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飞利浦医疗系统在过去两年内,通过收购合并ATL公司、ADAC公司、安捷伦医疗事业部及马可尼医疗等公司,将产品范围扩展到中高档彩超、核医学、监护及放疗计划等. 相似文献
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《21世纪商业评论》2005,(10):20-21
在数字化经济中,标准之争获得了前所未有的意义。就DVD、移动电话和数宇电视这样一些产品而言,技术上兼容与否,对于能否获得全球市场上成百上千亿的生意至关重要。控制标准的公司处在得分的位置上,而失败者则会被甩进技术的垃圾堆——和此前的Kaypro电脑、CBS的彩色电视原型机、飞利浦CD-i游戏机以及索尼的Betamax录像带遭受同样的命运。 相似文献
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对于52岁的万豪敦来说,在2011年4月接手飞利浦这家庞大的跨国公司出任首席执行官(CEO),似乎并不是一个特别好的时机。彼时,欧债危机四处蔓延,全球经济低迷不振,飞利浦深陷下滑泥潭。然而,对于从26岁就加盟飞利浦的这位老员工来说,在这个时候升至公司管理层头把交椅,或许恰恰是瓜熟蒂落,顺理成章。 相似文献
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2005年8月12日,北京移动电视在菖蒲河公园东苑戏楼举行了盛大的媒体发布会。会上,北京移动电视表示将于8月中旬对公交频道节目进行全面改版。同时,其出租车移动电视也已进入规模装车阶段,预计年内可满足4000余辆公交车和万辆出租车乘客收看实时播出的电视节目的需求。2008年在所有交通工具上看奥运会的计划又向前推进了一步。 相似文献
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每一个读到《中国数字新媒体发展报告》的人都在感叹,新媒体运营研究前沿之集成,注定是未来的经典……2003年底,数字新媒体初现中国市场。短短的一年内,数字电视、楼宇电视、IPTV、网站流媒体、移动电视、数字移动多媒体等崭新的关键词就跃进中国传媒产业研究者的眼球。 相似文献
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飞利浦对中国市场的强化进入了一个空前的高度。3月上旬,飞利浦宣布从2011年起将旗下的家居护理业务总部迁至中国,并将在上海建立厨房电器的本地创新中心。家居护理业务隶属于飞利浦三大业务部门之一的优质生活事业部,主要包括服装护理、地板护理、水和空气净化、厨房电器等产品线。 相似文献
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飞利浦公司能从低谷中走出,成功的设计管理起到了不可磨灭的作用。正是聘用布莱希这样有着长远眼光的现代设计者、管理者,才使飞利浦走出困境,继续辉煌。 相似文献
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缘起:数字电视的革命 21世纪是数字信息泛滥的时代,电视技术也在世纪初有了突破性的发展,技术的创新已完全打破传统模拟信号传输的瓶颈,步入数字时代。广电总局在2003年5月发布《我国有线电视向数字化过渡时间表》,预计从2005年起,10年内完成全国数字电视的普及。这是一次技术创新,更是一场电视革命,这将意味着传统电视的收看方式将在接下来的时间里全部被颠覆。[第一段] 相似文献
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李丁 《21世纪商业评论》2006,(5):15-15
一辆法拉利跑车身处一个没有汽油和高速公路的世界,这辆法拉利会有什么结果?它只能进收藏室。这是在“Match Your Innovation Strategy to Your Innovation Ecosystem”一文中,Ron Adner用以说明他的“创新生态系统”理论所打的一个比方。Ron Adner用高清电视的成长故事解释了他的理论。为了研发高清画面的电视,飞利浦、索尼和汤姆逊公司投入了几十亿美元,从技术前景上说,它们成功了:早在上个世纪九十年代初,电视机制造商就已经为这个巨大的市场做好了准备。但这个创举完全以失败告终,不是因为电视机不够,而是因为一些重要的配套设施,比如音响设备,信号压缩技术和无线电视播放标准还没有得到及时发展和应用。 相似文献
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世界通信与信息技术的迅猛发展正在引发整个电视产业链的变革,数字电视成为这一变革中的关键环节。伴随着电视广播的全面数字化,传统的电视媒体将在技术.功能上逐步与信息.通信领域的其它手段相互融合,从而形成全新的.庞大的数字电视产业。数字电视一场触及3C产业灵魂深处的革命,它掀起的潮流注定要席卷我国近4亿的电视用户,它会在未来10年内创造出1亿台的需求,带来超万亿的商机。国内外厂商竞相参与,在竞争中,谁将胜出? 相似文献