业财融合背景下公立医院全面预算管理策略

近些年,我国对于医疗改革越来越重视.随着医改的持续深入,公立医院进入高质量发展阶段,对公立医院财务管理水平、预算控制能力提出了更高要求.国家卫健委发布《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财发〔2020〕30号)文件,要求公立医院实施全面预算管理制度,落实预算绩效管理.基于业财融合视角下的全面预算管理,有利于医院合...     

对公立医院全面预算应用的思考

随着我国各项医疗改革的不断深入和经济的快速发展,公立医院迎来了新的发展机遇,与此同时,也面临着诸多挑战。尤其是公立医院作为医疗服务的主体,其发展进程影响到整个国家的医疗卫生服务水平。基于此,公立医院应当强化自身全面预算管理工作,结合国家卫生健康委印发的《公立医院全民预算管理制度实施办法》等相关政策要求,有助于更好地发挥自身的社会职能。本文针对现阶段公立医院全面预算管理进行分析找出问题并采取相应的措施予以改进,以期进一步强化预算约束,规范公立医院收支运行,提高资金使用和资源利用效率,推动公立医院高质量发展。     

公立医院全面预算绩效管理的探索与实践

2018年9月的《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（以下简称《意见》）将全面预算绩效管理上升到国家层面,提出要加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。公立医院全面预算绩效管理是一项专业性与技术性极强的工作,需要扎实提升管理基础,并基于其管理基础与管理风格设计切实可行的实施路径。基于此,文章首先阐述公立医院实施全面预算绩效管理的重要性,然后分析公立医院实施全面预算绩效管理过程中存在的问题,接着提出公立医院实施全面预算绩效管理的优化对策,最后总结公立医院实施全面预算绩效管理的成效。     

公立医院全面预算管理现状及优化路径

医院全面预算管理是以实现其发展战略、经营规划为目标,以预算管理为基础手段对各项资源和经济活动进行整体、全面安排的内部管理活动。文章梳理了医院全面预算管理的政策背景,通过分析当前公立医院全面预算管理存在的主要问题,提出具体优化措施,以期强化公立医院管理效能,为其实现可持续、高质量发展提供借鉴。     

公立医院DRG支付路径重构探析

DRG支付改革使公立医院的全面预算管理面临的实施环境和监管要求发生了变化,公立医院开始积极主动探索新的管理路径。本文立足公立医院全面预算管理业务实际,在指出公立医院全面预算管理特征的基础上,分析DRG支付模式对公立医院全面预算管理的影响,从战略规划的顶层设计组建管理组织架构,预算编制业务单元细化,搭建信息化管控平台,打造全面预算考核体系等方面,提出重构公立医院全面预算管理的新路径,以期促进公立医院高质量发展。     

公立医院全面预算实施中的难点问题及对策探究

2010年12月,我国发布了新的《医院财务制度》,制度明确规定了医院要实行全面预算管理,要建立健全全面预算管理制度.由于我国公立医院全面预算管理发展较晚,当前医院全面预算制度的实施存在着诸多难点问题.本文就公立医院全面预算实施中存在的问题进行了分析,并在此基础上,对加强全面预算管理的对策进行了探讨.     

基于内部控制的公立医院全面预算管理研究

近年来,随着医疗卫生体制改革的不断推进和深化,公立医院的发展面临着内外部环境的巨大变化,如何更好地提升医院的治理能力和治理水平,进而提升医院的服务品质成为医院亟须解决的问题.本文从内部控制理论入手,认真梳理了我国公立医院推行内部控制和预算管理的规章制度,对内部控制理论和全面预算管理进行了释义,深入阐述医院内部控制和全面预算管理在促进医院提质增效中的重要作用.此外,本文结合2021年1月国家卫健委和中医药管理局印发的《公立医院内部控制管理办法》《公立医院全面预算管理制度实施办法》有关内容,以W医院预算管理为例,对公立医院全面预算管理模式进行研究,探析建立新形势下全面预算管理的业务流程,指出医院在全面预算管理工作中存在的问题,并结合医院实际情况提出完善全面预算管理工作的意见与建议.     

基于高质量发展的公立医院全面预算管理体系构建思考

近年来,医改的推进和外部竞争的增加,使公立医院面临着巨大的生存挑战,如何破除困境是当下公立医院亟待解决的问题。国家出台了一系列政策为公立医院破除困境指明方向,即以全面预算管理为核心,发挥全面预算管理效果,实现“节支增收”“提质增效”,推动医院的高质量发展。本文梳理了全面预算管理的过程,提出了构建全面预算管理体系的思路。     

浅谈公立医院如何加强全面预算管理

自2009年深化医改以来,国家印发诸多文件要求公立医院严格预算管理、强化预算约束.2020年底,国家卫生健康委联合国家中医药局出台了《关于印发公立医院全面预算管理制度实施办法的通知》,从2021年1月1日起实施.完善全面预算管理已成为当前公立医院亟须解决的一大难题.本文从全面预算管理的含义出发,分析了当前公立医院全面预算管理中普遍存在的一些问题,并提出了相应的改进措施.     

