对行政事业单位财务内控信息化建设的思考

我国当前已经进入信息时代,在当前时代背景下,财务会计需要顺应时代发展潮流,实现会计系统信息化发展。信息技术高速发展,使得行政单位财务管理工作需要作出改变,充分利用信息技术优势,从而对内部财务管理模式进行优化,不断提升资金使用效率,继而进行科学化管理。当前在行政事业单位财务内控信息化建设过程中,还存在诸多问题,对财务内控信息化不重视、管理制度不健全等,严重制约了行政事业单位进一步发展。在本次研究中,将分析行政事业单位财务内控信息化建设必要性,并分析财务内控信息化建设存在问题,最后提出优化措施,使得财务内控信息化能够推动行政事业单位进一步发展。     

事业单位财务管理中的内部控制研究

自《行政事业单位内部控制规范(试行)》发布实施以来,事业单位积极推进内部控制建设,取得了初步成效.但尤其是财务管理中的内部控制仍存在很多薄弱环节和亟待解决的难题,如财务内控意识薄弱、预算控制不力、内控制度不完善、固定资产管理不强、票据管理不当等.为了改变这种不利的情况,事业单位应该从实际运营情况出发,自上而下全员增强财务内部控制意识,加强预算控制,完善财务内控制度,强化资产存量清算和政府采购控制,规范票据管理,从而充分发挥出内部控制在单位财务管理工作中的作用,实现自身的持续稳定发展.     

大数据背景下行政事业单位财务管理的优化研究

行政事业单位在整个社会经济发展中起着引导性的作用,为使单位适应大数据时代发展趋势,就需高质量落实内部控制工作,并依托于大数据技术开展财务管理工作,以保证单位资金的合理使用。基于此,本文分别从增强数据信息完整性、提高单位内控水准、提升财务信息质量三方面说明大数据技术对财务管理工作的积极影响。结合大数据背景下对行政事业单位财务管理安全、质量以及工作人员素质提出的新要求,执行相应的整改工作,通过加强内部控制、加大预算管理力度、打造安全保障机制等方式,实现财务管理工作的有效创新。     

事业单位财务监督刍议

本文首先从加强内控和审计管理、提高财政监管力度、开展全面预算绩效管理、明确财务管理规范等方面阐述事业单位财务监督的意义,然后从外部风险难以预估、内部风险控制制度缺位、预算管理约束不强、内控制度不健全等方面,分析事业单位财务风险成因,并从资金资产、收入支出、会计基础规范、制度建设等方面阐述事业单位财务监督重点,最后从财务...     

新政府会计制度下事业单位内部控制探析

部分事业单位内部控制体系建设相对滞后,内部控制基础薄弱。为提高单位财务信息质量和管理水平,在新政府会计制度背景下,完善内部控制建设体系的现实性、紧迫性、重要性凸显。本文针对事业单位内部控制体系存在的不足,从健全内控制度、加强权力制衡、强化内外部监督、加快信息化平台构建、强化人才队伍建设、深化全面预算管理等方面,分析新政府会计制度下事业单位内部控制体系建设优化路径。     

事业单位内部控制信息化建设探索

提升事业单位综合管理水平,要积极开展内部控制信息化建设,降低资金管理风险,保障事业单位资产安全完整,促进财务核算工作更准确、更高效。本文主要探讨事业单位内部控制建设的思路和改进措施,以期为事业单位内部控制信息化建设提供参考。     

集团企业财务管控模块构建探析

集团企业为了提高财务管理水平、防范风险,会在企业财务人员管理、资金统筹管理、账务核算管理、全面预算管理、内部审计监督等方面实施一系列相互联系、相互制约的内控制度和管理措施。本文根据集团企业财务管控目标,对集团企业如何通过在财务人员管理(管人)、资金统筹管理(管钱)、账务核算管理(管账)、全面预算管理(管经营)、内部审计监督等方面进行财务管控体系模块的搭建,从而对集团企业的财务监管进行分析并提出了建议。     

企业财务管理信息化建设优化分析

近年来,在深化企业综合改革以及企业追求内涵式发展的背景下,部分中大型企业高度重视财务管理工作,不断优化管理手段、创新管理模式,积极使用信息化管理工具,在财务报表、财务预算、资金管控、财务内控、人才队伍建设等方面取得显著成果。企业财务管理如何实现有效的综合配置、合理分配财力资源、提升财务工作效率、提高财务服务质量、加强资金内部监管是企业运营的重要环节,本文将从企业财务管理信息化的意义、现阶段财务管理信息化建设面临的问题以及优化对策进行剖析。     

强化科研事业单位财务管理简析

科研事业单位是我国事业单位的重要组成部分,其发展状况对于我国科研事业的发展有着直接影响。随着国家科研体制和财政管理体制的深化改革,财务管理在科研事业单位中的作用日益凸显,建设高效合理的财务管理势在必行。当前,科研事业单位在财务管理实践操作中,也还存在着预算管理、财务核算、经费管理、资产管理、队伍建设等不规范的问题。针对这些不规范问题,要着力从强化预算管理和预算执行监督、改善财务核算方法、完善财务管控制度、规范固定资产管理、提升财务人员素质等方面采取措施,以强化科研事业单位的财务管理。     

探究如何加强医疗卫生事业单位财务管理内部控制

医疗卫生事业单位的工作内容复杂多样,而财务管理贯穿于这些具体工作的始终,单位要想提升管理水平,必须加强财务管理,对财务管理工作进行有效控制。当前很多单位的财务内控机制建设不全,预算管理与信息化建设水平不高,影响了财务管理水平的提升。因此,单位必须针对这些问题采取有效的改善对策,提升财务内控水平,促使单位整体管理水平提升。     

