财务预算在学校财务管理中的作用及运用策略研究

在学校财务工作中,预算管理是重点,可实现学校财务资金的有效性管理,助力学校提升教育、教学质量.新时代背景下,在学校财务管理工作中,践行预算管理一体化及全面预算管理思想理念,充分发挥预算管理的功能,提升资金使用绩效,从而提升学校财务管理水平.本文通过分析财务预算在学校财务管理中的运用内容及要求和财务预算在学校财务管理中的...     

解决财务预算与业务预算“两张皮”的思考

全面预算管理作为加强企业内部管理控制的科学方法,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着重要的意义。本文剖析了铁路运输站段全面预算管理中财务预算和业务预算"两张皮"的成因,探索提出了对解决财务预算和业务预算"两张皮"的思考。     

关于加强中职学校财务预算管理的思考

随着教育体制改革的持续深入,中职学校的发展,财务管理问题在学校的诸多问题中成为越来越突出的一个部分。在新的形势下,必然要求学校的财务管理从以前单纯的以经验管理为主逐步过渡到综合的科学的管理方式。因此,这就要求加强财务预算管理,按预算筹集和使用学校资金,使有效的财务预算实现高效地、充分地实现。本文通过分析中职学校财务预算中存在的问题,试图为学校财务预算管理提供一些正确的启迪。     

解决财务预算与业务预算“两张皮”的思考

全面预算管理作为加强企业内部管理控制的科学方法,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着重要的意义.本文剖析了铁路运输站段全面预算管理中财务预算和业务预算“两张皮”的成因,探索提出了对解决财务预算和业务预算“两张皮”的思考.     

软件实施成效分析

<正>烟台万华通过实施全面预算系统达到了以下管理目标和成效：一、实现了完整的全面预算体系通过前期调研和梳理,烟台万华全面预算体系的设计更加严密,并且在系统中,将业务预算、资本预算和投资预算有机地结合了起来。对于业务部门而言,只需要在系统中编制好相关的业务预算,系统会根据业务预算和财务预算的勾稽关系自动生成财务预算,有效解决了业务部门对财务知识欠缺的顾虑,大大拓宽了公司参与全面预算的覆盖面。     

新《预算法》下加强中职学校财务预算管理的思考

随着社会的发展和经济的进步,我国中职学校的规模得到了一定的发展,数量得到了一定的增加,中职学校之间的竞争也变得越来越激烈,2015年1月1日新预算法的颁布和实施给中职学校的财务管理工作提出了更高的要求,所以为了让中职学校在激烈的竞争中取得更快更好的发展,以新预算法为根本和原则,根据自身的实际运行情况和发展目标不断的强化中职学校预算管理的能力是十分必要的,所以本文就新《预算法》做了简单的概述,根据中职学校财务管理的特点分析了新预算法给其提出的新的要求,阐述了新预算法下中职学校财务预算管理工作中存在的问题和不足,进一步提出了新预算法下强化中职学校财务预算管理工作的措施。     

基于业财融合视角下高校财务预算管理研究

高校财务预算管理能优化资金配置,提高高校的整体管理水平,深化高校的内涵建设。由于高校业财融合度不高,在进行财务预算管理的过程中还存在很多问题与不足。高校应在预算编制、预算执行、预算控制和预算评价工作中加快业财融合,切实发挥财务预算管理对于高校发展的重大作用,确保业务活动更好的为学校的战略目标服务。     

我国高校预算存在的问题及对策

随着高校管理体制的改革,尤其是随着高校规模的扩大,学校建设资金需求量大,管理复杂化,给学校的收入和支出带了新的挑战,提高收支预算管理的绩效成为高校财务预算制度改革关注的重要内容。本文在回顾预算制度变迁的基础上,对我国高校预算制度存在的一些问题提出了解决建议。     

提高职业学校内部财务预算管理水平的策略探讨

我国职业学校预算管理的主要任务是完善学校预算管理体制和运行机制,积极筹措资金、增加收入,监督预算的执行并建立健全预算管理办法和制度等。为了保障和促进职业学校教学,我国职业学校在预算管理中应实行"统一领导、分级管理、责权结合"的预算管理体制。本文重点探讨提高职业学校内部财务预算管理水平的策略。     

我国高校预算存在的问题及对策

随着高校管理体制的改革，尤其是随着高校规模的扩大，学校建设资金需求量大，管理复杂化，给学校的收入和支出带了新的挑战，提高收支预算管理的绩效成为高校财务预算制度改革关注的重要内容。本文在回顾预算制度变迁的基础上，对我国高校预算制度存在的一些问题提出了解决建议。     

