浅析企业管理中财务预算的重要性

企业财务预算管理是企业财务管理的基础,其制定出的财务预算报丧是企业决策的主要依据闺此财务预算管理也是企业战略管理体系中的重要组成部分。本文从财务预算管理的内涵、财务预算管理的特征、财务预算管理在企业中的作用几方面,对预算管理的内涵和特征进行阐述及对预算管理在企业中的应用进行了探讨。     

推行财务预算管理 促进企业管理创新

以往，我公司的财务预算工作都是以完成上级下达的任务为目标，对各部门采取传统的的承包式模式，最后预算执行往往超标，反复调整也无济于事，年终考核，实际数与预算数大相径庭，收入不能确保，成本费用得不到控制，利润增长缓慢，甚至不增长。因此，推行财务预算管理，促进企业管理创新是企业发展的必然选择。     

集团企业财务预算管理与控制研究北大核心

财务预算是集团企业全面预算管理的核心环节,完善财务预算管理有助于集团企业合理分配财务决策权,降低财务风险。本文在系统阐述企业财务预算管理的内涵,以及完善财务预算管理必要性的基础上,深入分析当前我国集团企业开展财务预算管理过程中存在的问题,并针对这些问题从目标导向、强化执行和精细管理等不同视角提出了完善预算管理与控制的具体方法和措施。     

加强企业财务预算管理浅析

企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所做出的具体安排。企业财务预算与其业务预算、资本预算、筹资预算等共同构成企业的全面预算。由于财务预算能从价值量方面总括地反映经营期内决策预算与业务预算的结果,因此也被称为总预算,其余预算则相应称为辅助预算或分预算。我国加入WTO后,随着时间的推移,我国企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇。财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。本文从财务预算管理的重要作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题,提出了建立有效的财务预算管理的几点看法。一、财务预算在企业管理和经营中的作用(一)财务预算具有帮助决策的作用财务预算将企业的现有资源与企业未来发展目标联系起来,在预算体系中,知识和信息被重新分类总结,并通过向拥有决策权的管理人员传递这些知识和信息的方式来协助决策的制定。(二)财务预算具有控制的作用企业的日常经营活动都要围绕预算目标展开,在企业预算管理的全过程中,控制始终贯穿于其中。预算目标一经确定,即成为企业、部门以及员工的行动目标...     

基于企业管理的财务预算方法选择

财务预算是企业预算管理的关键,是企业资本经营机制运行的必然需要,实行财务预算对企业回避财务危险具有重要的作用。企业在选择财务预算方法的过程中应结合企业发展的实际,充分考虑企业的管理要求、财务管理程度、绩效考核强度、技术手段、企业规模、管理方式等,选择适当的财务预算方法,编制出符合企业发展实际的预算指标。     

浅谈提高企业财务预算管理有效性的措施

财务预算管理作为企业预算管理的重要组成部分,影响到企业整体财务管理的质量水平.现阶段部分企业在财务预算管理中存在许多比如组织不健全、制度不合理等突出的问题,导致财务预算管理的效率低下,无法有效发挥财务预算管理在帮助企业做出决策等方面的作用,严重阻碍了企业自身的发展.本文从分析现阶段企业中存在的财务预算管理问题出发,提出提高企业财务预算管理有效性措施.     

如何借助信息化提升成本费用预算在全面预算管理中的执行与管控能力

随着全面预算管理工作不断的运用及深化,全面预算管理已经成为现代企业不可或缺的重要管理手段。但企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,一方面,必须努力开发适销对路的新产品;另一方面,增强本企业产品的市场竞争力。产品的市场竞争力提升不光依靠科技丰富产品的功能及用途,关键是降低产品的成本费用,所以,企业的成本费用管控显得尤为重要。需要解决成本费用管控在全面预算管理工作中如何落实、预算如何编制与审批、预算如何执行与控制等问题。鉴于此,本文就成本费用管控从以下五个方面进行阐述:一是存在的问题;二是全面预算管理系统如何搭建;三是成本费用预算如何编制;四是成本费用预算执行过程控制及结算管理;五是成本费用预算执行结果的分析及考核。通过本文的研究希望能对企业的成本费用管理工作有所启示。     

财务预算在施工企业中的运用

在市场经济环境下,施工企业通过对财务预算的编制与管理,可以降低风险、增加利润、规划发展、激励业绩。对施工企业来讲,财务预算主要包括：主营业务收入预算、成本预算及费用支出预算。本文从财务预算给施工企业带来的好处入手,介绍了施工企业财务预算的编制方法、编制原则。及针对施工企业财务预算的监管方法,对财务预算在施工企业中的科学运用具有借鉴意义。     

机械制造预算管理探析

财务预算管理是企业经营管理的重要环节,在机械制造企业中,财务预算管理也是非常关键的一个职能,是企业生存发展的一个控制战略,本文主要论述了财务预算管理对机械制造企业起到的作用、机械制造企业财务预算管理中存在的问题以及加强财务预算管理的方法,为机械制造企业设立财务预算管理提供参考。     

