基于财务风险管理的国企内控体系构建策略研究

本文围绕财务风险管理与内部控制的相关概述展开讨论,分析了财务风险管理在国有企业中的重要性,以及内部控制在提升企业管理水平中的作用。然后,探讨了财务风险管理与内部控制的关联性,并阐述了它们在促进企业发展中的重要性。接着,分析了财务风险管理视角下国企内控体系构建中存在的问题,包括财务风险控制观念认知片面、财务管理数据内容不真实、不全面、内控体系不完善以及内部审计流于形式化等。最后,提出了基于财务风险管理的国企内控体系构建策略,包括明确内控体系构建原则、强化财务风险意识、保证财务管理数据的真实性与全面性以及健全内控机制。这些策略将有助于建立健全、高效的国有企业内部控制体系,提高财务风险管理效果,促进公司的安全稳定发展。     

财务风险管理与企业内控问题的研究

财务风险是企业经营活动中面临的不确定性因素,对企业长远发展有着重大影响。财务风险管理与内部控制之间存在着必然联系,通过健全的内控体系可以有效控制财务风险,提高财务风险管理水平,将财务风险降低至企业可接受的范围内,避免因财务风险过大使企业陷入经营困境。本文对财务风险管理与企业内控存在的问题以及解决对策进行探讨,期望对提高企业财务风险防范能力有所帮助。     

企业内部控制体系构建优化探究

内部控制是企业日常运营管理的重要手段,也是控制财务风险的主要方法。企业所进行的财务风险管理与内部控制体系之间存在较高的关联度,从而使得对企业内部控制体系围绕财务风险管理进行构建和优化成为可能。基于此,本文从内部控制体系与财务风险管理之间的关系入手,试图在此基础上提出企业构建优化内控体系的创新思路和模式,以期为企业有效的提升内部控制体系防范财务风险的能力。     

基于风险管理的企业内控体系建设研究

财务风险管理是企业管理过程中的重中之重,为提升风险识别与控制能力,企业应充分认识到构建内控体系的重要性。本文对以风险管理为基础完善企业内控体系的意义展开讨论,分析了企业风险管理与内控之间的关系,并提出相应的优化措施,包括强化对内部控制及风险管理的认识,开展合理的内部活动管理,构建财务风险预警体系,构建企业内部审计、监督、考核机制,加强财务风险专业人才的引进与培养等。     

基于财务风险管理的内控体系构建

企业的财务风险管理是企业财务内部控制与管理活动中的重要组成部分.但是,就目前企业经营管理实践工作来说,其内控管理工作在财务风险管理方面还存在着很大的不足.本文结合企业财务风险管理中存在的一些问题,对企业内部控制体系的构建进行了研究探讨.     

中小企业内控视角下的财务风险管理探究

对我国大多数中小企业而言,内部财务管理的不完善使企业内部产生了许多财务风险,这种财务风险也影响了中小企业的整体发展,使许多中小企业面临倒闭的危机,本文从企业内控的视角出发,对我国中小企业中的内控特征及财务风险进行分析,对中小企业内控视角下的财务风险管理进行探究,并提出有效的管理措施.     

基于财务风险管理视角的企业投资内部控制探究

<正>投资作为企业多元化发展、战略化扩张的重要手段,日益受到现代企业的青睐。然而面对日益复杂、竞争激烈的经济环境,企业投资风险也与日俱增,急需一套完整有效的风险管理体系予以支持。而财务内部控制可以帮助企业实现投资资产的安全、合规和高效运行,因此需要对企业投资活动给予充分重视。笔者结合企业投资内控的目标、关键控制点、控制内容和财务手段等,对当前企业投资内控存在的问题进行分析,并从财务风险管理角度提出应对策略。     

基于内控背景下的企业财务风险管理初探

处在当前这个要求日益多元化、经济活动日益复杂化的市场中,各个企业在竞争白热化的市场中面临的财务风险也就越来越大.要想保证企业在竞争激烈的市场中得以生存、发展,基于内控背景下针对企业财务风险管理进行研究至关重要.鉴于此,本研究主要从企业内部控制背景下提出几点企业财务风险管理的具体措施,旨在为提升企业的财务风险管理能力提供相应的理论参考.     

基于财务风险管理的企业内控体系构建

随着国家经济的迅猛发展,企业越来越重视财务风险管理,只有有意识规避风险,注重内控体系的构建,才能更好的发展经济.基于此,以当前企业财务风险管理工作开展情况为基础,结合近年来工作经验,对财务风险管理的企业内控体系构建进行分析,以期起到促进企业经济长效发展的效果.     

加强企业内控建设,推动财务风险管理

财务风险管理贯穿于企业生产经营的始末,既是一个企业管理的重要核心内容,也是企业内控建设的重要抓手.笔者从负责编写《中国海洋石油总公司财务管理效能监察规范》的经验出发,重点分析财务风险管理在国有企业内控工作中的定位及其作用,并就如何进一步加强财务风险管理、推动企业内控建设提出若干建议.     

