财务管理与企业战略的实现研究

在企业的管理和发展过程中,财务管理都是非常关键的环节,对整个企业战略目标的实现具有重要意义。此外,企业在实现战略目标的同时,也会对企业的财务管理产生影响,促使企业财务管理理念发生一定的变化。本文从企业财务管理与企业战略的关系出发,分析了促进企业战略目标实现的几点措施,旨在加强企业的财务管理,促进企业战略目标的实现。     

财务管理在企业战略管理中的作用

基于经济全球化高速发展的大环境下,一体化趋势在国际发展中愈发明显,在国内与国际的竞争作用下,增加了企业核心竞争力.为了能够更好适应与满足经济全球化的发展需求,稳健立足于全球市场中,加强企业财务管理,制定财务战略计划势不可当.在本文中主要对财务战略管理的重要性进行阐述,探析在现当代企业财务战略管理的现状,并提出科学合理的决策建议,旨在全面促进企业良性、稳健发展.     

从财务管理角度看企业组织的战略柔性

我国企业的财务管理面临着柔性组织的形成与发展这样的新挑战,那么怎样构建分权化的财务管理战略体系,使企业各部门能够有条不紊的开展工作,并适应柔性组织的特点,提高企业财务管理的效率。本文就对于柔性战略对于财务管理的影响以及企业财务激励制度和约束机制的完善提出了一些看法。     

以企业发展战略为指引开展财务管理工作

在现代企业的经营管理中,企业的财务管理工作对企业的经营与发展有着重要的意义。如何以企业发展战略为指引开展财务管理工作是现代企业财务管理工作的重心。本文从企业发展战略对企业的影响入手,分析了以企业发展战略为指引开展财务管理工作的重要性与重点。     

房地产战略调整下的财务管理探析

房地产市场发展势头强劲,但对不少房地产企业来说,由于市场竞争激烈、融资约束大及面临龙头房地产企业兼并收购的威胁,其盈利空间日渐狭小、战略调整势在必行。本文分析房地产企业战略调整的必要性,并从房地产企业——H企业的战略调整方向出发,提出该房地产企业应在战略调整上所做的财务管理配合,从而保证战略规划的有效实施,并对房地产企业的持续、健康发展提供一定的借鉴。     

战略财务管理与企业核心竞争力关系探讨

随着我国经济的不断增长，许多大型企业也逐渐增加起来，然而更加复杂的环境在等待每个企业去面对和适应。传统的财务管理模式已经不能适应现代企业的快速发展和所需的经济效益，所以企业必须要多角度的思考自身的财务管理问题。文章将从战略财务管理的概念、目标、特征、内容等几个方面来介绍它的重要意义，与提高企业核心竞争力的重要作用。     

从财务管理视角透视企业的发展战略

一个企业能否发展壮大,除了行业政策、劳动力素质、贸易经济环境等外在环境的影响外,更重要的还是体现在企业的财务竞争能力上,财务管理因而构成了企业管理的重要组成部分。     

试论企业理财战略类型

企业理财中存在许多可供选择的理财战略类型,这不仅是因为研究或选择者的视角有异,也因为企业具有不同的层面、不同的内在特征和理财环境。现就企业理财战略类型作些探讨。一、企业总体理财战略企业总体理财战略是关系到企业理财全局的战略,大致有以下几种：１．单一理...     

基于企业价值的财务战略管理研究

在经济时代的发展背景下,企业价值已经成为了企业财务战略管理工作当中的重要内容,为了实现核心竞争力的提升,企业必须要做好对企业价值与财务战略管理之间的关系研究.笔者结合实践工作经验,在本文当中先分析了企业价值的定义及其特征,与此同时讨论了企业价值在财务战略管理工作中的体现方式,并在此基础上提出了企业价值在财务战略管理工作中的实施策略.     

