O2O模式下生鲜品牌电商营销策略研究

近年来互联网大数据的蓬勃发展,给予网上在线与线下实体经营相结合的O2O模式更多的发展空间,通过这样一种营销模式,促使企业与消费者之间能够更加紧密地互动。分析当前O2O模式下生鲜电商发展过程中存在的问题,有针对性地采取战略措施,建议生鲜电商平台建设好自己的冷链渠道,全面保障产品货源,做好消费引导,提高经济效益。     

生鲜电商020模式探讨

近年来,国内电子商务发展迅猛,生鲜行业作为后起之秀,发展中存在很多问题。为探讨解决方案,本文分析了生鲜电商的几种运作模式,并指出生鲜电商面临的困境。在此基础上,重点关注业界比较看好的O2O模式,并对生鲜O2O模式的发展提出了一些看法。     

生鲜电商的品牌营销策略分析

自2012年起,生鲜电商迅速发展,交易规模迅速扩大。但目前的生鲜电商市场并未出现垄断的趋势,且行业内的众多企业呈现亏损的状态。深入探究现有市场特点可以发现,现有的生鲜电商市场一个最重要的问题是标准化和品牌化问题。品牌营销是生鲜电商制胜的关键。文章从生鲜电商的发展背景和历程导入,进一步分析生鲜电商的发展现状以及剖析现存的问题,然后以品牌营销的行业先行者——"本来生活网"为例,深度分析其品牌营销策略的可借鉴之处,以期为生鲜电商行业的发展提供参考价值。     

跨境电商的营销模式研究

网络是一个没有边界的媒介体,具有全球性和非中心化的特征。依附于网络发生的跨境电子商务也因此具有了全球性和非中心化的特性。电子商务与传统的交易方式相比,其中一个重要特点在于电子商务是一种无边界交易,丧失了传统交易所具有的地理因素。互联网用户不需要考虑跨越国界就可以把产品尤其是高附加值产品和服务提交到市场。本文对跨境电商的营销模式进行了研究,共分为三章,分别论述了跨境电商的定义、特征和意义;跨境电商的商业模式以及管理缺陷和建议。希望对今后的研究能够做出一定贡献。     

农产品电商营销模式的研究

随着互联网及农业经济的快速发展,"互联网+农业"模式在现代农业发展中已成为一种趋势,逐渐渗透到乡村生活的各个环节。"互联网+农业"模式开创了农产品电商的新时代,给农民带来了前所未有的机遇和挑战。本文对农产品电商营销的相关问题进行了研究,分析了目前农产品市场存在的问题,提出了农产品电商营销平台的优势及营销渠道,旨在为农产品"新零售"的发展提供新思路、新途径。     

生鲜电商物流配送模式比较分析

根据生鲜电商的现状,总结分析现有自建物流、第三方物流、社区共同配送、O2O四种生鲜电商物流配送模式,并从成本、速度等多个角度分析不同物流配送模式的优缺点,并提出生鲜电商企业应该根据企业和产品的特点以及消费者的需求情况选择适合本企业的物流配送模式的对策建议。     

生鲜农产品社区O2O小电商模式研究

O2O即online 2 offline,是一种线上营销+线下服务的模式,消费者在网上下单完成支付,然后到实体店消费。O2O模式的出现,为用户和商家提供了面对面接触和交流的机会,通过实现消费信息的可追踪性帮助本地企业实现精准营销。而生鲜农产品由于其产品本身的特殊性,O2O模式无疑是其首选。原因在于,O2O模式与生鲜市场存在着先天性的契合之处,但是社区O2O电商又无法做到全品类,大而全所以本文着重分析了生鲜电商的社区O2O小电商模式,并指出生鲜农产品小电商的优势和发展趋势。     

生鲜农产品社区电商供应链运作模式研究

分享经济为电商的创新发展提供了机遇,生鲜农产品的特殊性使得生鲜农产品社区电商供应链应运而生.本文通过分析生鲜农产品社区电商供应链发展现状,发现基于庞大的生鲜发展市场,生鲜农产品社区电商发展潜力巨大.此外,文章系统分析了生鲜农产品电商社区供应模式,并根据消费终端接收模式的不同,将生鲜农产品电商社区供应模式分为送货到户、委...     

