工业企业财务分析的思考

高质量的财务分析可以帮助工业企业及时发现生产经营中的亮点和存在的不足,为管理和决策提供信息依据,促进企业更好的发展。本文阐述了财务分析对工业企业的重要意义,探讨了工业企业财务分析工作需要重点关注和改进的事项,提出如何有效的加强工业企业的财务分析工作,以更充分的发挥财务分析对工业企业发展的作用和意义。     

简述企业财务内部控制存在的问题及解决措施

企业的财务内部控制作为企业管理中的重要一环,关乎着企业的内部建设和外部发展,好的财务内部控制体系能够保证财务信息的真实有效,及时反映出企业财务情况,对企业的长期生存和良好发展有着一本万利的深远影响.本文在分析了企业财务内部控制中可能存在的问题是缺乏严谨的监督机制、缺乏有效的奖惩机制和缺乏专业素质的人才后,针对性地提出了相应的强化企业内部监管体系、建立健全奖惩制度、加强财务人员的素质的解决措施.     

基于财务共享的财务转型问题及对策研究

财务共享是企业财务转型的重要形式,通过财务共享,能够有效统一企业内部财务管理工作,强化企业内部业务活动与财务活动融合,指导企业经营管理决策进行.本文针对基于共享模式的企业财务转型,首先简要论述了财务共享的重要作用,进而分析了财务转型的关键所在,并就财务共享模式下加快企业财务转型的具体实施,作了相应论述.     

我国企业财务风险分析

财务风险客观地存在于企业财务管理工作中的各个环节。它是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。产生财务风险的原因是多方面的，不同财务风险形成的具体原因也不同。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境，是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，财务决策缺乏科学性导致决策失误，企业内部财务关系混乱等，则是我国企业产生财务风险的内部原因。我国企业因管理不善及缺乏风险意识等原因造成的财务风险，具体表现在：…     

财务分析在企业财务经营管理中的作用分析

在市场竞争日益激烈的背景下,企业决策水平将直接决定着企业的发展命运。一旦决策出现失误,将有可能为企业带来非常严重的危机。而企业财务管理方面的信息数据是企业领导者做出决策最为重要的依据,将财务信息数据进行科学全面的分析整理,从中提取有价值的信息,主要是通过财务分析工作来完成的。企业财务分析就是对企业生产经营管理过程中涉及的与财务有关的信息进行全面详细的分析研判,形成一份真实完整的财务分析报告,为企业的经营决策提供可靠的依据。由此可以看出,企业财务分析质量的高低,很大程度上影响企业决策管理水平的优劣。因此,企业只有充分重视财务分析工作,才能为提升企业的经营决策水平打下坚实的基础。本文,笔者对财务分析相关的基础知识,以及财务分析在企业财务经营管理中发挥的作用进行深入的分析讨论,希望能够为相关人士的学习和研究提供一些有价值的参考和借鉴。     

浅谈财务决策执行监督“三权”分立

<正>近年来,由于我国企业独裁决策的失误给集体利益带来了巨大的损失,最根本原因是财权配置不当,企业内部缺乏一套完善的财务决策、执行和监督机制。财务决策、执行与监督机制是公司内部的主要财务治理机制。本文对目前企业财务中"三权"分立存在的问题进行了探讨,在此基础上,对完善企业财务分权提出了几点看法和建议。     

企业财务核心能力及其报告

企业财务报告的核心是增强财务报告的决策有用性。而现行以财务资源与财务状况为重心的企业财务报告体系存在明显的局限 ,忽视了企业未来财务潜力和财务核心能力信息的披露。可持续盈利成长能力是企业财务报告的核心内容和核心指标 ,构建企业财务核心能力报告是增强企业财务报告决策有用性和改进企业财务报告的关键。财务核心能力报告具有非完全会计信息、非完全历史信息、非完全货币信息、非完全数据信息、非完全主体信息、非完全定期信息、非完全规范信息和非完全有形信息八个特征 ,它不是对现行财务报告的否定 ,而是对现行财务报告的发展。     

改进现金流量财务分析体系的研究

一、改进财务分析体系的必要性财务分析为企业财务管理工作和优化企业决策提供重要的财务信息,是评价企业财务状况、衡量企业经营业绩的重要     

企业财务风险管理工作探讨

财务风险贯穿于企业财务管理工作全过程,对企业决策产生了重要的影响。本文从财务风险管理的现状与形成原因入手,对企业财务风险管理工作的有效实施进行了探讨,旨在为企业财务风险管理工作提供一定的借鉴与参考。     

企业财务共享模式下的数字化转型分析

数字经济时代,知识和信息的数字化催生了数据这一新的生产要素,飞速增长的数据资源正在成为社会经济发展的基础性战略资源。现代企业财务的数字化转型必须通过对企业全价值链数据的整合和应用,实现信息共享和业财融合,而财务共享模式下的财务转型是实现企业数字化转型的必由之路。本文通过分析企业财务共享模式下的数字化转型的意义、存在的问题,提出企业数字化转型的策略。     

