基于全面预算管理的行政事业单位内部控制研究

行政事业单位以全面预算管理为导向,开展内部控制工作,整体的管理范围更加广泛,在提高内部控制水平的同时,能够规避各类风险,提高内部管理水平。本文围绕行政事业单位内部控制展开研究,重点阐述了全面预算管理在内部控制工作中的重要价值,结合内部控制工作存在的主要问题,提出相关优化策略,从而发挥全面预算管理的导向作用,加快内部控制体系建设,持续完善行政事业单位内部治理体系,实现可持续发展。     

基层行政事业单位全过程预算绩效管理的实施路径——以SM资产管理营运中心为例

在现代财政体制建设背景下,各基层行政事业单位纷纷引入全过程预算绩效管理模式加强预算管理,以绩效引领的方式强化内部控制,提升基层行政事业单位财政资金利用率,提高单位发展综合效益。文章对基层行政事业单位的全过程预算绩效管理进行研究,以了解当前全过程预算绩效管理实施的成效与不足,根据当前情况提出全过程预算绩效管理的优化途径,以提升基层行政事业单位预算绩效管理效益,为单位深化预算管理体制改革、推动预算绩效管理深化发展提供参考。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

预算管理是行政事业单位财务工作中的重要内容,直接影响行政事业单位的财务管理质量,对单位后续发展具有深远影响。在新时期,行政事业单位逐步建立了科学合理的预算管理模式,既能保证单位健康可持续发展,也能节约内部资源、提高资源配置效率、全面掌握财务资金情况。本文分析了行政事业单位的预算管理现状,提出了相应的优化措施,从而提升行政事业单位的预算管理水平。     

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设研究

全面预算管理是行政事业单位不可或缺的日常管理工作之一,在行政事业单位内发挥着重要的作用,行政事业单位的全面预算管理工作是整合、优化资源配置的一种先进的预算管理模式.单位实施全面预算管理工作可以提高行政事业单位的总体运行效率,同时促使单位实现其发展的最终目的.但是,在实际工作中还存在很多方面的问题.本文主要针对行政事业单位在实施全面预算管理的过程中遇到的几点问题展开讨论,并且根据实际情况制定出一系列科学合理的内部控制的建议,为我国行政事业单位的发展提供借鉴和参考.     

基于全面预算管理的行政事业单位内部控制体系构建

行政事业单位要想进一步完善内部控制体系,应该以全面预算管理为基础,结合各单位内部管理实际情况与整体发展战略,准确掌握全面预算管理与内部控制之间的关系,从而提升行政事业单位内部控制水平。本文首先简单论述了全面预算管理在行政事业单位内部控制体系构建中的重要意义,然后分析了内部控制体系构建过程中存在的不足,最后提出具有针对性与实用性的优化措施,以期为行政事业单位相关工作人员提供借鉴。     

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设探讨

随着全面预算在行政事业单位中的广泛推广,全面预算已成为发展主体战略的重要抓手,但也出现了一些问题,内部控制得不到重视,预算控制缺乏刚性。在行政事业单位应充分利用预算控制加强内部控制建设来为全面预算服务,促进行政事业单位战略目标的实现。     

基于全面预算管理的事业单位内部控制研究

全面预算管理是当前时代最为先进的管理模式,可以实现事业单位内部资源的合理配置与高效利用,实现降低资金支出,提高经济效益,在基于全面预算管理的背景下对事业单位展开内部控制,可以有效地提高内部控制管理质量,提升内部控制水平,对推动事业单位长效发展有至关重要的作用,相关工作人员需要对全面预算管理加以重视,在预算管理的背景下对...     

