低碳经济下企业的社会责任

21世纪各国经济都进入了快速的发展阶段,为满足人们的消费水平不断的提高,企业不断的扩大生产规模和寻求经济利益的最大化,使碳排量急剧的增长,致使人们赖以生存的地球面临越来越严重的威胁:地球臭氧层正遭受前所未有的破坏,全球灾难性气候变化屡屡出现。这些已经严重危害到人类的生存环境和健康安全,研究和减少碳排放已经是企业发展与人类生存的核心问题。低碳经济要求我们每一个企业、甚至每一个人,通过以低碳经济发展为导向,生产低碳产品、减少碳排放、肩负社会的责任,为社会生产健康、安全、低碳的产品,同时对生态进行保护,已是企业生存与发展的核心问题。     

低碳经济下的企业社会责任与责任营销

低碳经济下的企业社会责任与责任营销方式对企业的生存和发展有深刻的现实涵义和战略意义。本文在论述基于低碳经济下的企业社会责任后,进一步对其责任营销的特点和路径展开探讨,期望可以抛砖引玉,促进企业关于发展低碳经济的创新思考。     

论和谐社会视野下企业的社会责任

企业是社会整体的重要构成单元,由于其利益与社会整体浑然一体,决定其必然分担一定的社会责任。履行企业责任对企业有重要意义,企业要把履行社会责任作为历史使命,要高度重视企业社会责任的范围,采取综合措施推进企业社会责任的落实。     

经济伦理视角下的企业社会责任

关于企业伦理责任和经济责任优先性的争论由来已久,本文首先评述了关于企业社会责任内涵的误读,进而提出企业伦理责任和经济责任是相互交融、相互依存的,最后重点分析了企业经济—伦理社会责任履行中应注意的问题。     

循环经济视野下的企业社会责任

大力发展循环经济是我国实施可持续发展战略的一项重要举措.企业作为实施循环经济的主体,在为社会创造巨大物质财富的同时,也带来诸多社会问题.企业社会责任问题越来越被业界所重视.本文从循环经济的角度分析了企业社会责任,指出企业应结合循环经济的实施,主动承担相应的社会责任,从而实现企业的持续发展.     

互联网经济视角下的企业社会责任

企业社会责任问题研究与社会经济发展息息相关。当前互联网技术的发展已对经济环境形成了巨大的影响,对企业管理的实践带来了挑战。文章回顾了企业社会责任的由来与发展,结合互联网经济的典型特征,分析在互联网经济视角下企业社会责任的新变化,并针对未来的企业社会责任管理工作提出了相应的建议。     

信用建设是企业履行社会责任的根本

信用是市场经济运行的前提和基础,是市场经济健康发展的基本保障,是维护社会基本经济关系和基本道德准则的基石,可以说,市场经济就是信用经济。就当前来讲,建立社会信用体系是完善我国市场经济体系的客观需要,是当前整顿和规范市场经济的治本之策。     

IT视野下的企业社会责任

本文对agent平台NETLOGOS上的一个仿真例子对进行了社会责任作一个形象的阐述,并进一步深化了社会责任风险的概念。企业本身要从传统的内指性的风险管理狭隘的范围中走出去,在信息化建设中全面考虑社会责任风险。在社会方面,则积极发展组织自动化,这包括行业执业人保险信息系统和行业企业社会责任信息系统两方面的建设。     

低碳经济视角下的企业社会责任研究

在经济增长受到资源和环境的瓶颈约束的当今世界,全球逐步意识到低碳经济这一经济模式的重要性。企业作为低碳经济的主体,有义务承担相应的企业社会责任。据此,本文分析了低碳经济下企业社会责任的必要性,在探讨其在低碳经济下的含义界定及现状的基础上,提出了低碳经济视角下企业承担社会责任的对策。     

经济法视野下的企业社会责任探究

企业是市场经济发展中最重要的主体,不可避免地存在追求利润最大化的目的,从而出现置社会责任于不顾的境地。经济法正是以社会本位为出发点,平衡个体赢利性与社会公益性的矛盾,构建规范、高效的企业社会责任制度。文章从剖析我国企业社会责任的现状入手,提出了构建我国企业社会责任制度的构想。     

责任：品牌力量的新内涵

中央电视台广告部有一个号称为＂央视最牛广告词＂的王牌主题广告词,叫＂相信品牌的力量＂,每年的广告标王正是在这个感召下产生。央视说,创意的目的,是＂希望鼓励更多的企业打造自己的品牌,强化品牌意识,在当前世界经济形势中,以品牌赢市场,在激烈的竞争中抢得先机”。在21世纪的第一个十年,“品牌”成为中国企业的核心竞争力。     