财务管理战略化

各位CFO:你们好!接《新理财》杂志社邀请,在岁末年初之际,写这封信,希望借此机会,将我在财务管理咨询工作中的一些感悟和体会,与在企业经营管理第一线的诸位CFO们分享与共勉。     

浅论财务管理工作在企业战略计划中的应用

企业战略管理的核心是目标,强调战略的计划性,同时又不局限于计划,与企业的财务管理工作紧密结合。随着现代企业制度的不断发展完善,各种非财务数据如市场、环境、技术等已经被纳入财务管理体系的范畴,企业财务管理工作在长、短期战略计划的编制及管理中发挥着越来越重要的作用。     

企业国际化经营中的财务战略

企业国际化经营中的财务战略董锋随着改革开放和国民经济的迅速发展，我国一批骨干型企业和企业集团已相继走出国门，经营业务逐步扩展利国际大市场之中，我国经济与世界经济接轨已是不可动摇的大趋势。在国内外市场上，我们已经也将必然会遇到国外企业的竞争与挑战。按照...     

企业财务管理战略研究

现代财务管理环境下的企业管理应该吸收、借鉴战略管理的原理和方法,创造性地适应环境,并向环境挑战,把战略问题作为财务管理的中心问题.本文主要探讨了企业财务管理的程序以及企业财务管理战略的主要内容,旨在对企业财务管理战略进行初步的探讨,以期为进一步的研究打下基础.     

试论战略性财务管理

随着企业管理的加强,战略管理成为现代企业管理的重心,而财务管理又是企业战略管理的核心,在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的财务管理必须具有战略管理思想,支持和服从于企业战略管理的要求。     

企业精细化财务管理策略研究

财务管理对企业的生产经营及发展有重要的作用。近年来,随着我国经济迅速发展,各大企业之间的竞争变得尤为激烈,企业财务管理工作也逐渐变得多样化与复杂化。从现阶段我国各大企业财务管理现状来看,财务管理工作采用的还是比较粗犷的管理方式,不够精细化,这就在一定程度上影响了企业财务管理工作的有效运行。本文对企业进行精细化管理的意义及企业目前存在的财务管理问题进行阐述和分析,并提出了企业进行精细化财务管理的有效措施。     

浅析企业战略发展中财务战略管理的促进作用

企业发展战略是对企业各种战略的统称,其中的财务战略管理属于企业战略发展的重要组成部分。在国内市场竞争日趋激烈的今天,我国企业财务战略管理中的一些传统做法已经开始逐渐脱离时代的发展,无法满足当代的企业管理发展需求。本文从企业财务战略管理的内容出发,浅析了企业战略发展中财务战略管理的促进作用,进而提出相关战略性建议,以帮助企业能在竞争激烈的国内外市场找到属于自己的定位。     

浅析企业战略发展中财务战略管理的促进作用

企业发展战略是对企业各种战略的统称,其中的财务战略管理属于企业战略发展的重要组成部分。在国内市场竞争日趋激烈的今天,我国企业财务战略管理中的一些传统做法已经开始逐渐脱离时代的发展,无法满足当代的企业管理发展需求。本文从企业财务战略管理的内容出发,浅析了企业战略发展中财务战略管理的促进作用,进而提出相关战略性建议,以帮助企业能在竞争激烈的国内外市场找到属于自己的定位。     

浅谈企业风险财务管理研究

随着我国市场经济的不断发展,在企业财务管理这方面提出的要求也越来越高,企业运行时会面对很多风险,这个时候企业财务管理就起到了关键作用,传统财务管理方式已经不能和现代企业发展实际要求相符。所以,企业管理工作人员必须认识到企业财务管理工作所具有的重要性,这样才能采取相应的措施来应对风险,构建比较完善的财务管理体制,同时对财务管理方法进行不断的改进以及完善,以此来和企业发展具体基本要求相符。本文主要对企业风险财务管理进行分析研究,提出笔者的思考和建议,仅供参考。     

关于财务管理和公司战略融合的实践探讨

一个公司的兴衰在于公司的战略思想、公司文化、人才队伍建设、市场营销、科技研发、生产管控等等诸多因素的共同实现,缺一不可.战略思想是公司发展的方向,而财务管理是公司管理中不可或缺的组成部分,它是依附于公司的存在而存在,是实现公司经营战略的手段,某个时段公司战略思想的体现就是财务管理中财务战略手段的倾斜,本文引入战略型财务管理的概念,探讨如何将公司战略与财务管理相融合