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公立医院在进行财务绩效管理机制的改革过程中,能够为提高医院整体的管理水平做出突出贡献,有效促进公立医院的可持续发展,针对公立医院财务绩效管理机制的改革工作进行充分的分析和探讨,能够对医疗事业的长远发展起到积极的影响.本文主要从新医改背景下公立医院财务管理工作中存在的问题入手,对新医改背景下公立医院财务绩效管理机制改革情况进行说明. 相似文献
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立足二十大后高质量发展的首要任务,公立医院绩效改革对医院管理发展起到"指挥棒"作用。基于目标管理理论,探索在绩效改革中顶层发展目标、组织架构、绩效工具的贯穿应用。在绩效考核中引入基于以资源消耗为基础的价值评估体系(Resource Based Relative Value Scale,RBRVs)医师绩效分配模式,有助于重点突出医师技术劳务价值,优化分配结构,提升职工满意度,为进一步完善医院绩效管理应用提供实证基础。 相似文献
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随着我国关于医院和事业单位的资产管理制度的不断更新与深化,公立医院固定资产管理水平也逐渐引起了理论研究与医院制度改革的高度关注.公立医院资产管理的好坏不仅关系到医院资产的秩序化、规范化作业,而且关系到医院的整体管理水平的提高.医院资产管理水平的提高既可以提升对内控制度和预算管理的执行效率,又可以加强财务管理在企业管理中的应用,但是目前理论界与医院本身仍然缺少对公立医院固定资产管理的进一步思考.鉴于此,本文主要基于对优化公立医院固定资产管理的重要性的详细阐释,进而提出几方面优化公立医院固定资产管理的思考,并针对其提出进一步提升管理水平的可行性建议,以期对公立医院的固定资产管理有所启示. 相似文献
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医院绩效管理改革是关系到全体医务人员切身利益的一项重要工作。随着医改的不断深化,医院绩效管理必须加快改革,充分调动每位医务人员的工作积极性,以适应医院快速发展的要求。文章简要阐述公立医院绩效管理的现状,就绩效改革中存在的难点提出解决措施,以期更好地促进医院绩效管理工作的实施。 相似文献
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随着我国经济发展速度的不断提高,加之人们生活水平和健康意识的提升,医疗改革成为了社会所关注的重点问题.绩效管理是公立医院的重点管理内容之一,也是医疗改革背景下的重点和难点,影响了医护人员的工作积极性.只有合理的绩效分配体系才能够充分激发医疗队伍活力,强化医院的核心竞争力,为公立医院的可持续发展提供坚实的基础.本文对当前... 相似文献
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新医改政策的实施,医院的财务管理面临着巨大的挑战,公立医院的改革是我国医疗卫生体制改革的重要组成部分,财务管理一直以来都是其薄弱环节.为了适应新形式发展的需要,保障医院的正常运行和经济效益,如何加强医院预算管理、绩效管理和薪酬管理,如何促进医院效益的提高,成为公立医院财务工作的研究目标. 相似文献
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随着新医改的进行,医疗市场的开放程度不断加深,大量优质医疗资源涌入使医院面临更加激烈的竞争。国家对医务人员分配的政策调整,强调建立基于岗位绩效考核的薪酬管理体系,通过区分医务人员的绩效水平,并从经济利益层面给予激励,体现医务人员的工作特点,调动医院人员的积极性和创造性,希望促成医院整体绩效水平的提升。医院行政人员作为医院的辅助部门,一般采取简单的行政管理方式,基本没有建立绩效评价及管理的体系,若长期忽视对行政人员绩效管理,则问题势必积少成多,可能成为制约医院发展的瓶颈问题。 相似文献
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绩效管理,既是当前医院管理的一个热点和难点问题,又是新医改政策加强公立医院监管的重要措施。运用好绩效管理可以引导医院加强内涵建设,进一步优化医院管理和诊疗服务流程,提高医疗服务质量和医院管理效能,推动医院持续、健康、快速发展,使医院走上“以人为本、全面、协调、可持续发展”的科学发展之路。 相似文献
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随着新医院会计制度的颁布与实施,医院全成本核算应运而生。医院成本核算是管理部门制定宏观经济管理政策、财政补偿政策、医疗收费定价与医保政策等的科学依据。加强成本核算,强化医院经济管理也是当前进一步深化医院改革的要求。新的医院会计制度引用了企业会计制度的核算方法,对医院实行全成本核算,从根本上解决了现行会计核算的缺陷,对原有的规则进行了大幅改革和完善,全面提升了公立医院成本绩效和经济管理水平,促进了医院健康可持续性发展。 相似文献
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随着当前医疗体制改革的不断深入,如何提升医院的管理水平和医疗服务质量,是公立医院急需解决的问题。相对于私人医院,公立医院的医疗水平更高,但是公立医院的运行效率却比较低下,在财务管理方面存在着较多的问题。提高财务管理水平是公立医院加强管理的重要环节,公立医院的管理者要建立医院发展的合理目标,健全预算管理、成本核算等方面的财务制度,从而在提升医院效率的同时,更好地为人民提供优质的医疗服务。 相似文献
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随着社会主义市场经济的不断发展,医疗市场竞争的日趋激烈,医改工作的不断深入,建立健全符合医疗行业特点、体现医务人员价值的收入分配制度,特别是公立医院绩效工资制的推广和实施变得尤为关键和紧迫。构建合理的公立医院绩效工资制度,能充分调动广大医务人员的责任感、工作积极性和创造力,将外在的竞争压力变为医院发展的内在动力,优化医院资源配置,降低整体成本,从而使医院整体实力得到加强,最终实现医院发展战略目标。本文从公立医院绩效工资实施过程中存在的主要问题入手,提出了一些加强和完善医院绩效工资制度方面的对策。 相似文献
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信息技术的成熟与广泛应用促进了我国共享经济的繁荣发展,在这一背景下,我国不少企业的绩效管理模式也在不知不觉中发生了变化,以适应现代社会的发展。绩效管理是企业管理中十分基础且重要的工作,对于提高员工工作的积极性、促进企业可持续发展具有重要意义。因此,企业需要对自身的绩效管理模式深入分析,努力解决共享经济下的绩效管理问题,提升企业的绩效管理水平。 相似文献