从财务核算角度探析高校科研经费“放管服”的实施路径

本文从实施背景、实施理念、实施举措方面对高校科研经费"放管服"的实施现状进行了分析,提出了"管"和"放"过程中存在的困境,需要平衡"管"和"放"的关系,探索了在财务核算前、中、后环节高校科研经费"放管服"的实施路径,提出了深入基层调研、加强政策宣贯、简化报销手续、优化财务流程、防控廉政风险、加强警示教育等实施措施和建议,为高校科研经费"放管服"的有效执行提供思路。     

高校科研经费“放管服”改革过程中存在的突出问题与优化路径

党的十八大以来,科研领域“放管服”改革的持续深化切实减轻了科研人员负担,激发了科技创新创造的活力。高校在科研经费“放管服”改革稳步推进、取得卓越成效的同时,也面临财务信息化建设、结余资金管理和“包干制”落实等方面的问题。通过梳理高校科研经费“放管服”改革过程中遇到的棘手问题,探讨了相应的优化路径。     

“放管服”下科研经费管理探究

"放管服"给科研工作注入了新的活力,同时也给科研管理工作带来了新的挑战。在"放管服"的新背景下,科研单位如何既要真正做到简政放权,为科研人员减除烦苛,有效提升科研人员的积极性,又要规范科研经费管理,下放的权力能管得好、接得住,已成为目前科研单位改革的重点和难点。本文结合科研经费管理现状分析,对进一步推动落实"放管服"政策措施,从管理流程、核算模式、评价机制、监督体系、惩治制度等方面,加强和改进科研经费管理进行了探讨。     

科研财务助理制度对规范科研经费管理的探讨

随着国家对科研教育事业投入的不断增加,科研经费管理日趋规范化,在科技新常态的当下,如何深入贯彻国家科研"放管服"的要求,将科研人员从烦琐的科研经费使用层面解放出来,潜心从事自身研究工作,同时实现规范科研经费管理的目标,是当前高校亟须解决的突出问题.本文认为,科研财务助理制度的建立和落实,是积极响应科研"放管服"改革要求,进--步规范科研经费管理的重要途径.     

新形势下落实科研“放管服”的探索——基于X高校的实践分析

改革新形势下，高校如何落实好主体责任，破解体制机制障碍，确保相关政策和改革举措落实落地落细，管好用好科研经费，走好改革“最后一公里”，是国家对高校科研经费“放管服”改革提出的更高要求，也是高校实现内涵式高质量发展的必要条件。本文全面结合工作实务和管理实际，分析X高校落实“放管服”改革要求的实践经验和创新探索，以期为高校科研经费管理提供经验借鉴。     

高校科研经费管理“放管服”改革实践与展望

新一轮科研经费管理“放管服”改革已揭开序幕,高校如何有效转变科研经费管理理念,提升服务水平,真正将“放”“管”“服”三个方面落到实处,进一步激发科研活力,释放创新动能,成为各大高校科研经费管理改革的重中之重。本文结合L高校在科研经费改革方面的经验,提出相关工作思考及建议,为各高校落实经费管理改革提供参考。     

财政预算单位科研项目“放管服”政策落地研究——以四川省为例

创新是经济发展的核心动力,科研“放管服”改革作为深化科研经费改革、激发科技创新活力的举措,对科技创新起到了重要作用。本文调查总结了省级财政预算单位科研经费管理的实际情况,分析省级财政预算单位面临的环境和存在的问题,基于先进省市做法及部分学者的研究成果,提出科研经费管理改革的要点和关键环节,优化科研经费管理的实施路径,对省级财政预算单位的科研项目“放管服”改革提出合理建议。     

高校科研经费核算与管理问题对策研究

随着国家对科研经费投入力度的加大及科研经费"放管服"政策的实施,科研经费作为高校收入的重中之重,来源越来越广、数量越来越多、数额越来越大,因此,科研经费的科学管理、科研经费支出的合法合规和科研水平的提高;成为高校推进科研工作的首要任务.本文通过分析高校科研经费在核算与管理中存在的问题,结合现阶段高校科研经费的管理办法,提出科研经费核算管理改进的方法,以期提高科研经费的管理水平.     

“放管服”背景下高校科研经费管理改革实践研究——以N大学为例

随着国家“放管服”系列政策的出台,高校现有的科研经费管理制度及管理模式已无法适应新形势下科研经费迅速增长的需求。科研人员的创造活力与科研经费管理制度息息相关。在国家科技创新的大环境下,高校科研经费管理制度如何更好地与国家放权政策有效衔接,高校科研经费管理工具如何更高效地为科研工作者服务,成为当前亟须解决的问题。以N大学为例,通过梳理国家出台的已有政策,提炼出高校科研经费“放管服”改革的实施路径及效果,分析了高校科研经费管理改革的难点,最后从流程再造和制度配套方面提出优化路径。     