金蜜蜂2020：全球社会责任领域的新行动

金蜜蜂企业的概念于2007年提出,它是中国人对社会责任和可持续发展的一种独特理解、一种崇高境界的追求和一个美好愿景的憧憬。这种理解是企业（组织）要与其赖以生存和发展的环境等诸因素形成和谐共生的关系,追求履责目的和手段的统一的境界,     

企业社会责任新高度——英特尔：以责任竞争力为核心的社会创新

【访谈札记】 两年前,《WTO经济导刊》曾经以封面文章较为全面报道英特尔中国把社会责任理念融入公司战略决策和运营的实践,并以＂英特尔与中国共赢＂为题,对英特尔中国执行董事戈峻进行独家专访。     

未来企业：“金蜜蜂2020”

作为第六届企业社会责任国际论坛暨“2010金蜜蜂企业社会责任·中国榜”重头戏发布的“中国金蜜蜂2020社会责任倡议”,不仅是金蜜蜂理念的一次飞跃,更将成为全球社会责任领域的重要行动。     

向员工赠送社会责任报告,搭建沟通信任的桥梁——无限极:以报告促员工沟通

加班,对于现代上班族来说是个再熟悉不过的词汇。像大多数正为事业打拼的年轻人一样,无限极(中国)有限公司(下称无限极)的王女士也是加班大军中的一员常客。常常回家晚了,家人把饭菜热了又热,他们的抱怨让我心烦又很愧疚。30岁的王女士是一位两岁女孩的母亲,提起与家人的沟通一脸的无奈。婆婆不理解我在忙些什么,工作上的事情又很难和她沟通。     

Responsibility and Informal CSR in Formal Cameroonian SMEs

In this article, we explore the implicit conceptions of business ethics and social responsibility of owners?managers of small and medium enterprises (SME) in Cameroon. While using a hermeneutical approach, our main objective is to clarify how Sub-Saharan African business people themselves understand and define corporate responsibility in their particular economic and political environment. Our aim is not to deliver an empirical study of business practices and management behavior in SMEs. We wish to discuss which responsibilities they themselves judge to be relevant and which can legitimately be attributed to them by third parties. Secondly, we relate our findings to other empirical work on SMEs, in Africa and elsewhere. It is shown that there are similarities with the way in which SMEs in Europe interpret their responsibility, but also striking differences. Further, we relate our findings to some theoretical controversies around corporate social responsibility (CSR) in SMEs, to questions about evaluation tools for CSR in the SME context, and to the role of CSR with respect to poverty alleviation in developing countries.     

对循环经济内涵的认识

循环经济的产生和发展有其深刻的时代背景,它是人类社会特定历史阶段的产物。作为生态系统子系统的人类社会,其发展必须建立在可持续的资源供给基础上,并与自然环境和谐共处。作为人类活动中心的社会经济系统,需要遵循"资源—产品—再生资源"循环型的物质代谢模式,而不是"资源—产品—废物"的单向代谢模式。这就是循环经济所要表达的核心思想。     

中瑞企业社会责任合作网新版上线：打造社会责任信息服务升级版

9月18日,中瑞企业社会责任合作网（www．csr．gov．cn）新版上线仪式在京举行,网站主办方中国商务部和瑞典驻华使馆、网站内容维护方《WTO经济导刊》、技术支持方国富通信息技术发展有限公司代表出席了仪式。中国商务部综合司副司长宋立洪、瑞典驻华使馆经济处参赞及CSR中心主任梅松（Maisoun Jabali）分别致辞并共同发布新版网站。     

Corporate Social Responsibility (CSR): Models and Theories in Stakeholder Dialogue

The pharmaceutical sector, an industry already facing stiff challenges in the form of intensified competition and strategic consolidation, has increasingly become subject to a range of pressures. Crucially, in common with other large-scale businesses, pharmaceutical firms find themselves ‹invited’ to respond positively to the corporate ‹social’ responsibility (CSR) expectations of their stakeholders. Consequently, individual managers will almost certainly be obliged to engage in some form of stakeholder dialogue and this, in turn, means that they will have to make difficult choices about which practices to adopt. This real-world management predicament runs parallel to an academic interest in CSR stakeholder dialogue theory and models. Accordingly, the approach of this paper is to focus primarily on the academic debate surrounding stakeholder dialogue, by reviewing past attempts to research and theorise the subject, by identifying gaps and weaknesses in the literature, and by proposing a new analytical model. The central aim of the proposed new model is to offer a unified, structured, systematic, and comprehensive approach to CSR decision making whilst simultaneously providing a practical framework for CSR executives who face the challenge of responding in an effective manner to stakeholders. The model outlined here is currently being employed to conduct international comparative empirical research into stakeholder dialogue practices amongst UK and German pharmaceutical firms. In the longer term the intention is to use the model to undertake international comparative research encompassing a broader range of countries and industries.