全面预算管理的企业财务管理优化对策分析与研究

改革开放以后,我国经济发展的非常迅速,企业在经营的过程中,财务管理工作越来越重要。全面预算管理是财务管理工作的重要组成部分,近几年全面预算管理受到了广泛的关注,绝大多数财务管理人员通过全面预算管理有效的提高工作效率。本文主要阐述了全面预算管理的内容,根据目前全面预算管理存在的问题制定相关的优化策略。     

全面预算在高校内部控制管理中的应用探讨

内部控制作为当前高校财务管理中的重要组成部分,建立科学有效的内部控制,不仅可以全面保证高校内部的资产安全,提高其内部的财务管理水平,还可以进一步的促进高校实现整体健康、持续发展的战略目标。为此,笔者在文中浅述了全面预算在高校内部控制管理中的重要意义,并从全面预算的编制、执行、考核三个方面找出关键控制点,并及时的提出与之对应的控制措施,对全面预算在高校内部控制管理中的应用策略进行初探。     

高校财务管理体系优化的思考

本文首先分析了我国高校财务管理现状的前提条件下高校财务管理中存在的问题,根据高校财务管理的目标,采用业务流程重造的方法重构了财务管理组织结构,优化了高校财务管理体系,并且采用全面预算管理改进了高校财务管理方法.     

高校财务管理体系优化的思考

本文首先分析了我国高校财务管理现状的前提条件下高校财务管理中存在的问题,根据高校财务管理的目标,采用业务流程重造的方法重构了财务管理组织结构,优化了高校财务管理体系,并且采用全面预算管理改进了高校财务管理方法.     

全面预算管理下公司财务管理工作优化研究

在经济社会快速发展的当今社会,财务管理工作在公司经营中的地位越来越重要.作为财务管理工作的重要构成,全面预算管理在近些年引起了实践界的广泛关注,普遍认为其能够有效提升财务管理工作的效率与效果.在这种背景下,本研究首先概述了全面预算管理的内涵,进而探讨了全面预算管理在公司财务管理工作中的应用内容,最后给出了基于全面预算管理理念的公司财务管理工作优化策略.     

公路财务管理中全面预算管理探索

公路企业财务管理对于公路的建设和运营影响巨大,通过全面运算管理,可以配合预算编制、预算执行、预算评价等工作,提升企业的财务管理水平和内部控制水平,确保各项工作的顺利开展。本文从全面预算管理的内涵和作用出发,分析了其在公路财务管理中的应用现状,并提出了全面预算管理的优化策略。     

加强高校预算管理的对策

在市场经济条件下,预算管理成为高校财务管理的中心内容。切实加强高校预算管理,充分调动高校内部的各种积极性,是实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益的重要任务。     

预算管理一体化背景下高校财务管理转型

自从党的十八大以来,党中央、国务院不断进行预算管理体系改革与优化,构建现代化预算制度体系,并在各地实施。在预算管理体系化背景下,这一体系逐渐应用于高校财务管理中,在预算管理理念支持下确定预算管理要求,实现财务管理升级与转型。因此,本文主要概述预算管理一体化内涵,分析高校财务管理现状,提出预算一体化背景下高校财务管理转型策略。     

全面预算在园区物业管理中的应用

全面预算管理作为先进财务管理手段之一,被广泛应用在企业现代化建设改革中,为提升财务管理水平,优化企业发展方案等奠定了坚实基础。本文就基于此,对全面预算在园区物业管理的具体应用进行相关论述,旨在切实发挥出全面预算管理积极作用,促进园区物业管理工作顺利开展,以供参考。     

政府采购对高校财务管理的影响及对策探析

高校实施政府采购势在必行。本文从资产管理、预算管理、监督制度以及财务人员四个方面展开研究,分析高校实施政府采购后对财务管理产生的影响,指出两者在相互结合过程中所产生的问题,并提出推行全面预算管理、采取"互联网+资产管理"新模式、优化高校政府采购监督模式、建立培训制度四个政策建议,以期完善高校财务管理制度,促进政府采购在高校的顺利推行。     

推行全面预算管理 提高高校财务管理水平

高校的全面预算管理指决策的具体化、货币化,它是以货币单位来计量决策的过程。实行全面预算管理,可以有效的整合财务资源,提高资金的利用效率;实行全面预算管理,是促进高校财务管理水平更上台阶的根本保障。     