新制度下行政事业单位内部控制建设的思考

在国内经济形势不断变化的影响下,行政事业单位内部控制建设工作迎来了新的变动。从2019年起,我国《政府会计制度》发生了较大转变,在这一变革过程中,对行政事业单位的工作内容提出了更高的要求,且更加注重对于工作内容的精细化控制。我国行政事业单位内部控制建设工作须创新管理模式,转变内部控制方法,加快内部控制建设优化工作,适应新《政府会计制度》内容。本文以《政府会计制度》内容改革创新为前提,对行政事业单位在这一变革中将面临的问题进行分析,论述行政事业单位内部控制建设的转变方向,旨在提升行政事业单位内部控制建设水平,推动行政事业单位更好履行社会服务职能,增强社会发展稳定性,促进国内经济发展质量提升。     

运管系统基层单位推行全面预算管理的思考

行政事业单位全面预算管理是以行政事业单位战略目标为基础,通过预算编制、执行、控制、考核与评价等手段,整合、优化单位资源配置的过程。全面预算管理对提高单位财政性资金使用的效率和效益、优化资源配置、提升内部控制水平等具有十分重要的作用。但目前行政事业单位推行全面预算管理还存在许多误区。基于此,笔者结合运管系统工作的实际,着重就运管系统基层行政事业单位推行全面预算管理中存在的问题及相应的改进措施进行研究探讨。     

事业单位全面预算管理与内部控制探讨

在改革进程中事业单位逐渐应用全面预算管理的方式来提高自身的内部控制与管理的质量和效率,实现了对资源和资金的整合和优化配置,同时全面预算管理作为内部控制的有效手段,还能够完善事业单位的内部控制体系建设。但是目前在具体执行全面预算管理的过程中还存在着一定的问题,需针对全面预算管理与内部控制工作进行全面的分析和优化。     

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设

全面预算管理是行政职业单位经济管理中非常重要的一项组成部分,同时也是行政事业单位进内部控制工作有效进行的前提条件.本文主要对行政事业单位全面预算管理与内部控制建设进行了深入的分析,并针对其中存在的问题提出了一些有效的解决措施,希望行政事业单位的内部控制体系可以实现进一步的完善.     

行政事业单位内部控制现状及策略分析

近年来社会在迅猛发展,市场经济改革不断深入推进,行政事业单位作为我国履行社会公共管理职能和提供社会公共服务的重要机构,也需要改革创新,方能紧跟社会步伐,充分发挥出自身应有的作用,带动我国经济进一步发展.在行政事业单位发展过程中,内部控制发挥着重要作用,其全面落实与作用发挥,有助于提高行政事业单位的管控水平,推动单位改革步伐.对此,本文分析了行政事业单位的内控现状,并针对性提出了内部控制优化策略,以期全面发挥内部控制效果,推动行政事业单位持续发展.     

行政事业单位内部控制规范建设与实施中的理论与实务问题

本文通过对行政事业单位内部控制工作的调查,了解到在内控工作中存在的问题,制约了行政事业单位工作的效果和效率,致使在实施预算制度和财政的节流方面产生了不利影响,因此,需要针对行政事业单位的特征制定内部控制工作的管理模式和管理规范。     

浅谈行政事业单位国有资产管理与预算管理模式的转变

行政事业单位国有资产是指由行政事业单位占有、使用的,在法律上确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总和。是政府提供公共服务的基础,是行政事业单位行使职能和正常运营的必要条件。具有不直接创造经济价值的特点。经过多年的建设与积累,我国行政事业单位的国有资产已具备相当大的规模,如何有效地管理和运用这一部分规模庞大的公共资源,是我国财政管理中的一个重要课题。特别是近年来,随着我国政府职能逐步转变,财政部门进行了公共财政理论指导下的部门预算、国库集中支付、“收支两条线”、政府采购等多项改革,这些都对行政事业单位国有资产管理提出了新的、更高的要求。我国行政事业单位国有资产的形成主要是预算分配的结果,预算管理模式对行政事业单位资产的使用和管理有着不可忽视的影响。我国的预算管理模式迄今为止仍然是以投入控制为重点的传统管理模式,即以控制支出为主,例如在预算编制中偏重于控制投入(支出)的增长幅度和数量;在预算执行中,强调按照预算规定的项目和数额执行支出,以控制超支为管理重点。对于资产管理来说,以投入控制为主的预算管理模式很难对资产存量实行全面的管理。首先,在这种管理模式下,管理的主要目标是当年预算收支活动的合规性,而支出活...     

