营活动受到政府各方面的大力支持,但缺乏现代企业经营理念和内部控制体系,导致医院预算管理体系不健全,增加公立医院财务风险,造成公立医院负债比例高,影响到公立医院正常发展。《政府会计制度》的实施,要求公立医院建立全面预算管理体系,进一步规范医院各个部门的预算管理,加强医院内部控制,实现医院精细化管理,提高医院核心竞争力。     

浅谈建立和完善公立医院会计内部控制制度

公立医院会计内部控制制度是规范医院经济正常运行,保证国有资产安全和保值增值,确保医院的财务会计信息真实、准确、完整、可靠,提高公立医院的核心竞争力,实现医院可持续发展的重要手段。本文在简要介绍医院会计内部控制的基本概念及其现状的基础上,重点阐述了建立和完善公立医院会计内部控制制度的对策,提出了具体建议与措施。     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。     

公立医院内部控制如何有效实施

公立医院内部控制以提升医疗服务质量为目标,是医院管理的重要组成部分。健全的内控制度体系有利于深化医疗卫生体制改革,促进医院健康有序发展。本文对内部控制实施中存在的问题进行解析,并提出改进措施,为实现医院战略发展目标提供助力。     

公立医院内部控制评价体系建立与实施

随着我国医疗体系不断改革,在公立医院内部也面临着复杂的风险问题,影响着公立医院的发展。完善的内部控制体系对于防止医院风险、提升管理水平有重要的作用。但是在公立医院内部,内部控制管理体系的建设不够完善,评价体系不健全,导致医院不能有效地了解实际经营现状。本文针对公立医院内部控制评价体系建设中存在的问题进行分析,提出在内部控制评价体系构建中存在的问题,并且给出解决的对策,推进公立医院在内部控制评价体系建设工作的有效开展。     

管理会计在公立医院运营管理中的应用探讨

管理会计在公立医院运营管理中占据着重要地位,其能够严格规范医院内部行为,加强成本核算与控制,保证经济资源合理配置,促进公立医院可持续发展。基于此,本文将以公立医院为背景,围绕管理会计展开研究,阐述管理会计在公立医院运营管理中的重要性、常见问题及优化策略,旨在发挥管理会计的应用价值,使公立医院的运营管理与经济行为得到有效规范,不断提高运营管理水平,获取更多可观的发展空间,进而为相关人士提供有效参考。     

浅谈建立和完善公立医院会计内部控制制度

公立医院会计内部控制制度是规范医院经济正常运行，保证国有资产安全和保值增值，确保医院的财务会计信息真实、准确、完整、可靠，提高公立医院的核心竞争力，实现医院可持续发展的重要手段。本文在简要介绍医院会计内部控制的基本概念及其现状的基础上。重点阐述了建立和完善公立医院会计内部控制制度的对策，提出了具体建议与措施。     

管理会计环境下企业内部控制的优化策略

企业为了适应社会的发展,为了能够尽快提升企业管理能力和核心竞争力,就必须根据企业的实际状况不断创新和改进管理理念、管理方式.在企业的经营管理中,管理会计和内部控制在基础、内容、方法和目标等方面存在着很多联系,实现管理会计和内部控制的融合将为企业发展奠定基础.但是目前在管理会计环境下,企业内部控制方面还存在诸多问题.鉴于此,本文将就管理会计环境下企业内部控制的优化策略进行分析和探讨,为提升二者的融合提供有价值的参考.     

浅谈公立医院内部控制管理

医院内部控制制度是医院现代化管理的重要组成部分,也是减少医院经营风险与财务风险、预防经济犯罪、规范会计行为、减少会计信息失真的根本保证。只有不断完善医院的内部控制制度,提高医院经济管理水平,才能保证医院经营活动的顺利进行和医院经营目标的实现。     

现代医院管理模式下的内部审计研究

现代公立医院管理应该走高质量、精细化管理路线,医院内部审计能在一定程度上实现这个目标。目前公立医院内部审计大多是事后监督,内部审计与医院管理联系甚少,二者难以高效协同,为现代医院高质量发展起推动作用。因此,本文在将审计与现代医院管理高效结合的基础上,探讨建立全流程的内部审计体系,科学优化内部控制环境,促进医院经济高质量发展。     

公立医院内部控制体系建设现状研究

近年来,公立医院为实现社会效益和运营效率的统一,推动公立医院高质量发展,以达到医疗改革的最终目标,陆续开展了内部控制体系建设相关工作.公立医院内部控制体系的完善程度及执行情况,直接影响到医院的管理成果,充分发挥内部控制作用,对于提升公立医院管理效能起到重要作用.本文就目前公立医院内部控制体系建设存在的问题进行简要阐述,...     

基于内部控制的公立医院全面预算管理研究

近年来,随着医疗卫生体制改革的不断推进和深化,公立医院的发展面临着内外部环境的巨大变化,如何更好地提升医院的治理能力和治理水平,进而提升医院的服务品质成为医院亟须解决的问题.本文从内部控制理论入手,认真梳理了我国公立医院推行内部控制和预算管理的规章制度,对内部控制理论和全面预算管理进行了释义,深入阐述医院内部控制和全面预算管理在促进医院提质增效中的重要作用.此外,本文结合2021年1月国家卫健委和中医药管理局印发的《公立医院内部控制管理办法》《公立医院全面预算管理制度实施办法》有关内容,以W医院预算管理为例,对公立医院全面预算管理模式进行研究,探析建立新形势下全面预算管理的业务流程,指出医院在全面预算管理工作中存在的问题,并结合医院实际情况提出完善全面预算管理工作的意见与建议.     

新时期下加强医院会计监督的思考

会计监督是一种自我约束机制,是实现医院管理目标、强化内部控制管理、提高医院经营管理效率的一种有效的管理手段。本文首先论述了医院会计监督的职能,调查与分析了当前医院会计监督存在的问题,然后提出了新时期下加强医院会计监督的措施:加快会计监督法律体系建设、提高对医院会计监督的认识、改革公立医院监管机制、加强会计监督信息化建设、积极开展会计信息质量检查和提高会计人员的整体素质。