推行全面预算管理 提高高校财务管理水平

高校的全面预算管理指决策的具体化、货币化,它是以货币单位来计量决策的过程。实行全面预算管理,可以有效的整合财务资源,提高资金的利用效率;实行全面预算管理,是促进高校财务管理水平更上台阶的根本保障。     

基于“大数据+云平台”的高校全面预算管理信息系统构建

“大数据+云平台”下的高校全面预算管理信息系统构建,优化了高校全面预算管理信息系统,一方面推进了高校财务的精细化发展;另一方面,助推高校实现高质量的发展,加快高校的双一流建设。高校全面预算管理具有控制成本、科学配置资源等特征,它属于现代高校的一种财务管理模式,包括战略化、人本化、系统化等特点。传统的高校全面预算管理模式普遍存在着一些问题,如预算的数据采集效率较低、编制水平不高、执行进度缓慢、调整随意性较强、绩效考核效果不佳等等,导致这些问题产生的主要原因之一是高校全面预算管理的现实需求与传统的信息技术水平不协调。高校只有配备强有力的信息技术和平台设施才能发挥出全面预算管理的最大效能。     

全面预算管理在煤炭贸易企业财务管理中的运用

当前,我国煤炭贸易市场竞争激烈,相关企业若想在市场竞争中占据优势地位,除了创新加工技术、销售方式,还要做好财务管理。全面预算管理正是煤炭贸易企业应对新发展趋势和追求持续进步的重要财务管理手段,可以帮助煤炭贸易企业最大化实现内控与运营的优化。首先阐述煤炭贸易企业的财务风险和全面预算管理的相关内容,其次讨论煤炭贸易企业应用全面预算管理存在的问题,最后指出优化对策和全面预算管理在煤炭贸易企业财务管理中的应用。     

事业单位全面预算管理探究

加强全面预算管理对于提高事业单位的财务管理效率与管理效果会产生积极的促进作用,是加快事业单位财务管理改革创新进程的主要措施之一。本文简单分析了全面预算管理对实现事业单位财务管理目标的重要性,总结了当前事业单位全面预算管理工作中存在的主要问题,在结合经济社会发展总趋势的基础上,为提高全面预算管理在事业单位财务管理中的运用效果提出合理化的建议。     

以绩效为目标，加强高校预算管理

随着我国高等教育管理体制改革步伐的不断加深,传统的高校预算管理模式已经不能适应高校不断发展变化的财务管理工作了,如何建立以绩效为目标,提升高校预算管理的执行力,深化财务管理工作,是摆在我们面前的重要课题,本文从绩效为高校目标的预算管理的基本原则入手,分析高校预算管理目前存在的问题之后,提出了提升高校绩效预算管理的优化措施。     

高校预算管理问题探析

预算是高校财务管理的起点和关键,当前,部分高校由于缺乏有效的财务预算,从而影响高校的财务管理及绩效考评。本文通过分析高校在预算管理中存在的问题进而提出相关的建议,以优化高校的财务预算管理,实现高校财务管理的精细化,促进高校稳定、可持续的发展。     

高校财务管理存在的问题与对策研究

高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,高校财务管理水平直接关系到高校的发展。本文首先从高校财务管理缺乏健全的财务管理机制、缺乏财务管理风险意识、预算管理不健全、资产管理不科学和财务人员业务水平有待提高等5个方面分析了高校财务管理存在的问题,并分析了原因;然后分别从健全财务管理机制、增强经济决策的效益、加强预算管理、加强资产管理和提高财务人员业务水平等5个方面提出了提高高校财务管理水平的对策与方法。     

基于全面预算的财务控制策略研究

全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统。全面预算管理实施的关键在于确保预算的控制力度。本研究对全面预算财务管理机制与作用进行了分析,对企业集团财务管理中存在的问题进行了阐述和分析,并对如何优化财务控制进行了较为系统的研究。     

现代大学制度下高校预算管理改革理念思考

目前,高校正在切实建立完善内部管理体制机制,其中财务管理是中心,预算管理又是关键.随着高校办学逐步从发展规模、速度向质量、效益转变,如何立足高校预算管理总体改革态势,勇于创新预算管理理念,实现高校有限资源的优化配置与有效使用已成为高校不断探索的重要课题.论文试图从预算管理体制、目标、办法、原则、全面预算、方法、精细化、绩效评价以及文化诸方面进行探讨.