生鲜电商供应链研究

本文介绍了中国生鲜电商的发展现状,介绍了顺丰优选的产地直销的供应链模式并且对其生鲜供应链模式进行了深入的分析,总结了顺丰生鲜供应链模式的启示。中国未来生鲜电商的发展方向应该是挖掘上游同时社区为中心的供应链模式,实现"上游+下游供应链"的整合;加快冷链物流建设。     

基于O2O平台的生鲜电商运营模式研究

自2012年生鲜电商元年开始,生鲜电商的发展十分火爆,淘宝、天猫、京东等大型平台都已入驻生鲜行业,同时又出现了很多如"本来生活"、"顺丰优选"等生鲜电商平台。尽管生鲜电商发展得如火如荼,但是还没有形成垄断的局面。本文分析国内外生鲜电商发展现状,对电子商务的运营模式进行研究,希望能够对现有的生鲜电商模式进行优化,解决现存的问题。     

中国生鲜O2O电商模式的探讨

随着人们消费升级的内生需求在不断扩大,食品安全问题深入人心,人们越来越倾向于更加健康的生鲜食品,随着网购市场的不断渗透以及政府的政策支持促进了生鲜电商的迅猛发展。为了使生鲜电商能在未来更好的发展,本文在生鲜O2O电商的模式选择方面进行研究和探讨,从而对生鲜电商的发展起到促进的作用。为我国的国民经济的持续健康发展作出贡献。     

基于冷链物流的生鲜电商发展模式研究

本文介绍了生鲜电商行业的特征、当前三种发展模式、面临的问题,提出生鲜电商行业未来的四种发展模式,并指出政府在生鲜电商行业发展过程中的职责,探讨生鲜电商企业在未来该自建冷链物流还是外包冷链物流。     

基于产业链模式的农产品电商发展模式研究——以生鲜电商为例

2012年这一生鲜电商元年掀起了生鲜电子商务的发展浪潮,以天猫、京东、一号店以及亚马逊中国为代表的大型电商开始进军生鲜市场,然而对于生鲜电子商务来说,它的发展既面临着机遇又面临着挑战,本文提出1+N+G模式来促进生鲜电商的发展,以期解决目前存在的问题。     

电商企业生鲜产品物流模式创新

电商企业构建新型生鲜产品物流模式是其降低生鲜产品物流成本、提高物流活动运作效率的重要手段,也是当前电商企业发展生鲜业务亟待解决的重要问题。对从事生鲜业务的典型电商企业进行分析发现,现有电商企业生鲜产品物流模式可归纳为"自营物流"、"自营物流+第三方物流"、"自营物流+消费者自提/自营配送"等三类。三种物流模式均有其适用范围,均有存在的必要。然而,随着食品本地化趋势的日益明显,从事生鲜业务的电商企业与本地农场、线下社区相结合成为发展生鲜业务的新趋势。为适应生鲜业务发展新趋势,降低物流成本,可采取"第三方物流+消费者自提/第三方配送"模式。该模式的运作始于消费者在线下单,信息通过网站传至自营或签约的农场及基地,之后再由第三方物流企业通过冷链运到仓库、流通加工中心、社区终端店,多数生鲜产品通过消费者自提,极少数生鲜产品通过第三方物流配送。该模式有利于企业集中精力发展核心业务,具有降低物流成本、改善购物体验两大明显优势,是本地化趋势下中小型电商企业发展生鲜业务的较佳选择。但是,该模式仅适用于中小型电商企业,对其他从事生鲜业务电商企业的适用性尚不可知,且实施过程中一定要注意电商企业对物流活动的控制力、电商企业与消费者之间的关系、电商企业供应商管理、电商企业终端店选址等问题。     

水产生鲜电商的O2O2F新模式研究

本文从生鲜电商的发展原因及现状的基础上,对其发展的阻碍因素进行了剖析,指出生鲜电商发展中的一些关键性问题,并对水产生鲜电商的O2O2F新模式做了重点介绍。     

生鲜电商躁动

看起来很美,干起来很累。生鲜电商们如何保持鲜活生猛?忽如一夜春风来,当下的电商界,生鲜热潮涌动。2013年开春,网上综合超市1号店又给这股热潮加了把火。3月28日,"1号果园"高调上线,1号店计划先从水果做起,再逐步向冷冻食品、蔬菜等品类扩张。"做超市,没生鲜,会缺少很大一部分商品。"1号店董事长于刚说。2012年被喻为"生鲜电商元年"。去年5月,顺丰旗下的"顺丰优选"宣布上线,开卖中高端食品,包括生鲜;到了6月,淘宝生态农业频道