论如何有效加强行政事业单位内部控制管理工作

随着行政事业单位改革进程不断加快,其管理模式较过去发生了较大变化。内部控制是行政事业单位管理的重要手段,只有加强内部控制管理工作,才能使行政事业单位管理效率提升。但在实践过程中,部分行政事业单位内部控制管理工作往往缺乏有效性,导致单位管理效率得不到有效提升,甚至无法保证行政事业单位的服务质量。因此,本文将对如何有效加强行政事业单位内部控制管理工作进行探讨,以不断完善行政事业单位内部控制管理流程,优化内部控制体系,为行政事业单位高质量服务提供坚实的保障。     

事业单位如何加强全面预算控制和支出绩效评价

2012年底财政部制定了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,要求自2014年1月1日施行。内部控制规范要求行政事业单位建立健全内部控制,事业单位预算管理的现状如何？作为事业单位,应如何加强全面预算控制,如何进行支出的绩效评价呢？本文对事业单位在预算管理和支出评价方面存在的问题、预算控制内部工作流程及事业单位如何进行财政支出绩效评价进行了分析。     

试论内部控制视角下事业单位财务管理信息化建设

事业单位改革背景下,财政部全面推进事业单位内部控制建设,旨在选择合理有效措施防范财务风险,进而推动事业单位可持续发展。新时期,事业单位应该提高财务管理内控重视程度,积极梳理和优化财务管理流程,在提升财务核算效率和质量的同时,实现预决算管理、收支管理、合同管理、采购管理、资产管理、建设项目管理等六大业务有效管控,以制度规范为依据,以内部控制为抓手,以信息化平台建设为手段,建立健全财务管理内控建设。本文在内部控制视角下,结合事业单位性质,分析了加强内部控制信息化建设的必要性,围绕以预算为主线、资金管控为核心的管理设计和信息系统建设,打通预算与核算之间的单位资金管理大循环,为事业单位内部控制工作的有效落实提供技术保障,为进一步提高事业单位财务管理工作质量奠定坚实基础。     

现代信息技术对行政事业单位会计核算和管理模式的影响

随着部门预算、国库集中支付和政府采购等公共财政改革的深化,财政的工作重点逐步向全面推进部门预算编制、深化预算执行控制、加强对资金支付和财政决算的全面监控.随着财政工作重点的明确并伴随着知识经济和信息技术的迅猛发展,给行政事业单位会计管理变革带来了一个新的契机,提出了新的变革要求.信息技术对行政事业单位会计核算模式、行政事业单位会计管理模式、行政事业单位预算管理方式、行政事业单位资金支付方式都带来了深远的影响.     

行政事业单位预算绩效管理的探究

伴随经济体制改革进程的不断深化,亟须对财税制度进行相应的变革。当下社会发展对财政进行公开透明化处理,需加强行政事业单位预算绩效管理,进而对财政支出的结构不断优化,提高单位对财政资金使用效率。本文在对行政事业单位预算绩效管理的内涵和政策研究进行介绍的基础之上,根据当下预算绩效管理存在的预算监督管理工作被忽视、预算编制不合理、财务执行的随意性、财务决算的不透明性以及绩效指标设置的不科学问题提出相应的对策,明确指出需加强项目顶层设计工作、强化预算管理工作的监督、加强执行力度、提高预算占比的科学性、强化预算的清晰度以及构建科学的预算绩效管理指标体系等方面出发优化行政事业单位的预算绩效管理,以期不断健全对行政事业单位的内部控制管理工作,对预算绩效管理的流程进行优化,不断提高行政事业单位的预算监督效果,进而对行政事业单位开展全面的预算绩效管理工作提供相应的保障,在不断提高行政事业单位的预算绩效内部管理质量的同时,也为行政事业单位管理水平的提高提供一定的借鉴意义。     

政府会计改革与行政事业单位的内部控制优化

2019年我国施行新的《政府会计准则制度》,对行政事业单位的会计核算方法和财务报告体系进行了改革。在新的政府会计制度下,行政事业单位的内部控制也要作出相应调整和优化。本文基于政府会计改革的时代背景,分析政府会计改革对行政事业单位内部控制的影响,提出政府会计改革背景下行政事业单位内部控制优化的途径,为提高行政事业单位会计信息的可比性和提升政府财务报告的信息质量提供参考。