内部控制视域下行政事业单位预算绩效管理研究

随着社会经济的不断发展,行政事业单位的预算绩效管理成为大众关注的焦点。预算绩效管理不仅能够优化资源配置,对绩效进行评估,还能提升行政事业单位的经济效益和社会效益。由此可见,行政事业单位实施预算绩效管理非常有必要。但从实际情况看,行政事业单位的预算绩效管理工作未能得到很好的落实,如何在内部控制视域下合理有效地开展预算绩效管理工作是很多行政事业单位亟须解决的问题。文章着重对行政事业单位预算绩效管理中出现的问题进行分析,提出解决方案。     

行政事业单位预算绩效管理思考

预算绩效管理对提高行政事业单位的运行质量有着较大的积极作用,不仅可以保证行政事业单位的资金分配合理,使单位资金的使用效率得以提升,也能够提高单位的信息透明度,使单位的公信力得以增强,为行政事业单位的长远发展奠定良好基础。基于这一情况,需要进一步优化行政事业单位预算绩效管理方式方法,使其能够更好地服务于行政事业单位的发展。鉴于此,本文就针对行政事业单位预算绩效管理潜在问题进行分析,探究行政事业单位预算绩效管理具体策略,希望能为相关部门的预算绩效管理工作提供一些的参考价值。     

基层行政事业单位全过程预算绩效管理的实施路径——以SM资产管理营运中心为例

在现代财政体制建设背景下,各基层行政事业单位纷纷引入全过程预算绩效管理模式加强预算管理,以绩效引领的方式强化内部控制,提升基层行政事业单位财政资金利用率,提高单位发展综合效益。文章对基层行政事业单位的全过程预算绩效管理进行研究,以了解当前全过程预算绩效管理实施的成效与不足,根据当前情况提出全过程预算绩效管理的优化途径,以提升基层行政事业单位预算绩效管理效益,为单位深化预算管理体制改革、推动预算绩效管理深化发展提供参考。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理分析

我国国民经济的重要组成部分就是行政事业单位,它能代表政府管理、监督及服务各种公共事务。行政事业单位内部控制与绩效管理水平有着直接联系,对我国社会的稳定发展也具有重要意义。当前,在内部控制视角下,我国行政事业单位预算绩效管理还存在很多问题,我国行政事业单位如何在内部控制视角下,做好预算绩效管理工作,值得人们思考。本文针对内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理展开分析。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的探索

当前我国市场经济正在全速发展当中,并且财政体制改革力度也正在不断加大,在这一背景下的行政事业单位,需要继续严格依照国家出台的《行政事业单位内部控制规范》做好内部控制管理工作.但就其目前的预算绩效管理来看,与内部控制的要求还存在一定出入,管理成效还有待提升.为此,本文将通过简单谈谈现阶段在内部控制视角下的行政事业单位,预算绩效管理过程中存在的问题,进而对行政事业单位如何立足于内部控制视角,落实好预算绩效管理提出几点相关建议.     

行政事业单位预算绩效管理的探究

伴随经济体制改革进程的不断深化,亟须对财税制度进行相应的变革。当下社会发展对财政进行公开透明化处理,需加强行政事业单位预算绩效管理,进而对财政支出的结构不断优化,提高单位对财政资金使用效率。本文在对行政事业单位预算绩效管理的内涵和政策研究进行介绍的基础之上,根据当下预算绩效管理存在的预算监督管理工作被忽视、预算编制不合理、财务执行的随意性、财务决算的不透明性以及绩效指标设置的不科学问题提出相应的对策,明确指出需加强项目顶层设计工作、强化预算管理工作的监督、加强执行力度、提高预算占比的科学性、强化预算的清晰度以及构建科学的预算绩效管理指标体系等方面出发优化行政事业单位的预算绩效管理,以期不断健全对行政事业单位的内部控制管理工作,对预算绩效管理的流程进行优化,不断提高行政事业单位的预算监督效果,进而对行政事业单位开展全面的预算绩效管理工作提供相应的保障,在不断提高行政事业单位的预算绩效内部管理质量的同时,也为行政事业单位管理水平的提高提供一定的借鉴意义。     

