浅议公立医院内部控制的重要性

随着我国医疗体制改革的不断深入,民营医院、外资医院如雨后春笋,公立医院所面临的竞争越来越激烈,如何提高自身的经营管理水平、提升竞争力成为了公立医院亟待解决的新问题。通过实践证明,建立良好的内部控制体系是解决该问题的重要途径,本文以公立医院内部控制为主要研究对象,重点分析内部控制体系对公立医院的重要性,以期能够对公立医院内部控制体系建设有所帮助。     

公立医院内部控制有效性提升探究

为了社会经济事业的健康发展,我国政府不断加大公立医院建设力度,持续推进医疗改革事业,公立医院的内部控制建设逐渐成为重点问题。本文论述了我国目前公立医院内部控制建设的重要性,并从内部控制体系、内部控制工具应用、管理者的素质和能力、医院监督管理、信息化工具的应用等方面提出改进策略,以切实提高公立医院内部控制的有效性,促进医院运营管理水平的提升。     

公立医院加强内部控制建设研究

在我国的医疗体系中,公立医院是不可或缺的重要组成部分,也是提高医疗水平的关键。因此,从2005年就开始了对公立医院内部控制体系的探讨,经过近10年的不断完善改革,虽然取得一定成效,但也依然存在诸多问题。随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布实施,公立医院作为非营利性的特殊会计主体,不以追求利润为目标,而是更注重为社会大众提供更多、更好的医疗服务,再次将内部控制建设提上作议程,受到社会各界的广泛关注。加快公立医院内部控制建设,对于实现医院的预期目标,确保医院资产的完整安全性,以及有效预防经济风险,杜绝贪污腐败、舞弊,提高医疗服务效率上都有着重要积极作用。因此,公立医院现阶段的医疗体制改革重点,集中于内部控制建设是正确的决定。     

公立医院内部控制存在的问题及对策探究

近年来,随着我国医疗制度的逐步完善,公立医院作为专门提供医疗卫生服务的公众服务机构,想要提高自身医疗管理质量和经营管理效益,必须发挥内部控制规范管理和稳定发展的积极作用,提高医院核心竞争力。本文主要通过对公立医院内部控制概念进行分析,阐述内部控制对公立医院的重要作用,就当前公立医院内部控制中出现的问题,提出建设性的对策建议,以期为内部控制建设工作提供指导。     

新医改环境下医院“智慧财务”应用研究

随着医疗体制的改革,国家要求三级公立医院的运营模式需由规模扩张向精益化管理转型,医院财务部门面临不断提升财务管理水平的巨大压力,智慧财务的建设迫在眉睫。本文立足于某三级甲等公立医院的财务管理现状,归纳了医院智慧财务的建设要点,其中包括建立组织机构、梳理流程、强化内部控制、建设运营中心。总结了应用效果,其中包括财务服务能力提高、风险管控能力加强、决策支持能力提升等,以期为其他公立医院智慧财务建设提供参考。     

公立医院医疗收入内部控制探究

随着我国广大人民生活水平的不断提高,人们对公立医院提出了更高的期待,广大患者迫切希望公立医院能够提供更高质量的医疗服务。尤其是新冠肺炎疫情发生以来,人们对公立医院关注度明显上升。这就要求公立医院不断加强内部控制,提高医院的医疗水平和社会效益。医疗收入是医院货币资金收入的主要内容,是维持医院持续发展的重要基础。本文以公立医院医疗收入内部控制为中心,首先介绍了医疗收入内部控制的内容,其次分析了内部控制中存在的问题,最后提出了相应的解决措施。     

试论县级公立医院内部控制中的问题及对策

随着医疗水平的不断进步和医疗卫生体系改革的不断推行,坚持县级公立医院的公益性,建立现代医院内部管理制度,实施精细化管理,提高医院服务能力和运行效率,内部控制是实施精细化管理的重要手段.本文立足行政事业单位内部控制的内涵、县级公立医院内控制现状与内部控制管理的建设工作,对县级医院内部控制中的具体问题及应对措施进行了探讨和论述.     

关于公立医院内部控制框架体系建设研究

随着经济的高速发展,企业为在市场竞争中占有一席之地,就以内部控制作为新型的管理模式,从而提升自身市场竞争力.同步发展的还有医疗事业,随着医疗事业的不断发展,公立医院的改革也在持续深入,对各方面管理和运行要求越来越高,内部控制的重要性就愈加凸显.但由于内部控制作为一种新型的管理模式内部控制起步晚,相关研究较少,可以获得的相关工作经验匮乏,而且适用于企业发展的内部控制体系难以体现公立医院的公益性.因此,本文将公立医院医院的特点与内部控制相结合,提出相关意见以促公立医院内部控制框架体系建设.     

公立医院内部控制体系建设现状研究

近年来,公立医院为实现社会效益和运营效率的统一,推动公立医院高质量发展,以达到医疗改革的最终目标,陆续开展了内部控制体系建设相关工作.公立医院内部控制体系的完善程度及执行情况,直接影响到医院的管理成果,充分发挥内部控制作用,对于提升公立医院管理效能起到重要作用.本文就目前公立医院内部控制体系建设存在的问题进行简要阐述,...     