事业单位加强内部控制管理的路径探讨

事业单位是我国政府机构中的重要组织形式,其主要的工作宗旨就是为人民服务,为群众处理日常生活中的行政事务。事业单位加强内部控制,可以提高其管理水平和对经营风险的应对能力,更好履行其公共服务职能,预防腐败,维护好社会公共利益。本文通过对内部控制相关理论进行阐述,指出目前事业单位在内部控制管理上存在的问题主要是内控机制不完善、预算管理控制不严、政府采购及资产管理不够细化、内部控制信息化管理水平不高,造成事业单位内控管理效率不高。因此,事业单位在完善内部控制管理的路径上,要结合单位的具体公共服务内容和类型,建立自上而下的内部控制机制,建立内控领导小组,明确每个内控人员的职责;建立内部控制协同机制,实现业财融合,建立标准的业务流程;优化预算管理组织框架和流程,实现全面预算管理制度;完善政府采购和资产管理环节,降低采购成本,提升资产管理质量;同时要做好内部控制管理信息化建设,构建良好的管控平台,实现内控数据的共享,提高事业单位服务质量。     

供给侧改革背景下事业单位财会内部控制研究

财务会计内部控制的有效监管,能够帮助事业单位获得准确真实的财务信息,保障其正常运营和长远发展.开展财务会计管理内部控制工作,对财务管理人员、财务管理制度、基础设施等有着严格的要求,根据实际内控需求对上述问题进行有效的解决,可以显著提升事业单位财务会计管理内部控制工作质量.文章首先对供给侧改革背景下事业单位实施财会内部控...     

预算一体化背景下的事业单位财务管理思路

国家治理体系的不断完善,加大了财政预算管理一体化建设力度,不仅实现了财政资金的有效统筹,还提升了财政保障能力。预算一体化环境下事业单位需要重视财务管理工作,积极探究有效的财务管理模式,充分发挥预算一体化优势,不断提升财务核算水平。基于此,本文从预算管理一体化内容入手,分析了事业单位预算管理一体化的意义,提出在预算一体化背景下的事业单位财务管理思路以供参考。     

信息化环境下国有企业财务管理模式新思考

现代化信息技术的发展和普及,不仅可以推动国有企业财务管理工作的创新与发展,还能有效提高企业的财务工作效率。本文针对国有企业开展财务管理的有效策略,从信息共享、资金成本信息化管理、财务核算信息化管理、全面财务信息化管理、内部控制与监管,这五个方面展开探究分析,以期能够为国有企业开展财务管理工作提供参考性建议。     

行政事业单位内部控制信息化建设的探索

内控信息化主要结合行政事业单位内部控制体系及机制、经济活动控制点、风险点,通过信息技术手段实现内部控制的程序化、常态化,使内部控制制度真正落地,实现行政事业单位内部预算、收支、政府采购、资产、建设项目的业务全程管控,为行政事业单位内控工作搭建一个完整的信息化平台。     

用友乡镇财政管理一体化信息系统

用友GRP——乡镇财政信息管理系统：通过对乡镇财务管理需求的分析，结合我们对政府部门财务集中监控系统的实施经验，用友政务公司GRP乡镇财政管理一体化信息系统可以帮助乡镇财务管理信息化的建设达到下述应用目标：对乡镇财务信息化建设进行整体规划．全面实现业务、财务核算与管理的网络化、信息化，为乡镇财务管理工作奠定坚实的基础。为强化财务管理计划、控制职能，以资金预算和使用为主线，执行的组织和控制为重点，财务支持和监督为依托，经济指标和财务指标分析评价为依据，全面支持乡镇的财务管理和监管工作的开展。     

关于如何加强集团财务内控措施的思考

财务管理是企业管理的基础工作,特别是集团公司,由于内部较为复杂的经营关系、多层委托代理关系等的存在,使得财务管控工作显得更为重要。鉴于此,本文立足现代企业管理制度,从现金流管理、集团内控管理机制、全面预算管理、财务人员委派制度以及财务创新五个方面对我国集团财务内控进行分析,探索强化集团财务内控管理的有效措施,为集团企业的发展,提供有效的财务管理助力。     

新形势下如何强化事业单位财务部门的管理职能

由于事业单位会计人员会计业务范围相对较窄，会计核算业务相对简单，财务管理水平普遍偏低，随着《事业单位会计制度》、《行政事业单位内部控制规范（试行）》等的颁布，事业单位会计人员的工作职能逐渐由“反映型”向‘‘管理型”转变，在预算管理、资产管理、财务分析方面尤其需要加强培训、提高业务素质，把工作重点从单纯的收支核算转为以管理为主线、核算为基础，从会计结果分析问题，为事业单位的绩效管理、内部控制建设、国有资产的安全起到应有的监督作用。     

内控视角下阐述医院财务管理新模式

本文主要针对基于内控视角下医院财务管理新模式展开研究,首先分析医院财务管理新模式的背景,其次阐述基于内控视角下医院财务管理中存在的问题,最后详细总结了几点内控视角下医院财务管理新模式实现路径,主要包括加强财务内控管理制度的构建、提升财务内控管理者思想意识、实施全面预算管理、强化财会内控的信息化建设、强化内部资产管理体系...     

事业单位财务管理内控制度的创新探微

事业单位财务管理内控制度是指事业单位对其内部财务管理进行控制的制度,有助于事业单位对其资金进行长远控制,使事业单位更好地响应国家的政策方针,保证企业财务工作顺利开展。事业单位为寻求长远且良性的发展,应具有完整合理的财务管理内控制度。本文首先简要介绍事业单位财务管理内控建设的概念及目标,然后分析当前形势下事业单位财务管理内控制度现状中的不足,然后给出关于事业单位财务管理内控制度创新的建议。