事业单位财务管理存在的不足与对策

我国事业单位财务管理中还存在资产管理松散、预算编制不够准确、财务透明度低等问题,我们应结合事业单位自身的财务特点,从加强资产管理制度的建设、建立全面预算体系、公开财务信息三个方面加强我国事业单位财务管理,提高事业单位资金的运作效率,提升事业单位财务管理水平。     

事业单位财务管理存在的不足与对策

我国事业单位财务管理中还存在资产管理松散、预算编制不够准确、财务透明度低等问题,我们应结合事业单位自身的财务特点,从加强资产管理制度的建设、建立全面预算体系、公开财务信息三个方面加强我国事业单位财务管理,提高事业单位资金的运作效率,提升事业单位财务管理水平。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

预算管理是行政事业单位财务工作中的重要内容,直接影响行政事业单位的财务管理质量,对单位后续发展具有深远影响。在新时期,行政事业单位逐步建立了科学合理的预算管理模式,既能保证单位健康可持续发展,也能节约内部资源、提高资源配置效率、全面掌握财务资金情况。本文分析了行政事业单位的预算管理现状,提出了相应的优化措施,从而提升行政事业单位的预算管理水平。     

通过全面预算来完善事业单位内控体系的思考

全面预算管理是行政事业单位财务管理的重要内容.在经济体制改革的浪潮下,行政事业单位通过实行全面预算来突破自身发展的桎梏.全面预算着实有着加快财务运行效率等诸多优势,但实行过程中也难免遇到各种问题.     

事业单位全面预算管理探究

加强全面预算管理对于提高事业单位的财务管理效率与管理效果会产生积极的促进作用,是加快事业单位财务管理改革创新进程的主要措施之一。本文简单分析了全面预算管理对实现事业单位财务管理目标的重要性,总结了当前事业单位全面预算管理工作中存在的主要问题,在结合经济社会发展总趋势的基础上,为提高全面预算管理在事业单位财务管理中的运用效果提出合理化的建议。     

强化科研事业单位财务管理简析

科研事业单位是我国事业单位的重要组成部分,其发展状况对于我国科研事业的发展有着直接影响。随着国家科研体制和财政管理体制的深化改革,财务管理在科研事业单位中的作用日益凸显,建设高效合理的财务管理势在必行。当前,科研事业单位在财务管理实践操作中,也还存在着预算管理、财务核算、经费管理、资产管理、队伍建设等不规范的问题。针对这些不规范问题,要着力从强化预算管理和预算执行监督、改善财务核算方法、完善财务管控制度、规范固定资产管理、提升财务人员素质等方面采取措施,以强化科研事业单位的财务管理。     

事业单位财务预算管理执行力的影响因素探讨

预算管理作为财务管理的重要环节,对于财务管理具有积极的作用,预算管理执行力直接影响着财务资金的运用效率,影响预算管理制度的具体实施情况,进而影响行政事业单位总体的财务管理水平.因此,本文将对现在行政事业单位财务预算管理的意义和作用进行分析,并分析事业单位财务预算管理执行力的影响因素,进而提出优化事业单位财务预算管理执行力应该采取的措施,以期通为给行政事业单位预算管理工作的顺利开展提供一点启示.     

对事业单位全面预算管理问题分析研究

事业单位正处在深化改革的进程中,事业单位实施全面预算管理对于提高财务管理水平具有重要作用,本文通过对事业单位全面预算管理的认识、事业单位全面预算管理的作用、事业单位全面预算管理存在问题分析的论述,结合学习和工作实际提出了强化事业单位全面预算管理的对策.     

基层事业单位全面预算管理问题及对策研究

当前,预算管理体制改革日益深化,事业单位需要全面规范自身的财务管理体系,特别是基层事业单位,更应高效开展全面预算管理,以提高自身的预算管理水平。本文简述了基层事业单位开展全面预算管理的意义,分析了基层事业单位全面预算管理存在的问题,探究了解决基层事业单位全面预算管理问题的对策,以期为基层事业单位开展全面预算管理提供借鉴。     

事业单位预算管理现状及对策探析

在事业单位开展财务管理工作过程中,预算管理是其关键内容之一,同时,预算管理对规范事业单位的财务管理行为也具有积极意义,是充分落实我国相关政策的重要手段和途径,是保证单位财务健康的关键举措.科学而完善的预算管理能够帮助事业单位开展自我约束,优化配置事业单位的各项资金,但是在新形势下,我国事业单位在预算管理方面依然存在一些问题,对其自身财务健康状况带来不利影响.在此背景下,本文主要针对事业单位预算管理的现状进行分析,并且提出相关优化对策,希望给予我国事业单位以参考和借鉴.     