提升公立医院内部控制建设能力的措施分析

目的:研究提升公立医院内部控制建设的方法。方法:对内部控制在医院经营管理中发挥的作用和现状进行评价分析。结果:公立医院的内部控制建设的好坏与控制环境、控制活动、内部监督等因素相关。结论:为公立医院创造良好的控制环境,把握控制方向,提升内部监督的力量,配合专业机构的能力,能促进医院内部控制建设的不断完善。     

公立医院库存物资财务监督探究

随着我国医疗卫生系统的不断发展,人们对医疗技术的需求也在逐渐提升。在现代化医学背景下,我国公立医院在对疾病进行诊疗的过程中需要依靠现代化的医疗设备和仪器,提升医疗技术水平。为了提升医疗管理水平,公立医院应当加强对库存物资的财务监督管控,提升库存物资的财务管控效率,降低成本费用,加强内部控制建设和财务管控质量,平衡内部各项资源,提升库存物资的利用效率。     

公立医院内部控制评价体系建立与实施

随着我国医疗体系不断改革,在公立医院内部也面临着复杂的风险问题,影响着公立医院的发展。完善的内部控制体系对于防止医院风险、提升管理水平有重要的作用。但是在公立医院内部,内部控制管理体系的建设不够完善,评价体系不健全,导致医院不能有效地了解实际经营现状。本文针对公立医院内部控制评价体系建设中存在的问题进行分析,提出在内部控制评价体系构建中存在的问题,并且给出解决的对策,推进公立医院在内部控制评价体系建设工作的有效开展。     

内审视角下的公立医院固定资产清查与内部控制研究——以A公立医院为例

完善内部控制管理措施,可以使公立医院的固定资产管理水平得到提升,能有效促进公立医院在新时期的高质量发展。对固定资产的清查和内部控制以及舞弊问题加以研究,可以使内部审计的作用得到充分发挥,切实提高固定资产管理水平,更好地满足公立医院的发展需求。本文首先对公立医院固定资产管理的意义和相关理论展开了研究,并以A医院为例,对固定资产清查案例进行了分析,并站在内部审计视角制定了公立医院固定资产内部控制管理优化建议,以期可以为提高公立医院医疗服务质量和公立医院高质量发展提供支持。     

公立医院成本管理路径浅探

公立医院作为我国医疗服务主体,近年来快速扩张、粗放管理的弊端日益突显,加强成本管理,提升运营效率,是公立医院发展的现实要求。本文基于COSO框架,从成本管理环境、成本风险评估与控制、成本管理报告评价及成本管理信息化平台建设等方面,对公立医院以成本管理为核心的内部控制建设进行分析与探讨,以期为公立医院精细化成本管理提供借鉴与参考。     

公立医院医疗设备的内部控制优化研究

随着科技的不断进步和医疗技术的发展,医疗设备作为公立医院医疗服务的核心内容之一,其管理、维护和使用效率直接决定医疗机构的医疗质量和服务水平。近年来公立医院面临巨大的运营压力,主要体现为医疗成本的增加、患者需求的多样性和医疗资源的有限性,对医院医疗设备管理提出了更高的要求。在这样的背景下,优化公立医院医疗设备的内部控制成为亟待解决的问题。通过梳理公立医院医疗设备内部控制的目标,分析公立医院医疗设备内部控制缺陷,从而提出优化建议：完善组织结构,明确科室职责;补充管理制度,严格执行程序;增强内控意识,提高员工素质;强化内部审计,重视外部监督。     

新医改下关于完善公立医院内部控制的思考

随着新医改的不断深化改革和人们对医疗服务的要求越来越高,公立医院想要有效提升自身综合实力,就需要重点关注内部控制方面的工作,积极探究容易出现内部控制风险的环节,从而制定出行之有效的防范措施,来提升内部控制的工作效果。基于此,本文重点对公立医院内部控制存在的问题和如何改进进行探究,并从公立医院内部控制的特点入手,分析公立医院内部控制不足之处,提出改进建议,为完善公立医院管理提供借鉴。     

公立医院成本控制问题浅析

随着医疗卫生体制改革的不断深入和医疗市场竞争的不断加剧,公立医院正面临着医疗价格改革、医保合疗支付制度改革和内部提高综合管理水平、规范医疗行为、提升服务质量等一系列要求,公立医院成本管控已是当务之急,本文阐述了目前公立医院成本管控的必要性和存在的问题,并对成本管控的改进措施做了探讨,希望能提高公立医院的成本管控水平。     

内部控制视角下公立医院全面预算管理研究

自公立医院深入改革以来,如何通过提高管理质量解决改革难题,引入市场竞争机制,走上优胜劣汰道路,成为公立医院需解决重要问题之一。其中,内部控制作为通过创建相互制衡且职责分工明确组织的财务管理方法,能帮助公立医院规避改革风险,通过控制、规划、约束及自我调整提升公立医院改革能力。本文通过探析内部控制视角下的公立医院全面预算管理方略,以期提高公立医院管理质量并顺利完成改革任务。     

论妇幼保健院财务内部控制的问题及对策

随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对医疗卫生服务的要求也越来越高.特别是新一轮医疗改革实施以来,公立医院的财务管理工作面临更加严格的考验.妇幼保健院作为非营利机构,如何提高风险意识,加强内部控制水平,标志着其财务管理的水准.本文从实际出发,针对妇幼保健院在新一轮医疗改革中面临的困境和问题,如何进行内部控制建设与完善进行了分析,并提出了可行性的完善对策.     

浅议公立医院内部审计存在的问题及应对措施

随着医疗改革的不断推进和深入,公立医院的内部控制体系也开始建立,内部审计作为医院内控制度的监督环节,其对医院管理的重要作用不言而喻。但是在实践中,由于内部审计工作缺乏独立性,审计范围狭窄等,使得内审工作存在不少问题。本文综合分析目前公立医院内部审计工作存在的问题,并在此基础上提出相应的解决办法,以期对提高公立医院内部审计工作水平有所帮助。