企业财务内控体系的建立与应用研究

随着社会的进步，企业管理问题成为了影响企业发展的重要因素之一。而企业管理体系之中最为核心的问题，则是内部控制体系的构建。因此，一个企业的内控体系是否完善和直接，会影响企业的管理情况，并且和企业的经营效益也紧密相关，随着社会主义现代化建设的不断深入发展，企业建立一项科学有效的财务内控体系很有必要。本篇文章从我国鉴前企业财务内控体系的建立情况做出了调查和分析，希望能够找到确立有效体系的措施，促进企业的更好发展。     

拟上市公司财务内控体系的建立与完善

2008年5月22日,我国政府对外下发了《企业内部控制基本规范》,之后又于2010年4月26日,经五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,代表我国内控体系的建设工作步入了一个新阶段。2013年,我国监管层掀起了IPO财务核查风暴,仅截至2013年4月3日,撤销IPO申请的企业就已逾166家。而在所有IPO被否企业的原因中,财务内控存在缺陷是其一个主要硬伤。本文以拟上市公司为研究视角,以财务内控为研究内容,通过讨论财务内控体系的内涵及其包含的内容,分析了拟上市公司在IPO途中应如何快速建立和完善财务内控体系,以及应如何设计财务内控机制。     

基于财务风险管理视角的国企内控体系构建分析

为确保国企能通过优化内控体系,有效提高自身抗风险能力及管理质量,本文首先对国企内控体系与财务风险管理之间的关系进行简要阐述,明确内控体系在风险防控方面的实际作用。其次,揭示国企在财务风险管理方面存在的弊端问题,为改进内控体系提供有力的现实依据,并详细探讨了构建国企财务风险内控管理体系目标以及具体策略等。通过案例分析,进一步验证内控体系构建方案的可行性,为国企提供一定的实践指导与参考。     

基于审计视角的企业内部控制建设

企业如何建设好内控制度．是企业管理面临的一个重要问题。本文基于审计视角．首先,分析企业内部控制建设的必要性,然后,在透视企业内部控制现存问题的基础上,从内控意识、内控环境、风险管理、内控执行力及内控评价体系等方面,对企业内部控制建设进行思考,并提出审计对策。     

构建企业财务内控管理创新模式的思路

财务内控作为企业内部控制与经营管理的重要手段,不仅能够保证各项经济活动有序进行下去,同时也能为企业资产的完整性与安全性提供有效保障,对企业财务管理目标的实现具有重要影响。当前,经济发展形势已然发生改变,传统的财务内控管理模式已经无法满足实际工作需要了,因此,有必要加快财务内控管理模式创新,根据自身发展战略目标,引入新的管理措施,以加强对财务活动的控制与管理。本文将从当前企业内控管理的现状出发,就如何加快财务内控管理创新模式构建提出有效措施。     

内控体系与全面风险管理体系的融合研究——以A集团为例

内控规范和全面风险管理既有联系又有差异。本文以A集团为例,从两个体系的内在联系以及企业实际,提出了以建立风险为导向的内控体系为基础、以重大风险控制为重点的全面风险管理的融合思路。     

建筑施工企业做好财务内部控制的措施探讨

同其他企业相比,建筑施工企业运营模式更加复杂,会面临较高的财务以及经营风险,当前较多建筑施工企业中,并未构建出完善的财务内控体系,严重影响到了建筑施工企业良好发展。基于此,本文从建筑企业施工特点及财务内控的意义入手,分析建筑施工企业财务内控现存问题,提出几点有效的财务内控措施,以供参考。     

内部审计视域下企业内控流程梳理与风险管理问题的研究

在对企业内控流程进行梳理并加强风险管理的过程中,高度重视内部审计工作,并且促进内部审计宣贯工作的开展,能够逐步发现问题,并提出合理化的整改建议。新时期应该正确认识内部审计的作用,并且从内部审计视域入手,对企业内控流程梳理工作进行完善,实现对风险管理的有效控制,降低风险影响,健全内控体系,为企业发展创造良好的环境。本文以此为切入点进行了适当的研究,希望能够提供有价值的参考。     

公立医院内部控制缺陷认定现状研究和展望

<正>在内控理论框架中,通过内控评价与监督来揭示内控缺陷并进行缺陷纠偏,是内部控制持续优化、不断提升其有效性以合理保证组织目标实现的重要途径。从安然、世通等系列财务丑闻爆发以来,内部控制开始越发受到关注与重视,在美国颁布法规强化内控治理与风险管理后,其他国家相继借鉴。我国同样开展了对内部控制理论的研究与运用,先后建立了企业和行政事业单位两个序列的内部控制规范体系。因后行建设的行政事业单位内部控制规范体系尚不完善,     

建筑施工企业财务风险成因及其防范

建筑施工企业属于典型的资本密集型经济组织,在管理和运营中稍有不慎就会出现严重的财务风险,致使企业发展受阻甚至发生财务危机.本文正是基于这一战略考虑,系统研究建筑施工企业财务风险防控问题.文章首先就建筑施工企业面临的主要财务风险和管理现状进行阐释,而后从三个方面系统分析建筑施工企业财务风险出现的原因,最后有针对性地提出建筑施工企业强化财务风险管理的对策,即健全与完善财务风险内控机制、正确处理业务开展与融资关系、强化预算管理与风险控制工作.