行政事业单位预算绩效管理的难点及其对策研究

预算管理是现阶段行政事业单位经济管理工作的重要环节,准确高效的预算方案能够保证行政事业单位各项工作的正常顺利开展,良好的预算管理更能够更好地对内部资金进行分配,优化单位财政结构。然而,现阶段我国行政事业单位的预算绩效管理却存在着诸多难点。通过对现阶段行政事业单位预算绩效管理情况的分析,指出我国行政事业单位预算绩效管理中存在的各种问题与难点,并针对这些问题提出解决对策。     

行政事业单位预算绩效管理难点探讨

对于我国不同级别行政事业单位的经营发展而言,预算绩效管理都是其内部极为重要的工作内容,也是保障单位内部财政资金能够合理规范使用的必要手段。现阶段,我国行政事业单位在开展预算管理工作过程中,仍旧存在绩效指标缺乏针对性、绩效评估管理准则和措施落实不到位、缺乏全面的预算绩效考评和追踪问效的管理制度等难点问题,因而就如何合理的选取行政事业单位预算绩效管理的改善措施,对于行政事业单位实行稳定健康发展具有极为重要的作用,基于此,本文对行政事业单位预算绩效管理的重要意义、难点、改善措施分别进行探讨。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

随着社会经济的快速发展,对于行政事业单位的预算管理工作提出了更高要求.行政事业单位预算管理的对象主要是单位内部各项预算收支情况.从整体角度来看,行政事业单位预算管理贯穿单位内部的所有经济活动,是单位日常管理的核心工作.部分行政事业单位在预算管理过程中还存在很多问题,需要及时地采取相应措施,不断提升单位的预算管理水平,从...     

对事业单位预算绩效管理问题的研究

随着现代社会经济的不断发展,我国各行各业经营过程中所面临的挑战也在不断增多,我国的行政事业单位经营也不例外,因此,需要加强行政事业单位预算绩效管理工作的加强.就目前而言,我国行政事业单位预算绩效管理工作中存在着一些问题,这些问题对行政事业单位预算绩效管理工作的顺利进行造成了一定的影响.为此,文章对行政事业单位预算绩效管理工作展开了讨论,了解当前我国行政事业单位预算绩效管理工作中存在的具体问题,并针对性提出改进措施,促进行政事业单位预算绩效管理质量的提升.     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理的优化

行政事业单位作为我国社会基层工作的主要构成部分,从内控视角下分析,可以为行政事业单位提供借鉴,从而达到提升内部控制管理水平的目的。在我国,高校、科研机构所处的内部、外部环境都在不断地变化。政府机关必须强化其自身的管理,以更好地发挥其社会责任。随着我国对于行政事业单位预算绩效管理工作的重视程度提高,同时预算绩效管理改革也已经取得了一定的成效,然而,在具体的执行过程中,仍存在着许多问题,本文主要从内控视角下行政事业单位预算绩效管理存在的问题及解决对策进行分析讨论。     

事业单位预算绩效管理之我见

事业单位是从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。财政部为了督促各事业单位用好、管好本单位的预算经费,特制定了预算绩效管理考评机制,但预算绩效管理在我国事业单位的实施时间不长,各单位对预算绩效管理的内涵理解不深入,预算绩效管理在执行中出现了不少的问题,导致单位内部的绩效管理工作难以推进。因此,本文针对事业单位绩效管理存在的问题进行归纳并提出改进建议,希望能够帮助事业单位管理者做好预算绩效管理工作。     

加强行政事业单位预算绩效管理分析

自新政府会计制度的全面实施,行政事业单位在财政预算管理工作上不断进行深化改革,以加强预算绩效管理的方式提升财政资金的使用效益,从而也提高预算管理的应用成效。但由于行政事业单位的刚性支出项目相对多元化,这给单位组织的预算管理工作带来了一定的难度,而当前大多数行政事业单位在预算绩效管理方面缺乏经验,在预算绩效管理活动开展过程中存在着一些共性问题,影响了项目绩效评价结果的科学性。本文以行政事业单位为主体,研究行政事业单位优化预算绩效管理的有效策略。     

