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应收账款的管理是企业管理者非常关注的问题。从应收账款的拖欠成因的分析入手,提出建立健全信用管理体系、完善企业内部控制、加强事前事中事后控制、建立坏账准备制度和保障债权等四方面的应对措施,旨在为企业应收账款管理提供帮助。 相似文献
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全程信用管理模式下应收账款的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
周庆勋 《商业经济(哈尔滨)》2008,(13):55-57
应收账款是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销手段,加强应收账款的管理,则显得非常重要。在全程信用管理的模式下,企业对应收账款的管理,应从设立信用管理部门,建立客户动态资源管理系统,建立应收账款的监控体系,发挥内部会计的控制作用,加强业务人员的培训,建立严格的奖惩制度等方面入手,从而提高企业的综合竞争力。 相似文献
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本文从应收账款引发的企业风险出发,分析了应收账款的信用政策,并针对企业运用应收账款政策存在的诸多问题,具体探讨了加强企业应收账款的管理的建立科学的赊销方案,建立和完善应收账款的内部控制制度等对策和建议。 相似文献
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应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上。一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存。以甘肃豪放商贸有限责任公司的应收账款管理实践为例,从公司的信用政策和日常管理着手,深入研究分析应收账款管理中存在的问题,从而得出企业必须依据企业应收账款的功能、成本与管理目标,来制定其合理的信用政策,通过加强信用调查、信用评估、内部控制、重点监控应收账款和加强应收账款的日常管理等相关工作,从而充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能。 相似文献
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曹虓虓 《商业经济(哈尔滨)》2014,(3):34-36
当前,企业普遍存在的应收账款管理问题主要是应收账款总额过大,应收账款占流动资产比过高,应收账款账龄结构不合理等。解决好企业应收账款管理方面存在的问题,从企业自身看,应全面加强应收账款的日常管理,建立健全相关制度;从社会角度看,要尽大力扭转我国信用文化建设滞后的状况,全面加强银行信用、非银行信用的立法,规范商业信用和消费者信用行为以及信用中介服务机构的行为,建立统一的企业和个人信用代码、信用征集、信用评价、信用担保、失信惩戒等一系列制度,有效发挥市场和法律对失信行为的双重惩罚机制。 相似文献
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应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产。企业为稳定销售渠道,扩大销路、增加市场占有份额等大量运用赊销政策,使得企业应收账款大量增加,造成企业资金周转困难。本文从我国目前企业应收账款主要存在的问题入手,提出了加强企业应收账款管理的相关对策。 相似文献
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为提升应收账款管理风险管控,提升应收账款管理实效,助力企业可持续发展,本文阐述了加强应收账款管理的重要性和价值,并分析了企业应收账款管理中存在的风险点,包括管理责任划分不清晰、客户信用调查不足和账龄分析不及时等。同时,本文指出企业应收账款管理风险归因,包括顶层设计不健全、信用评估重视不足和应收账款缺乏实时跟踪。对此,本文提出了应收账款管理风险管控措施:优化应收账款管理体系、建立客户信用数据库、加强应收账款实时跟踪与账龄分析、科学评估逾期应收账款。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(4)
在现代市场快速发展的时代,企业信用已成为企业发展和企业营销管理的重要手段。然而由于市场信用体系不规范,使很多企业在信用管理与实施方面面临着很多的风险,导致很多企业的应收账款无法按时收回甚至无法收回,使企业遭受损失,甚至现金流断裂最终导致破产倒闭。因此,企业需要加强对客户的分析,制定符合企业实际的信用政策及应收账款管理政策,以确保企业应收账款能及时收回,保证企业的经济利益。本文从介绍信用政策的内容入手,分析了应收账款在企业应用中存在的问题,并对存在的问题提出了一些解决措施。 相似文献
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在现代商品经济中,追求利益最大化的动机使得企业之间的商品交易及服务贸易大都是建立在商业信用基础上,是以赊销方式实现的,从而应收账款成为企业往来业务中重要组成部分.应收账款周转不畅会增加企业经营的风险因素,给企业造成严重影响,制约企业的正常生产和发展.本文从应收账款的形成及存在的问题来分析目前企业应收账款现状,然后提出应收账款精细化管理,加强风险防范的对策. 相似文献
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企业为了扩大产品销售,往往会通过商业信用手段即赊销形式来进行,这样就会产生大量的应收账款。而企业对应收账款管理的好坏与否,直接影响企业的现金流量,直接影响着企业的生产经营效益。如何充分利用信用来扩大销售,对由此而形成的应收账款进行合理管理是每个企业在市场经济环境下必须认真考虑的问题。应对应收账款的事前、事中、事后全过程控制,从而加强应收账款全面管理的一系列对策。 相似文献
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浅谈企业应收账款的控制途径 总被引:1,自引:0,他引:1
企业应收账款因激烈的市场竞争和差的社会信誉形成,受企业内部控制、激励机制等影响。做好企业应收账款的控制,可以从内部控制制度、客户信用管理以及应收账款的日常管理等入手。 相似文献
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建立应收账款的内部控制制度的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
在现代市场经济中,企业为了增强销售过程中的竞争力,越来越多地采用信用销售方式,导致企业产生了大量的应收账款,相应地也增加了产生呆账、坏账的风险。如何防范、降低这种风险,确保应收账款的回收,成为应收账款管理中的关键问题。本文将从建立应收账款的内部控制制度方面来对应收账款的管理进行初步的探讨。 相似文献
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市场经济的现状和条件下,企业间,特别是国有企业间互相拖欠货款,导致逾期的应收账款数量、数额巨大,已经成为了经济运行过程中的重大问题。应收账款管理是企业工作中一个至关重要的部分,从而引起企业管理工作者的高度重视。信用与应收账款之间有着密切联系。本文从信用的角度出发,分析应收账款管理的现状和存在的问题,并阐述信用机制的建设和信用管理体系的加强,有利于根本地解决应收账款导致的企业资金短缺、坏账损失等问题的困扰。商界的说法是"中国最缺的就是信用"。因此通过加强信用管理和风险控制,从而避免赊销坏账的问题,就变成了企业的财务管理过程里的重中之重。 相似文献
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刘华 《商业经济(哈尔滨)》2011,(15):60-60,67
加强应收账款的管理,是企业正常生产经营的安全保障。应收账款可能带来的风险是导致资产流失,负担加重。降低企业资金的时间价值。企业产生应收账款风险主要来自信用风险管理薄弱,结算方式选择不当、经济往来“私下”交易、信用水平较低等内外因素。加强应收账款管理,应建立完善的信用制度,规范应收账款“源头”挂账,完善内部控制制度,建立经营者与应收账款挂钩考核机制,加强对应收账款的催收力度,建立应收款风险预警机制,防范资金风险的发生。 相似文献