委内瑞拉国企混合所有制改革的重要启示

委内瑞拉前总统查韦斯执政时推行的国企混合所有者改革纠正了原来改革的错误,促使委内瑞拉成功跨越了中等收入陷阱,实现了经济与社会的协调发展。混合所有制改革事关改革大方向和社会稳定当前中国国企推行混合所有制改革面临的种种争议,反映出人们担心主要引进私企、外企的改革思路能否实现中央扩大国资功能更好地为社会服务的目标。许多人担心,西方跨国公司盯上了中石油、中石化,企图借混合所有制改革的机会进军中国市场。     

国有企业与私营企业相互渗透内驱动力的经济学分析

随着民间资本可适度进入到国家资源型产业中的政策出台,便使得国企与私企二者的融合性成为了热议的话题。二者若真是形成了相互渗透态势,能否内生出驱动企业发展的动力机制呢。对此,首先对二者相互渗透的作用机制和绩效进行分析。在此基础上,完成了对内驱动力形成模式的解构。最后得出应从：深化对内驱动力形成机制的认识、厘清国企与私企之间的股权结构、实现国企与私企之间的制度融合,以及提升第三方对二者渗透的监管度等四个方面来进行措施构建。     

外企白领不再令人羡慕——关于跨国公司高级经理的职位及薪酬调查

从1993年中国掀起第一波外商大规模投资热潮,到2003年中国取代美国成为全球最大外商直接投资接受国。10年过去了,在华跨国公司现在在中国民众心目中的形象到底如何?对跨国公司经理人及“白领”群体,他们的看法是怎么样的?根据AC尼尔森调查公司在北京和上海两大与跨国公司接触最为“亲密”的城市展开专业的民意调查报告结果显示:在外企工作的白领已经不再是公众羡慕的一个特殊群体,但外企本土经理人的高价值还是得到普遍认可。导致这一结果的主要原因是:外企白领的工作待遇与国内好企业的差距正在缩短,而白领阶层与全社会的     

国企与外企合作水土不服怎么办?

<正>今年以来,国资委主任肖亚庆多次会见外企高管,并在会谈中提出,国有企业"走出去",与有实力的跨国企业加强合作,提高国际化竞争力和经营水平。无论是国企"走出去",还是外企"走进来",国企与外企的合作早已不是新鲜的话题。6月6日,国资委主任肖亚庆会见了诺基亚集团总裁兼首席执行官苏立一行。肖亚     

外企人力资源管理模式对国有企业的启示

随着企业的发展以及企业竞争的逐渐激烈,人力资源作为企业竞争的重要组成部分,逐渐受到企业管理的重视。加强企业的人力资源管理可以有效地合理利用和开发人力资源,促进企业的经济发展。外企人力资源管理工作相对比较成熟,外企的人力资源管理模式对于我国国企的管理有十分重要的启示。本文主要是对外企人力资源管理模式进行介绍,并对我国国企人力资源管理中存在的问题进行分析,并对我国国企的人力资源管理工作提出合理的建议。     

东北振兴,外资能否青睐国企

<正> 自中央提出振兴东北战略以来,来东北考察的外商明显增多,东北地区对外资的吸引力日渐增强,随着中央的一系列政策的出台,外商对东北国企也表现出了极大的关注,外资能在东北国企重组中扮演什么角色?东北国企能否借东北振兴的东风实现资本国际化,成为大家关心的一个焦点。 东北国企己引起外资关注     

苏桂峰：央企高税负未转嫁给消费者

《国务院国资委2009年回顾》发布不久，随即招来了一片骂声，遭致骂声最多的是“国企综合税负是私企平均值的5倍多”这一论断。     

观点四则

银行应改革成新国企 国资委研究中心宏观战略部部长赵晓认为,银行高管风波祸起“国企病”,银行应改革成新国企。新国企和改革开放前的国企不同,和转型时期的国企也不太相同,它们有如下几个特征：一是没有沉重的历史包袱或者拿掉了以往的包袱;二是具备了较为完善的治理结构;三是管理规范,人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低。     

固定资产投资与现金流关系的实证分析——以沪深A股制造业公司为例

本文研究的是中国公司内部产生的现金流和固定资产投资的关系。作者发现两者之间呈U型曲线。并且作者发现国企固定资产投资对现金流的敏感度比私企更高,也就是说国企的U型曲线更陡。作者将这一发现归因于政府有着多重的社会和经济目标,所以当内部资金很充裕或很紧缺甚至为负时,国企的资本性支出都会增加。     

黑龙江农垦农场企业财务战略管理研究

在一个企业中,无论是大小型企业,还是国企、私企、甚至外企,准确有效的财务管理是企业正常运行必不可少的,从根本上影响了一个企业的财务活动.而企业的财务战略管理则是对企业内外的财务环境和各种主客观因素进行分析,对企业的总体资产全局、长期的流向进行创造性的谋算计划,它在一定程度上决定了企业的发展方向,平衡企业资本的流向和各种项目投资,增加企业资本的运营效益、经营质量,最终达到增强企业在市场中的竞争力和经营优势的目的,适者生存,促进企业在竞争激烈的市场中得以立足并长期发展.本文通过对黑龙江农垦农场企业的财务活动以及内外因素的影响进行分析,探究黑龙江农垦农场企业目前的财务战略管理目标.     