行政事业单位全面预算管理问题及对策探析

随着经济建设以及社会的发展,行政事业单位应当结合自身的实际情况,对自身单位内部的财务管理体系进行健全和完善,以便高效开展预算管理工作,提升社会服务效益。实行全面预算管理,是行政事业单位履行管理职能、开展服务业务的起点,也是提高行政事业单位财政资金运用效率、履行服务社会职能的有效手段。本文以行政事业单位全面预算管理为切入点,从全面预算管理的意义和存在的问题以及如何合理加强全面预算管理等方面进行了探讨。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

针对内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理进行分析,提出了行政事业单位内部控制和预算绩效之间存在的关系,认为行政事业单位的内部控制是实施预算绩效管理的保障,预算绩效管理是内部管理中绩效管理中的一项十分重要的内容.在此基础上,分析并总结了内部控制视角下完善行政事业单位预算绩效管理的对策,其内容包括加强对内部控制、预算绩效管理的宣传和培训,结合内部控制要求,有针对性地细化绩效评价指标体系,加强预算执行管理,实现对预算业务的风险控制等.     

公益性事业单位实施预算绩效管理的思考

随着我国事业单位人事制度的深化改革,对公益性事业单位也提出了新的要求.要想使事业单位在有限的单位资源配置下,能够充分发挥出单位高效的服务潜能,体现出事业单位内部职工个人价值的最大化,必须要在单位内部制定出一套科学、合理的预算绩效管理制度.本篇文章针对公益性事业单位的预算绩效管理,阐述了预算绩效管理对于单位的含义,分析了公益性事业单位在预算绩效管理工作中存在的不足与问题,并就如何实施完善事业单位的预算绩效管理体系,提出了一系列的措施和建议,希望能够完善单位的预算绩效管理体系,促进公益性事业单位更好的发展.     

基于内控的行政事业单位预算绩效问题研究

在我国经济迅速发展的环境中,行政事业单位作为服务人民、服务经济发展必不可少的重要组成部分,要取得良好的社会效益,需要进一步发挥内部控制的约束作用,而作为内部控制体系业务层面六大业务组成之一的预算业务,是行政事业单位完成既定工作目标的经济保障前提。随着财政法规的不断修正完善,《中华人民共和国预算法》中明确要求行政事业单位坚持预算绩效管理原则,提升财政资金使用效益。目前,行政事业单位内部控制与预算绩效正处于交互融合的阶段,对于两者之间的关系必须充分认识,以内部控制的视角提升预算绩效管理的研究是有其必要性的。     

基于绩效管理视角下的行政事业单位内部控制思考

<正>《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会[2012]21号，以下简称《单位内控规范》）印发至今已超过10年，我国各级各类行政事业单位积极建立健全内部控制体系。一方面，有效保障了行政事业单位权力规范有序、科学高效运行，内部控制建设成效明显；另一方面，以2011年财政部印发《关于推进预算绩效管理的指导意见》为起点，我国推行预算绩效管理至今也10年有余，目前全国行政事业单位基本建成了全方位、全过程、全覆盖的“三全”预算绩效管理体系，预算管理水平和政策实施效果进一步提升。     

行政事业单位预算绩效管理优化措施探讨

随着社会经济的发展,行政事业单位需持续推进全面预算绩效管理工作,提高社会服务水平,以满足新时期发展需求。本文探讨了行政事业单位开展预算绩效管理的意义,并提出了树立正确的预算绩效管理理念、开展预算绩效管理培训、提高预算绩效目标设定的科学性、加大预算绩效评价结果的应用和建立健全完善的指标体系等策略,进而为提高行政事业单位工作水平提供保障。     

基于内控论行政事业单位预算绩效管理的完善

行政事业单位是我国公共事务的管理者,参与许多社会领域的建设和服务.行政事业单位在内控论基础下提高其预算绩效管理对提高我国事业单位整体预算绩效管理水平有很好的促进作用.本文通过简述行政事业单位预算绩效管理与内部控制的基本概念和内在联系,分析基于内控论行政事业单位预算绩效管理存在的问题,总结基于内控论行政事业单位预算绩效管理的完善对策.