论预算管理一体化在高校的应用

应用预算管理一体化是新时代高校改革与创新的重要方向,能够提高预算管理的有效性,增强预算管理约束力,优化高校经费使用,提高高校治理水平。现阶段,高校应该基于预算一体化完善预算制度,建立健全预算全程管控体系,加强对预算绩效评价结果的应用,有效应用现代信息技术与预算管理系统。     

推进预算管理一体化,提升地方高校预算管理水平

预算管理一体化是以系统化思维和信息化手段推进预算管理,旨在建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度。本文通过分析地方高校预算一体化建设过程中存在的各类瓶颈问题,结合地方高校自身发展特点,提出应从顶层设计和具体措施两方面加强学校预算管理一体化建设,以期提高学校资金使用效率,提升预算管理水平,推动学校治理体系和治理能力现代化。     

高校预算管理一体化实现路径与财务管理创新

本文探讨如何建设和完善高校预算管理体系,基于预算管理一体化建设,总结分析高校存在的相关问题,通过梳理预算管理一体化的主要管理机制和任务,推进高校预算管理一体化建设与财务管理创新。     

建筑施工企业预算管理一体化建设策略

建筑业作为我国国民经济支柱产业,近年来企业数量不断增加,建筑施工企业要在激烈的市场竞争中获得优势,对财务管理系统进行现代化改革必不可少。预算管理一体化用系统化思维全流程整合预算管理各环节业务规范,通过将规范嵌入系统强化预算管理执行力,以信息化推动预算管理现代化,是企业有效提升成本与资金效果的有效手段。本文分析了建筑施工企业预算管理一体化建设存在的问题,并提出相应策略,以期推动我国建筑施工企业预算管理一体化建设健康发展。     

基于预算绩效内控一体化的高校项目库管理研究

近年来，各高校陆续在全面实施预算绩效管理的预算改革背景下实施项目库管理，一定程度上提高了单位预算绩效管理水平。但是项目库管理中未将预算、绩效、内控有机整合为一体，实现一体化管理系统。基于此，本文以当前高校项目库管理存在的问题为切入点，分析构建基于预算绩效内控一体化的高校项目库管理总体设计思路，并在此基础上从意识层面、管理层面、机制层面、技术层面、沟通层面剖析高校预算项目库管理实施路径，以提升预算管理水平，进而提高资源配置能力和资金使用效益，为进一步提升高校治理水平，实现高校高质量发展提供实践参考。     

预算管理一体化建设研究

2019年财政部门启动了预算管理一体化建设工作,2023年对相关政策文件进行修订,发布了《预算管理一体化规范(2.0版)》和《预算管理一体化系统技术标准V2.0》,扩大了预算管理一体化的业务范围,完善了预算管理一体化系统技术标准,为推进预算管理一体化建设提供了重要保障。通过加强预算管理一体化建设,能够加强财政资金管理,提升预算单位的预算管理水平。本文结合预算管理一体化建设的相关要求,分析了预算管理一体化建设过程中存在的各种问题,并提出了相应的完善措施,以供参考。     

高校预算绩效管理在项目经费中的应用——以S省属高校振兴学科项目预算管理为例

2015年1月1日,新的《中华人民共和国预算法》正式实施,对预算绩效管理提出新要求。十八大以后,我国提出"大众创业,万众创新",为高校科研发展提供了有力支持。本文将预算绩效管理与高校学科项目建设有效结合起来,以S高校为例,通过对振兴学科进行预算绩效管理,确立预算绩效目标,进行预算编制、执行、监督,并通过"德尔菲"法确定评价指标体系,最终通过评价对振兴学科进行优胜劣汰,为高校科研发展提供一个完整的预算绩效管理系统,促进高校的良性发展。     

高校预算绩效管理一体化系统应用研究——以辽宁工程技术大学为例

在全面预算绩效管理的背景下，高校提升自身预算绩效及内部控制管理水平、构建全面预算绩效管理一体化系统的重要性逐步显现。本文从预算管理、项目库管理、绩效管理等角度，探究了辽宁工程技术大学预算绩效管理一体化系统的建设思路及应用路径。研究表明，推进预算绩效管理一体化系统建设有利于提高高校内控管理水平，健全高校内部治理体系。     

高校预算管理责任体系设计探讨

<正>随着我国高等教育的改革和发展,预算管理在高校财务管理的重要性越来越大,管理好坏影响着高校的财务运行状况和可持续发展能力,因此,有必要将预算管理责任分配和落实,切实将预算管理责任体系摆在重要的战略地位,以提高高校的预算管理水平。一、高校预算管理责任体系设计原则高校预算责任体系是在高校预算管理系统的基础上,以预算编制、预算控制、预算执行分析为主线,根据高校发展目标及规划对预算执行情况进行追踪和业绩评价,以便于进行事前计划、事中控制和事后分析,帮助高校建立包括预算编制、执     

预算管理一体化对高校财务管理的影响与对策研究——以部属高校为例

推广使用预算管理一体化系统是贯彻落实党中央、国务院全面预算绩效管理实施意见的重要举措,是国家加强教育经费监管、提高预算绩效管理水平的必然趋势。高校应持续深入把预算管理一体化建设作为今后财务工作的重点,实现预算编制、资金支付、会计核算、财务报告编制、绩效评价等业务全流程一体化管理。目前,高校预算管理一体化还存在重视程度不足、预算绩效管理不到位、预算管理一体化系统功能存在缺陷等问题,制约改革进程。面对错综复杂的内外部环境,如何尽快调整角色,实现预算管理一体化的目标也是财务人员面临的一项重要课题。从四个方面提出了应对策略：加强顶层设计,提高预算编制的准确性;建立贯穿预算管理全过程的绩效管理机制;推进高校财务信息化建设,打造数据共享平台;加强财务人员培训,组建一支优秀的财会队伍。     