不同经济性质企业经营效率比较研究

本文以汕头市2008年、2009年和2010年三年统计数据为基础，对汕头国企、民企、外企（含独资和合资）三种不同经济性质企业经营效率进行比较研究，揭示这三类型企业的最突出特征，那就是国企强大的影响力、民企的高效率和外企（尤其是合资企业）经营效率明显低于民企的事实。不同经济性质企业的经营效率指标排名是这样的，民营＞独资＞合资企业，但国企在关系民生的重大领域中发挥出最大的影响力。民营经济已经成为最活跃的经济主体，将是未来经济的最大增长点。     

为宝宝构筑理财保障

家住上海市虹口区的谢先生过了而立之年才成立家庭,在婚后一年喜得贵子,这孩子一下子成了全家人都围绕的"小太阳"。谢先生在欣喜之余,也深深感觉到肩头增加了一份沉甸甸的责任。谢先生今年33岁,外企中层,月收入2.3万元;妻子在某大型私企工作,月收入8000元左右。另外,谢太太还在朋友开的服装店有投资,每年能有3万元左右的收益分成。     

外企工作变奏曲

<正> 大量人才纷纷涌入外企,并不仅仅因为那儿薪水高、更多的人看重的是外企所提供的机会,这使得他们在发挥自己才能的同时得到发展。但是什么样的人最容易被外企看重,什么样的员工在外企最有发展前途、什么样的员工才能拥有更多升职加薪的机会呢?     

私企并购国企产生的财物风险研究

本文对私企并购国企中的存在的风险(尤其是财物风险)做出了分析.针对财物风险,本文对其各个阶段的不同表现做出了分析.针对存在的财物风险,本文提出风险评估方法的优化、各阶段资产重组的优化、强化财务管理战略布局的解决方案.     

思维革命

“CFO崛起须从思维变革开始”，在“2009年CFO年度人物评选及高峰论坛”上，四位分别来自国企、民企和外企的获奖者如是说。     

王延涛的汉骐MBO末路

一心想将国企化为私企的汉骐集团前任法人代表、董事长王延涛,上演了一系列资本大戏,在生命的最后时刻才等到姗姗来迟的“4·14号文件”。历史和王延涛开了一个玩笑。只要王延涛再坚持几年,他肯定是中国首富——有人如此评价。     

声音

国企高管降薪是与非 国企,特别是央企老总的薪酬屡屡成为话题新闻。日前,中央全面深化改革领导小组特别研究了国企薪酬改革,再次聚焦了人们的视线。一直以来,中国公众对国企高管定位模糊感到不满,一些高管有行政级别,享受相应待遇,同时又像西方企业高管那样获得高薪,薪酬远远高于同级别官员。尽管如此,这边有人提出国企老总不该拿“天价”年薪,那边马上有人按照市场贡献论证国企老总薪水的“可怜”。     

成为外企CFO之必要条件

(一)硕士学位中获得MBA的比例高 外企CFO获得MBA学位的占硕士学位的比例显著高于国企与民企,这与外企的许多最高层管理者都学过MBA,他们会偏爱MBA出身的CFO有关,包括美国公共学会这样的机构也建议财务人员要很好地平衡自己的商务技术培训(MBA)和人文知识的培训.     

大学生创业招招鲜

目前,就业形势仍不容乐观,毕业生求职遭遇寒流,工作难觅,待遇不太理想。一些大学生选择自主创业,路虽坎坷,但曙光初显。借老促销2009年,罗汉明从工学院毕业后,就放弃了薪水不高的沿海某私企的岗位,和8个志同道合的同学开办了一家     

变中取胜 建工挑战产权束缚——建工集团董事长孙维林感悟国企改革

踏进北京建工集团那幢崭新的24层办公大楼，相信浓郁的现代化办公气息会使任何一位到访者产生一种错觉，因为它更像是一家大型外企。如果不是从亲切平和的员工身上还能找到些许国企的影子，似乎使人不敢相信建筑行业的老国企会是现在的这种面貌。