对搞好基层行劳动竞赛活动的思考

劳动竞赛是企业推动自身加快发展的一种强劲助力,是增强职工主人翁责任感,调动职工积极性、创造性的重要手段。就基层行来讲,劳动竞赛作为基层行党组织领导、行政支持、工会牵头的活动,多年来,在引导员工振奋精神,激发员工潜能和创造力,充分发挥员工聪明才智,促进劳动生产率提高和推动两个文明建设进程中都发挥了十分重要的作用。     

人行新余中支推行思想政治工作可视化管理的探索与实践

一、实行可视化管理设想的缘由及基本思路基层央行的思想政治工作的任务和目的是理顺情绪,化解矛盾,调动员工积极性和创造性,推动各项业务工作完成。因此,思想政治工作管理必须     

创新业务竞赛方式研究

<正>一、着力实现业务竞赛创新1.基层央行开展业务竞赛,既要注重创新现场竞赛、辩论赛、网络竞赛等多种形式,又必须以充分发挥业务竞赛的效能为核心。因此,要围绕目标,创新形式,使广大员工在形式多样的竞赛中学到知识、学到技能、学到经验、学到先进理念,努力以多形式的竞赛促进员工综合素质的提高,进而促进履职水平的不断提高。2.既要重视调动工作一线职工的积极性,又要注     

调动基层央行员工积极因素的思考

作为中央银行的派出机构,人民银行基层行担负着确保一方金融平安的重要责任。但随着职能的转换,基层央行员工思想也比较活跃,如何有效调动基层央行员工的积极性、主动性和创造性,是摆在各级组织、党员干部,尤其是领导干部面前的一个重要课题。笔者认为,最大限度地     

推进基层央行民主管理工作的几点思考

一是以科学发展观为指导,进一步提高基层干部职工对基层央行推行民主管理工作的认识。保护好、调动好、发挥好广大职工的积极性、创造性,是促进央行事业发展的原动力。要通过多种形式的宣传教育,不断增强基层干部职工的民主管理意识,充分调动职工民主管理、民主参与、民主决策的积极性和创造性,使广大职工把单位管理时时挂在心上,超越个人角色,不带个人色彩,     

浅议基层央行工会提高劳动竞赛效能的途径和方法

<正>灵活多样的、合理有效的劳动竞赛,对调动基层央行干部职工争当文明行员、争创文明单位的积极性和创造性,发挥主人翁精神,建设和谐基层央行有着非常重要的意义。近年,基层央行工会为提高"创争"实效,开展了一些劳动竞赛活动,但预期的效果并不理想,究其原因主要表现为"三个不足":一、领导重视不足支行领导一向重视上级行组织的竞赛活动,并将竞赛结果与考评环节挂勾,部分单位还建立了行长奖励基金,用于专门奖励在上     

在新的形势下如何做好基层央行的青年思想工作

自2010年以来,基层央行不断新招录新的员工,使基层央行的职工年龄和知识结构发生了大的变化,为基层央行注入了新的活力,工作履职能力得到增强。随着青年职工的不断增多,面对社会纷繁复杂的环境,如何适应新的形势,以时俱进地做好青年职工的思想政治工作,充分发挥他们的聪明才干和工作效率,为基层央行的事业作贡献,是摆在政工干部面临的新课题。本文对当前基层央行面临的新形势和青年职工的思想状况,结合对青年职工的特点,通过激励机制在思想工作方面的运用作有益的探索。     

当前基层央行员工思想政治工作状况及思考

<正>新时期的央行职能更具宏观性和社会性,员工思想出现多元化,思想政治工作难度加大,加强基层央行干部队伍建设、提高干部队伍素质,是新时期加强基层央行建设的重要工作内容,也是人民银行分支机构的基础性、常规性工作。面对新时期、新思想和新情况,我们必须按照科学发展观的新要求,进一步加强县支行干部职工队伍建设,提高履职能力,积极探索基层央行员工思想政治工作的新形式和新内容。一、当前基层央行员工思想状况当前基层央行干部队伍状况普遍存在"三老、三缺乏"的现象,即"三老":一是年龄"老"。近十年以来基层央行增补新人少,当年的青年职工早已步入中年,县级支行人均年龄40多岁,工作精力、工     

县支行当前思想政治工作面临的难题及建议

随着金融改革步伐的加快,金融在国民经济中的地位和作用越来越重要。做好职工思想政治工作,构建和谐支行,提高基层央行员工整体素质,充分调动他们的积极性,是当前基层央行的一项重要任务,对此,笔者就央行县支行当前思想政治工作面对的难题成因谈谈自己的认识。     

关于完善基层人民银行职工代表大会制度的思考

<正>一、当前人民银行职工代表大会在履行职能过程中存在的问题人民银行系统多年来坚持职代会制度(基层行是职工大会制度),在维护和落实职工的民主政治权利,保护、调动、发挥职工的积极性和创造性,保证职工参与民主决策、民主管理、民主监督方面发挥了很好的作用。但是在完善制度、提高质量上一直也还存在许多问题。一是职代     

基层央行廉政文化建设实践与思考

廉政文化建设目的是促进干部职工廉洁自律,从源头上预防和减少腐败现象发生,保障央行事业健康发展。基层央行开展廉政文化建设重在创新、贵在坚持,通过调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,确保廉政文化建设取得实实在在的效果。     