对事业单位财务管理的思考

财务管理是事业单位管理的核心,事业单位财务管理不同于一般企业的财务管理,它的基本任务就是理财和财务控制监督,主要包括事业单位预算的管理和控制、收入和费用的管理、各项标准的制定,财务和资金的审核和监督等①.文章主要分析了事业单位财务管理中普遍存在的问题,并结合我国事业单位财务管理的现状提出了几点创新性建议.     

试论内部控制视角下事业单位财务管理信息化建设

事业单位改革背景下,财政部全面推进事业单位内部控制建设,旨在选择合理有效措施防范财务风险,进而推动事业单位可持续发展。新时期,事业单位应该提高财务管理内控重视程度,积极梳理和优化财务管理流程,在提升财务核算效率和质量的同时,实现预决算管理、收支管理、合同管理、采购管理、资产管理、建设项目管理等六大业务有效管控,以制度规范为依据,以内部控制为抓手,以信息化平台建设为手段,建立健全财务管理内控建设。本文在内部控制视角下,结合事业单位性质,分析了加强内部控制信息化建设的必要性,围绕以预算为主线、资金管控为核心的管理设计和信息系统建设,打通预算与核算之间的单位资金管理大循环,为事业单位内部控制工作的有效落实提供技术保障,为进一步提高事业单位财务管理工作质量奠定坚实基础。     

谈加强事业单位财务管理的几点想法

事业单位财务管顾名思义就是事业单位以部门单位预算为中心开展各项业务活动过程中,有关经费的筹集、运用、管理和监督等的管理活动。为做好事业单位财务管理,应从科学编制预算,强化预算约束力等几个方面加强财务管理工作。     

预算一体化背景下的事业单位财务管理思路

国家治理体系的不断完善,加大了财政预算管理一体化建设力度,不仅实现了财政资金的有效统筹,还提升了财政保障能力。预算一体化环境下事业单位需要重视财务管理工作,积极探究有效的财务管理模式,充分发挥预算一体化优势,不断提升财务核算水平。基于此,本文从预算管理一体化内容入手,分析了事业单位预算管理一体化的意义,提出在预算一体化背景下的事业单位财务管理思路以供参考。     

事业单位的全面预算管理之我见

全面预算管理是事业单位的重要工作内容。事业单位的预算管理质量是实现社会对事业单位财务管理的前提,事业单位自身也可以通过全面的预算管理来实现资源的合理分配、资金的合理运用等。我国经济社会的发展使得国家对于事业单位的服务质量提出了更高的要求,事业单位的全面预算管理也起到了越来越重要的作用。本文对全面预算管理的概念进行了阐释,并结合当前事业单位全面预算管理的现状,提出了改善事业单位全面预算管理的方法。     

事业单位强化预算管理的有效模式研究

强化事业单位预算管理有助于做好财务管理工作,提高事业单位内部的资本、财务和相关业务的管理质量,促进本单位的稳健发展。本文将探索事业单位强化预算管理的有效模式,并提出个人建议。     

事业单位预算管理精细化研究

事业单位的预算管理精细化是财务管理的重要组成部分,它关系到行政事业单位未来的资金如何运营起到关键性的作用。近年来,随着事业单位预算管理制度改革的不断推进,加强预算管理工作势在必行。事业单位需要逐渐步入规范化、标准化、数据化、信息化、人性化的精细化财务管理模式,新预算法的颁布实施也确定了事业单位将来的运行方针,财务精细化势在必行。本文对事业单位预算管理精细化相关问题进行了探讨。     

关于加强事业单位预算管理的思考

预算管理是事业单位财务管理工作的内容之一,为事业单位开展公共事业服务进行科学化管理发挥了重要作用。现阶段事业单位预算管理存在的不少问题影响了预算管理的实施效应,应该主要从财务工作的信息化、精细化、科学化三个角度进行改进和完善。     

试析如何加强基层行政事业单位预算管理

随着我国财政体制改革的发展和不断深化,行政事业单位财务管理的管理体制和方法已经不能适应当前改革和发展的需要.根据新《事业单位财务规则》的要求,针对目前行政事业单位财务管理工作中存在的主要问题,提出了从加强财务管理基础工作;强化预算管理,推进全口径预算的编制方法;积极推行会计集中核算制,保证财务管理科学、高效等方面进一步强化财务管理工作.     

医疗卫生事业单位财务信息化管理中存在的问题与优化对策

医疗卫生事业单位财务信息化管理的实施能够提高财务管理效率,降低经营管理成本,防控财务风险,为医疗卫生事业单位创造安全的运营环境,因此医疗卫生事业单位需要对财务信息化管理工作给予高度重视。通过论述医疗卫生事业单位财务信息化管理的实施意义,对信息化系统的应用现状进行分析,涉及住院和门诊收费系统、药品及医用耗材管理系统、预算管理信息系统、医保系统、成本核算系统。结合医疗卫生事业单位财务信息化管理中存在的问题,阐述财务信息化管理的优化对策,提高财务管理工作效率和质量,增强医疗卫生事业单位的服务能力。