全面预算管理推进公立医院高质量发展的实践探索

新医改政策的实施以及医疗市场的发展使我国医疗技术水平和就医环境得到了明显的优化,各大医院利用有利的医疗资源为更多有看病需求的人民群众提供了全面的健康服务。该背景下医院的财务体制也面临着改革的趋势,传统的预算管理方法已经无法满足当前的医疗政策改革,不利于医院的高质量发展。为此,进一步优化全面预算管理是当前各大医院亟待解决的问题之一。通过重塑全面预算管理组织体系、优化预算编制等多种策略,能够使公立医院实现精细化管理,从而更好地推动公立医院的高质量发展。     

公立医院全面预算管理体系优化探究

《公立医院全面预算管理制度实施办法》明确提出医院内部应建立健全全面预算管理制度。概述了公立医院加强全面预算管理体系建设的重要性,指出公立医院在推行全面预算管理体系过程遇到的问题,并针对存在的问题提出相应的建议和措施。     

公立医院如何实施全面预算管理探讨

2020年12月,国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发了《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财务发[2020]30号),对公立医院全面预算管理的相关内容进行了明确.公立医院全面预算管理是一项系统性非常强的工作,本文以A医院为例,研究如何在公立医院实施全面预算管理工作.     

公立医院全面预算绩效管理的问题研究与对策探讨

随着公立医院逐步迈上高质量发展的新征程,全面预算绩效管理成为提升医院精细化运营管理的有力举措。当前,我国公立医院仍存在对预算绩效重视程度不够、绩效管理与预算管理相分离、绩效目标与医院战略目标不匹配、指标选择和设定不合理、以及绩效目标考核和应用机制不健全等现象。针对以上问题,从增强公立医院预算绩效管理意识,明确绩效管理和预算之间的关系及重要性;设立与医院战略目标相匹配的绩效目标;提高绩效目标设立的科学性和精准性;建立科学的绩效目标考核机制和应用机制四个方面深入探讨提升公立医院预算绩效管理的对策。     

公立医院全面预算管理应用研究——以D医院为例

随着社会的不断发展,我国的医疗技术水平也实现了巨大的飞跃。国家对医疗卫生服务市场的放松,使得私立医院如雨后春笋般涌现,它们的出现对公立医院产生了很大的影响。近期我国也出台了有关公立医院预算绩效管理工作的相关法规,如国卫财务发〔2020〕30号印发的《公立医院全面预算管理制度实施办法的通知》,该通知就指出医院应该将其所有的经济活动纳入预算管理的范围中去。全面预算管理也是一个医院管理控制系统的核心,它集计划、控制、协调、激励、评价于一体,是一种行之有效的内部控制方法。本文以D医院为例,分析公立医院全面预算管理的现状,并进一步简单评价该医院预算执行效果。最后指出D医院全面预算管理存在的不足之处,为后续公立医院运用全面预算管理提供参考。     

公立医院预算管理现状及改进建议

预算管理是医院财务管理的重要内容,但我国公立医院预算管理普遍存在着意识淡薄,体系不健全,预算编制方法不科学,预算编制范围不全等问题.本文指明了公立医院进行财务预算管理的重要性,并针对公立医院的管理,提出了一些不同的看法,帮助其改进.跟上新《医院财务制度》的有效实施、提高预算管理水平,采取了全面成立专门的预算管理组织机构和平衡积分卡体系、培育预算管理文化、完善预算管理信息系统等建议.     

政府会计制度下公立医院全面预算管理的思考

<正>公立医院只有加强预算信息化建设,做好预算编制、执行、调整、分析和考核,优化预算绩效评价体系,完善全面预算管理,促进预算工作的全面实施,提高预算管理水平,才能实现医院综合实力的快速发展。随着2019年1月1日《政府会计制度》的全面实施,以及医疗改革的不断深入,医院的内外部环境均发生了很大变化,这也对医院的财务管理工作提出了更高的要求。同时,根据《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核的意见》(国办发[2019]4号)精神,将全面预算管理作为三级公立医院绩效考核的重要指标,全面预算管理的重要作用不断凸显。     

新医改环境下三级公立医院实施全面预算管理探讨

实施全面预算管理是新医改中公立医院管理改革的重要工作,三级公立医院在公立医院中占有重要地位.本文以三级公立医院为研究对象,从医院全面预算的发展开始,总结了我国三级公立医院实施全面预算管理的意义及全面预算管理的现状,提出了三级公立医院实施全面预算管理的建议,以期探讨三级公立医院全面预算管理改革.     

公立医院全面预算管理应用研究

公立医院是我国医疗卫生行业的主力军,担负着广大老百姓的医疗服务工作,全面预算管理是深化我国医疗体制改革和加强成本管控的主要管理手段.加强公立医院管理,应建立健全公立医院全面预算管理体系,认清制约全面预算管理的问题,推进全面预算实施与收效.本文首先分析了公立医院实施全面预算管理的重要性,进而梳理了公立医院实施全面预算管理的主要问题,在此基础上,提出了加强公立医院全面预算管理的主要措施.     

公立医院全面预算绩效管理着力点分析

预算管理是当下公立医院医疗改革的重要内容之一,公立医院迫切需要在预算管理方面寻找和实施一套新的、更加科学和全面的机制体系。本文将基于当下公立医院全面预算管理的现状和问题,总结出做好全面预算管理绩效管理的着力点,促进公立医院全面预算管理的优化和提升。     

公立医院预算管理探析

自2009年我国医药卫生体制深化改革以来,国家从顶层设计上出台了一系列引导规范和重视提升公立医院预算管理的政策文件。公立医院的预算管理工作取得了一定的成效,但从实践总体看,还存在一些不容忽视的问题,与目标定位还有些差距。本文分析了公立医院预算管理实践中普遍存在的问题及其成因,尝试性提出若干应对措施,以实现依托预算管理推动公立医院运营高质量发展的目标。