关于完善基层人民银行职工代表大会制度的思考

<正>一、当前人民银行职工代表大会在履行职能过程中存在的问题人民银行系统多年来坚持职代会制度(基层行是职工大会制度),在维护和落实职工的民主政治权利,保护、调动、发挥职工的积极性和创造性,保证职工参与民主决策、民主管理、民主监督方面发挥了很好的作用。但是在完善制度、提高质量上一直也还存在许多问题。一是职代     

基层央行廉政文化建设实践与思考

廉政文化建设目的是促进干部职工廉洁自律,从源头上预防和减少腐败现象发生,保障央行事业健康发展。基层央行开展廉政文化建设重在创新、贵在坚持,通过调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,确保廉政文化建设取得实实在在的效果。     

基层央行文化建设的探索与实践——以人行澜沧县支行为例

<正>央行文化建设对基层人民银行树立良好外部形象,加强和改进思想政治工作有着巨大的推动作用。近年来,人行澜沧县支行紧紧围绕中心工作,不断拓展央行文化建设的领域和空间,积极探索基层央行文化建设的实现途径,为有效履行基层央行职责、营造良好发展环境、改进职工面貌提供了有力的思想保障和精神动力。一、坚持以人为本理念,凝聚基层央行文化建设共识央行文化建设的根本就是采取有效措施,把组织所倡导的文化逐步根植于每个员工的思想深处,在潜移默化中统一员工思想。为此,澜沧支行党组坚持以"三个代表"重要思想为指导,努力践行科     

对新时期基层央行职工之家建设的思考

随着形势的发展,基层央行"职工之家"建设面临着许多新情况、新问题。如何才能使职工之家常建常新,使职工之家被广大职工所接受,是当前基层央行工会工作应着力思考和探索的问题。     

基层央行文化建设的探索与实践——以人行澜沧县支行为例

<正>央行文化建设对基层人民银行树立良好外部形象,加强和改进思想政治工作有着巨大的推动作用。近年来,人行澜沧县支行紧紧围绕中心工作,不断拓展央行文化建设的领域和空间,积极探索基层央行文化建设的实现途径,为有效履行基层央行职责、营造良好发展环境、改进职工面貌提供了有力的思想保障和精神动力。一、坚持以人为本理念,凝聚基层央行文化建设共识央行文化建设的根本就是采取有效措施,把组织所倡导的文化逐步根植于每个员工的思想深处,在潜移默化中统一员工思想。为此,澜沧支行党组坚持以"三个代表"重要思想为指导,努力践行科     

新形势下农行青年职工思想政治工作探析

青年员工在全农行系统中占有极重要地位．特别是在基层行和业务一线。据调查，目前在农行系统一线从事业务操作的青年职工占全行职工的85％以上，绝大部分青年员工在平凡的工作岗位上兢兢业业，努力工作，为农行业务的发展奉献青春和智慧。可以说，农行系统的青年职工是农行业务发展的主力军。近些年，又有一些高等院校毕业生源源不断进入农行，成为农行队伍的生力军，使全行员工队伍进一步呈现年轻化的趋势。显然，如何调动青年职工的积极性，发挥其突击队和排头兵的作用，对完成全行经营目标、对农行的改革与发展关系极大。在面对加入WTO后金融和银行业竞争空前激烈的新形势下，这一问题尤显重要。笔长期从事基层行团组织工作，就此发表一些浅见。     

基层央行货币金银干部激励策略初探——基于积极心理学视角

随着信息技术的应用和货币金银业务的发展,人民银行(以下简称“央行”)货币金银工作要求越来越高,也面临着更多的挑战和问题。如何更好地调动基层央行货币金银干部的积极性、主动性,更好地激发其干事创业的潜能、热情,进一步提升货币金银履职效能,值得深入探究。本文基于积极心理学视角,针对当前基层央行干部激励机制的现状和问题,探讨如何通过科学合理的激励策略,培养、提升基层货币金银干部的积极心理和工作潜能。     

关于完善基层人民银行职工代表大会制度的思考

一、当前人民银行职工代表大会在履行职能过程中存在的问题 人民银行系统多年来坚持职代会制度(基层行是职工大会制度),在维护和落实职工的民主政治权利,保护、调动、发挥职工的积极性和创造性,保证职工参与民主决策、民主管理、民主监督方面发挥了很好的作用.但是在完善制度、提高质量上一直也还存在许多问题.一是职代会提案的质量不高,从人民银行工作大局和中心工作方面提出的建设性意见建议的内容较少.     

基层农行强化人本管理的思考

基层农行能否充分发挥员工的潜力、调动人的积极性和创造性,是向商业银行转轨经营能否成功的关键。为此,强化基层农行人本管理引起了许多思想政治工作者和农行领导者的思考。一、强化人本管理的必要性人是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素。农业银行大部分员工在基层第一线。因此,加强基层农行人本管理显得尤为重要。1、人本管理是提高员工积极性、发挥主动性和创造性的重要手段。现代企业把对人、对事、对物的管理密切结合起来,并以人的管理为核心,通过教育、引导、激励等方式,激发员工积极地、创造性地去完成各项工作任务。作为…