"放管服"下的高校科研经费风险管控

2016年8月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发[2016]50号),其总体要求中提出坚持"放管服"结合,进一步简政放权、放管结合、优化服务,扩大高校、科研院所在项目资金等方面的管理权限,这对高校科研经费的风险管控提出了更高要求.本篇文章首先对高校科研经费管理现状进行阐述,从科研经费管理主体意识不强、科研经费预算和研发实际需求相背离、科研项目效益缺少确定性三个方面,对当前高校科研经费管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出"放管服"下的高校科研经费风险管控优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

“放管服”下科研经费预算管理及风险防控——基于科研事业单位

在“放管服”科研经费管理的思路指引下,优化科研事业单位的预算编制与绩效管理工作,必须优先从预算着手,项目管理以绩效评价为导向,逐渐构建花钱必问效、无效必问责的科研管理体系。防范科研风险作为科研事业单位财务管理的重要组成部分,有必要加大课题清理的力度,全面落实科研财务助理制度,设立包干制加负面清单的管理办法,加强信息化系统建设,提升内控管理的水平,梳理标准化的审计流程,并推行阳光公开制度,以更好地防范科研风险,将“放管服”真正落实到位。     

科研事业单位以包干制推进科研经费管理改革的思考

在“放管服”改革的背景下,科研事业单位承担着科研经费管理“改革试验田”的重要使命。2019年政府工作报告提出开展科研项目经费使用包干制改革试点,包干制本质上是改变现有的科研经费使用模式,建立一种新的科研经费管理制度,增加科研人员自主权,提高原始创新能力。本文是对科研事业单位以包干制推进科研经费管理改革的一些思考。     

“放管服”改革背景下高校科研经费管理存在的问题及对策

高校作为创新人才和前沿技术的聚集地,在推动科技发展、激发创新活力方面发挥着重要的作用。随着“放管服”改革在科研领域的深入推进,高校如何更好地践行“放管服”改革精神已经成为科研经费管理的重点和难点。基于“放管服”改革背景,剖析“放管服”改革的内涵和要求,从高校的视角分析改革推进过程在“接得稳”“管得住”“服务好”三方面存在的问题,并提出完善治理体系、明确主体责任、聚焦服务创新等可行性对策。     

“放管服”背景下对高校财务工作的思考

财务工作作为高校运行体系的重要组成,是高校内部管理的基础和中枢,是确保教育资源合理配置,推动高校实现高质量发展的有力保障。为提升财务工作效能,创新工作形式与工作内容,文章尝试以“放管服”作为研究背景,找出目前财务“放管服”工作中存在的问题,系统探讨高校财务工作开展的新思路、新要求,明确工作的新路径、新方法。     

科研项目经费预算管理优化探析

在"放管服"政策指导下,不断健全与完善科研经费预算管理机制,优化科研经费预算在实际项目实施过程中的指导性,对提高科研项目实施效率具有促进作用。本文从优化科研项目经费预算管理的角度出发,重点提出完善科研经费预算管理体系或模式的若干建议,旨在为实际的科研经费管理及科研项目的顺利实施提供重要参考。     

助力科技创新 提升内审价值

科学研究水平的高低,对国家经济、社会、文化的持续发展有着极其重要的影响。党和国家历来十分重视科研工作,并投入巨额经费予以支持。2016年,国家启动科研经费“放管服”改革,从中央到地方陆续出台了一系列落实科研经费“放管服”的新文件、新制度,充分彰显了国家激励科研人员加大科技创新并为其营造宽松的创新氛围的导向。     

“放管服”背景下科学事业单位财务报销难点及对策建议

在“放管服”政策背景下,国家对科研经费持续加大投入,科学事业单位的财务工作需要主动适应科研工作的需要,应当结合科研实际情况,聚焦财务报销中的难点,对症下药,精准发力,从而减轻科研人员的报销压力。分析了当下科学事业单位财务报销存在的一些难点和问题,并提出相应的对策建议。     

高校科研经费精细化管理模式探究——以差旅费为例

近年来,我国科研经费管理领域出台一系列“放管服”政策,提出要进行“包干制”改革。本文立足高校科研经费管理工作,以差旅费为研究对象,提出建立激励与约束相融的高校科研经费使用精细化管理模式,既要实行包干制等激励措施,又要通过内部控制机制对科研经费违规使用行为进行约束;利用大数据手段建立科研经费使用事前、事中、事后全过程风险控制预警监管,切实提高科研经费的使用效益。     

“放管服”改革背景下高校科研经费管理的实践与探索

随着"放管服"改革在科研领域的不断深入,高校作为科学研究的重要组成部分,不断完善科研经费管理,成为高校科研经费管理改革的重点和难点。本文阐述了"放管服"改革背景下,高校在科研经费管理改革中取得的成效和存在的问题,并针对这些问题提出有效的建议。     

从内部控制五要素分析科研经费“包干制”实施要点

在“放管服”改革背景下,科研经费“包干制”简化了报销流程,赋予广大科研工作者更多的自主权,将其从烦琐的行政事务中解脱出来,进而激发科技创新能力.但科研经费“包干制”尚是一个新概念,目前还处于小范围试行阶段,不可避免将面临各种问题和难点.本文试从风险评估角度,分析运用科研经费“包干制”可能遇到的风险,并结合内部控制五要素,进一步提出针对风险点的应对措施.