谈学校财务预算管理的创新

长期以来,由于学校的性质和经费管理体制所决定,形成了学校不讲经营、不计效益的管理理念和惯性思维,财务管理相对宽松,没有把严格的预算制度提上议事日程,造成了没有预算管理、预算与实际工作相脱节或有预算不执行的局面。诸如:缺乏预算管理的理念,重收入争取,轻支出控制,收入与支出配比管理不到位;财务预算组织机构设置简单,人员配备不足;预算外资金与预算内资金相脱节,财务预算编制不全面;财务部门缺乏对教学、科研、教辅、后勤等     

论预算管理一体化对事业单位会计核算影响

2021年,国务院发布《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》,意见中提出中央和地方财政系统需要实现信息的融会贯通,加强预算管理一体化系统的覆盖,促进各地区预算管理与中央财政对接。预算管理一体化从上至下延伸,不断满足财政工作的需要,为我国重大决策、廉政建设等方面工作的开展提供了有力支持。预算管理一体化改革是一项综合性的预算改革制度,本文从预算管理一体化内容与规范的研究入手,分析了预算管理一体化在事业单位会计核算中的应用现状,研究了预算管理一体化制度下事业单位会计核算工作面临的变化及受到的影响,提出了预算管理一体化制度下事业单位财务管理工作的优化建议。希望通过本文关于预算管理一体化对事业单位会计核算影响的研究,能为相关人员提供参考。     

预算管理一体化建设与财政业务深度融合的探索——以基层财政部门为例

预算管理一体化建设是将财政管理制度、财政业务操作和信息化建设紧密结合,按照业务引领、系统支撑的原则,用科学的技术手段更有效、更安全、更精细地管理财政工作,为深化现代财政预算管理改革奠定坚实基础。本文结合当前基层财政工作实际,为预算管理一体化建设与财政业务操作的深度融合应用提供思路和建议。按照"不破不立、先立后破"的原则,基层预算管理一体化建设需注重顶层设计,整合各方资源,用信息技术手段全流程管控预算管理各个环节.     

预算管理一体化对基层单位会计核算工作的挑战和应对举措

预算管理一体化建设是全面深化预算制度改革的现实需要和有效途径,它不仅是财政信息系统的“升级再造”,更是一次预算管理机制的深化改革,其意义重大、影响深远。本文通过分析预算管理一体化对基层单位现有的预算编制、业务系统、核算规则、会计职能等方面的影响,以期为基层单位应对预算管理一体化的挑战提出建设性意见。     

对中职学校预算管理的现状及对策研究

本文针对中职学校预算管理的现状,对中职学校预算编制及执行的基本情况、问题成因进行了深入的调查和分析,从改进预算方法、加强内部控制管理等方面提出解决的方法和对策,希望能对中职学校进一步加强和完善预算管理有所裨益.     

预算单位实有账户资金电子化管理的实践与思考——以A市为例

<正>国库集中支付制度改革以来，在国库单一账户体系之外，部分预算单位仍留有实有资金账户，该部分资金来源广泛、用途复杂，成为财政和预算单位管理的难点与薄弱环节。为构建全口径预算管理体系，加强预算约束有效监管单位实有资金，各地逐步将实有资金收付业务纳入预算管理一体化系统（以下简称“一体化”）电子化管理。本文结合A市一体化实有资金管理系统信息数据，对相关业务进行调研分析，以期为提高系统智能化水平、更好地规范预算单位实有资金收支管理提供参考。     

加强高校财务预算管理的研究

高校财务预算管理的质量关系到学校教育事业的可持续发展和战略目标的实现.如何提高预算管理质量,充分发挥预算管理作用,是高校普遍关注的现实问题.本文围绕财务预算管理实践中存在的预算管理组织体系、全面性与科学性、管理粗放和绩效评价方面存在的问题进行了分析,从预算管理组织体系、编制模式、预算精细化及强化绩效评价功能四方面提出了管理的粗浅建议.     

提高中职学校预算管理效能的方法探索

本文以中职学校为例,就学校预算管理活动为主要研究对象,简单阐述了预算管理的作用,客观分析了中职学校预算管理实践中常见问题,并结合实践经验提出了发挥预算管理效能的可行思路,以期为中职学校预算管理工作质量和效率的提升提供有益参考.     

预算管理一体化系统应用体验与改进建议

2019年6月,财政部成立了“预算管理一体化建设领导小组”,在历经两轮征求意见后,《预算管理一体化规范(试行)》于2020年2月正式印发,同年3月,出台了与之相配套的《预算管理一体化系统技术标准V1.0》,另外财政部还专门组织了《预算管理一体化规范实用教程》的编写工作,对业务规范和技术标准的落地提供更详细的指导,为形成预算管理规范统一、技术标准一致、上下层级业务协同、预算管理数据全国汇总的一体化格局打下了良好基础。本文基于山东省建设的预算管理一体化系统进行了一系列的应用分析。     

如何加强医院预算管理

预算管理包括医院决策预算、财务预算及业务预算等全部经营活动,对医院发展产生重要影响。加强医院全面预算管理,并对预算管理方式进行创新,对实现医院现代化管理具有重要意义。