财务预算管理研究

财务预算管理关系到企业的可持续经营和未来发展情况,对企业至关重要。基于此,本文特以企业财务预算管理为视角,探讨了财务预算管理的属性、作用,论述了财务预算管理方法,随后对我国企业财务预算管理的现状进行分析,并在此基础上提出了相关建议和措施。     

科技型企业财务预算管理的着力点探索

随着我国科技型企业发展的日趋成熟,其财务预算管理的重要性也凸显出来。当前形势下,科技型企业的财务预算管理工作仍有待进一步加强,其存在预算管理体系不够完善,预算编制不够规范,预算管理执行力有待加强,预算的过程管理需要优化,且各个部门间缺乏有效协作等问题。为此,科技型企业应该明确财务预算管理的着力点,完善预算管理体系,规范预算编制工作,增强预算管理的执行力,加强预算过程管理与监督,促进部门间的沟通与协作,以此提高预算管理的成效。     

解决财务预算与业务预算“两张皮”的思考

全面预算管理作为加强企业内部管理控制的科学方法,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着重要的意义。本文剖析了铁路运输站段全面预算管理中财务预算和业务预算"两张皮"的成因,探索提出了对解决财务预算和业务预算"两张皮"的思考。     

企业财务预算管理存在的问题与对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善,企业面临的生存环境发生巨大变化,许多企业已经认识到财务预算管理在企业管理中的重要性,积极探索适合企业自身情况的财务预算管理模式。如今很多先进的企业财务预算管理方法,已在我国很多企业得到应用和推广。推行先进的财务预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制。本文在进行广泛的文献搜集和分析的基础上,结合我国企业财务预算管理的实际情况,对公司实施财务预算管理的现状及存在问题进行分析,最后,针对这些问题提出了相应的措施,以期为我国更多的企业实施财务预算管理提供有益借鉴和参考作用。     

论企业财务预算管理与业绩评价的加强

企业生产经营情况主要取决于企业的财务预算管理与控制,企业的财务预算管理不但可以规范企业整体经济运作,同时利用企业业绩评价各项数据进行分析,进而实现企业战略经营目标,提高企业经济收益和市场占有率。本文将企业财务预算管理与业绩评价相结合,首先介绍了企业财务预算管理与业绩评价的相关概念和实施意义,其次分析了财务预算管理与业绩评价存在的问题,最后提出加强财务预算管理与业绩评价的具体措施。     

企业财务预算管理存在的问题与对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善,企业面临的生存环境发生巨大变化,许多企业已经认识到财务预算管理在企业管理中的重要性,积极探索适合企业自身情况的财务预算管理模式.如今很多先进的企业财务预算管理方法,已在我国很多企业得到应用和推广.推行先进的财务预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制.本文在进行广泛的文献搜集和分析的基础上,结合我国企业财务预算管理的实际情况,对公司实施财务预算管理的现状及存在问题进行分析,最后,针对这些问题提出了相应的措施,以期为我国更多的企业实施财务预算管理提供有益借鉴和参考作用.     

财务预算管理和企业管理创新的相关性

随着我国经济体制改革的深入,财务预算管理成为企业经营管理中的重要组成部分,在很大程度上影响着企业全面健康发展的步伐。文中从简述企业财务预算管理的内涵入手,介绍了企业推行财务预算管理的重要性,分析了企业财务预算管理的现状,提出改善企业财务预算管理的办法。     

解决财务预算与业务预算“两张皮”的思考

全面预算管理作为加强企业内部管理控制的科学方法,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着重要的意义.本文剖析了铁路运输站段全面预算管理中财务预算和业务预算“两张皮”的成因,探索提出了对解决财务预算和业务预算“两张皮”的思考.     

加强企业预算改革,提高企业资金利用率

全面预算管理是烟草企业对未来总体经营规划的安排,是实现企业内部管理和企业战略目标的重要途径。不断完善、规范财务预算管理制度,使预算制度程序化、规范化以及制度化,保证财务预算管理的有效实施,对企业的决策和经营以及发展具有重要的指导作用。     

加强烟草企业财务预算管理的几点建议

高效的财务预算管理能提高企业内部控制力,从而使企业在日益激烈的市场竞争当中立于不败之地,可见财务预算在企业的发展之中起着至关重要的作用。当前,很多企业对财务预算管理认识不到位,存在很多偏差。因此,本文首先阐述了企业财务预算对烟草企业发展的重要意义,针对烟草企业财务预算当中存在的一些主要问题并结合本次研究,最后总结提出了几点关于加强烟草企业财务预算管理的建议。     

财务大预算管理新机制的探讨与研究

财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。企业是以盈利为目的的组织,其出发点和归宿毫无疑问便是获取最大利润。而财务预算管理,在企业实际生产运营中,其作用是不言而喻的。基于此,建立财务大预算管理机制是值得企业探讨和研究的。