企业财务数字化转型路径研究

随着信息技术的迅猛发展,企业面临着数字化转型的迫切需求。财务部门作为企业核心职能之一,数字化转型对其影响尤为重要。本文旨在研究企业财务数字化转型的路径,并探讨其对企业的影响和挑战。本文提出了一套适用于企业财务数字化转型的路径模型,并就其实施过程中的关键问题进行了探讨。结果表明,财务数字化转型可以提升财务部门的效率和决策能力,进而为企业创造更大的价值。     

企业价值与财富变动报告研究

现行以财务资源和财务状况为核心、以历史成本为基础的企业财务三表报告体系 ,不能满足使用者对企业未来财务潜力、企业核心能力、企业价值、企业财富变动等信息的需求 ,影响了企业财务信息的决策相关性和信息有用性。论文在对国内外财务会计学界关于企业财务报告讨论文献介绍评析的基础上 ,提出了企业价值报告和财富变动信息披露的研究设想 ,并对构建企业价值报告和披露企业财富变动信息的意义与难点进行了讨论。     

浅谈新会计准则对财务决策的影响

自从新会计准则实施以来,对我国工业企业的财务决策产生了很大的影响,与就会计准则相比较,更具有科学性、合理性,本文对于新企业会计准则对财务决策的影响进行深入地研究与探讨、归纳概括影响企业财务决策的有关建议,分析其价值和意义。     

当前企业财务风险的成因及防范

企业财务管理的环境复杂多变,诸多因素形成了企业的财务风险.如：管理人员认识不足,决策缺乏科学性、企业内部财务混乱等.针对成因论述了防范企业财务风险的措施和应对思路.     

大数据时代下推进企业财务信息化的策略

随着经济的发展和全球信息化的兴起,会计技术逐步向信息化方向快速转变,企业财务信息化建设成为企业现代化发展的必然趋势.而大数据时代的到来给企业发展带来了机遇,促进了企业财务管理等方面发生新的变革.但是目前很多企业对财务信息化认识不足,不够重视,资金和人力都投入不足,严重影响了企业财务信息化的建设.本文将会对财务信息化建设对企业发展过程中的作用进行介绍,分析企业中影响财务信息化建设的因素,并提出相应的实施策略,意在为工业企业财务信息建设提供借鉴.     

浅谈企业财务战略的确立及其考虑因素

财务管理是企业管理的中心,重大的财务决策不仅影响到财务本身,对于企业的发展战略和经营管理亦会产生重要影响。对企业实行有效的财务战略管理,是企业组织或处理重大而复杂财务活动或财务关系的重要方法,因此有必要对企业财务战略进行分析研究。文章简单介绍了企业财务战略的概念、特点与意义,并提出了财务战略的确立与考虑的因素。     

关于我国企业财务管理信息化协同模式的思考

伴随着科学技术的不断发展和时代的进步,推动了企业的发展进程的同时,也给企业的生存、经营和管理带来了巨大的挑战。财务管理信息化作为企业信息化管理的主要构成部分,它在企业日常财务管理中发挥着重要的作用,它可实现财务信息资源共享与公开透明,并确保财务信息的有效、准确,它是企业财务决策的主要依据。本文先对企业财务管理信息化协同模式进行概述,然后分析了财务管理信息化中存在的问题,最后着重探讨了财务管理信息化协同模式,希望能为企业财务管理工作提供一定的参考。     

财务分析方法及问题研究

财务分析能够为企业的财务决策与控制提供财务信息,决定着企业管理水平,其指财务分析人员以企业财务报告及其他材料为主要依据,运用相关分析手段和专业技术方法,来评价剖析企业财务状况和经营成果,是企业管理的重要手段。目前,受各方面因素的影响,我国企业财务分析中存在着很多问题。本文主要探讨了财务分析方法及其财务分析方法中存在着问题,以期能够为财务分析提供一些帮助。     

基于业财融合的财务分析优化探讨

财务分析可以为企业管理者和财务信息使用者在进行相应决策时提供可靠依据,即发现企业经营存在的问题和风险并提供解决建议,帮助企业实现经营目标。由于传统的财务分析主要围绕财务报表展开,脱离企业经营业务,无法发挥其管理职能。通过剖析企业财务分析存在的问题,分析企业业财融合对财务分析的作用,提出优化财务分析的举措,以期提高财务分析质量,充分发挥其战略管理职能。     

电传导机制视角下的企业财务风险传导与阻隔

企业财务风险的传导会严重损害企业集团利益,甚至整个产业链的利益.为了更好阻隔企业财务风险传导并应对财务风险,从一个全新的视角——电传导机制视角入手,挖掘电传导机制与财务风险传导机制具有共同四要素:传导源,传导动力,传导载体,传导目标,认为风险传导必须借助特定载体并依赖一定路径.基于传导四要素,受电传导基本原理的启发,提出财务风险传导的阻隔方式,从而有效隔断财务风险的传导并积极应对财务风险.