高校全面预算管理研究

全面预算管理是管理会计的实践应用工具,但预算管理信息化系统一直是制约高校开展全面预算管理的瓶颈。本文分析了高校预算管理的现状和不足,结合实际案例介绍了高校如何构建业财融合的全面预算管理系统,提出相关的建议以供参考。     

预算管理一体化背景下高校财务管理转型

自从党的十八大以来,党中央、国务院不断进行预算管理体系改革与优化,构建现代化预算制度体系,并在各地实施。在预算管理体系化背景下,这一体系逐渐应用于高校财务管理中,在预算管理理念支持下确定预算管理要求,实现财务管理升级与转型。因此,本文主要概述预算管理一体化内涵,分析高校财务管理现状,提出预算一体化背景下高校财务管理转型策略。     

预算管理一体化视域下加强科研事业单位预算管理的策略

预算资金是科研事业单位财务管理的核心。预算管理一体化建设既是国家深化预算管理制度改革的必然要求,也是加强财政资金统筹、增强预算执行规范性与透明性的内在需求。在预算管理一体化视域下,科研事业单位预算管理面临诸多挑战,本文结合多年工作实践,以概述预算管理一体化作为切入点,阐述预算管理一体化视域下科研事业单位预算管理存在的问题,最后提出加强科研事业单位预算管理工作的具体策略,以此提升预算资金使用效益。     

高校预算项目库系统建设研究

高校教育和科研事业的快速发展,对资金预算管理工作提出了更高要求。通过分析高校项目库管理系统构建中存在的问题,提出构建预算项目库系统的思路,在完善项目库管理制度和绩效管理制度的基础上,通过项目库模块、项目预算申报模块、项目绩效管理模块的结合,提高高校预算项目库管理水平,推动高校教育和科研事业的高质量发展。     

预算管理一体化对彩票机构会计核算的影响

为建立现代预算制度,2020年财政部先后印发《预算管理一体化规范》《预算管理一体化系统技术标准V1.0》等文件,推动预算管理一体化建设。预算管理一体化建设是深化预算制度改革的支撑手段,也是落实政府过“紧日子”要求,应对当前经济形势的重要举措。在财政部部署下,2020年有部分省份先行试点,推进预算管理一体化系统建设,2021年5月份所有省份完成预算管理一体化系统建设。     

基于HRP下实现医院预算管理业财一体化探讨

公立医院随着信息化的飞速发展和医院综合运营管理系统(HRP)的广泛应用,医院财务管理水平已得到迅速提升。但全面预算管理一直是公立医院财务管理的薄弱环节,即使HRP的上线使用,也没能很好的解决财务与业务的一体化问题,预算的事前编制、事中控制和事后评价职能无法全面体现。本文根据在HRP建设的实践经验和已经取得的成果基础上,阐述基于HRP下实现医院预算管理业财一体化的办法。     

基于预算管理一体化改革背景下的高校财务管理问题探索

<正>根据《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》（国发[2021]5号）《财政部关于印发〈预算管理一体化规范(试行)〉的通知》（[2020]13号）以及财政国库管理有关制度，为推进财政预算管理改革不断深入，福建省进行了财政预算管理一体化改革试点工作。高校作为基层预算单位，应根据新时代财政预算管理的要求，完善高校的财务管理制度，推动学校各项事业的健康有序发展。本文对福建省高校预算管理一体化改革试点工作中出现的问题以及对高校财务管理带来的影响进行分析，进而对预算一体化系统提出改进建议，     

基于预算管理一体化的事业单位预算管理研究

预算管理一体化是事业单位转型发展的重要方向,预算管理一体化要求对预算管理进行智能化控制,加强全过程管理,提高数据传递速度,促进事业单位可持续发展。本文基于预算管理一体化背景,围绕事业单位预算管理展开研究,首先阐述了预算管理一体化的特点,然后分析了事业单位预算管理过程中存在的问题,最后提出了事业单位预算管理的优化措施,从而发挥预算管理的积极作用,不断完善预算管理流程,以供参考。     

我国高校预算项目分类体系基本问题研究

随着高等教育管理体制的不断改革,教育资金投入与日俱增,高校预算项目类型亦不断增多,但项目管理条线也愈发混乱,项目分类标准欠缺,我国高校项目预算分类管理体系亟待构建强化。本文通过对高校项目分类相关文献及实际管理办法的梳理研究,阐述目前高校基于项目发生频次、业务类型、政府支出分类等多个维度下的分类方式,结合高校预算绩效管理项目实践经验,总结高校项目分类现存的标准不统一、标签体系不完善、命名规则不规范等问题,并提出项目分类体系“三级分类+场景功能标签”建设路径及规范命名的相关建议,旨在通过高校项目分类体系建设相关路径的研究,提升高校预算绩效管理效率,促进高校业财绩一体化融合。     

预算管理一体化在事业单位中的应用实践

预算管理是事业单位内部管理的重要内容,不仅与单位的成本规划息息相关,还关系到事业单位的经济效益。在信息技术快速发展的背景下,预算管理一体化作为一种全新的管理模式,为预算管理水平的提升提供了新的支撑。但是,部分事业单位在推动预算管理一体化建设时仍然存在一些问题,需要采取有效的措施对预算管理进行优化和调整。本文立足于事业单位的发展需求,阐述了预算管理一体化的基本内涵,分析了预算管理一体化的应用价值,探讨了预算管理一体化在应用过程中存在的问题,并提出了具体的优化策略,以供参考。