加强烟草企业财务预算管理的几点建议

高效的财务预算管理能提高企业内部控制力,从而使企业在日益激烈的市场竞争当中立于不败之地,可见财务预算在企业的发展之中起着至关重要的作用。当前,很多企业对财务预算管理认识不到位,存在很多偏差。因此,本文首先阐述了企业财务预算对烟草企业发展的重要意义,针对烟草企业财务预算当中存在的一些主要问题并结合本次研究,最后总结提出了几点关于加强烟草企业财务预算管理的建议。     

企业实施财务预算管理的对策

当前,市场竞争的激烈性、企业环境的不确定性、经营的复杂性决定了企业需要进行财务预算管理。文章提出了实施企业财务预算管理的若干项举措。     

全面预算管理在企业财务管理中的运用分析

随着我国经济的快速发展,我国的企业正面临着一系列的风险和挑战。对于企业来说,如何在激烈的市场竞争中不断提高企业的综合市场竞争实力,增强企业自身的核心竞争力十分重要。全面预算管理是一个企业长期进行财务管理的重要组成部分,它不仅能够针对整个企业的财务运行管理现状,还能够通过对企业日常经营的各个环节采取配套的运行预算管理措施,合理控制整个企业财务运行管理的运行成本。基于此,本文首先讲述了目前全面预算管理在企业财务管理运用过程中存在的问题,随后从四个方面提出了有针对性的解决措施,以此来供相关人士交流参考。     

加强企业财务预算管理工作的措施探讨

在激烈的市场竞争中,企业要想有计划、有步骤地实施财务战略,预算管理的职能作用不容忽视.因此,分析企业财务预算管理的作用,探讨加强财务预算管理的措施具有十分重要的现实意义.     

创新企业财务预算管理模式的思考

高效的财务预算管理能提高企业内部控制力,使企业在市场竞争中立于不败之地。可见财务预算对企业的发展起着重要的作用。当前,很多企业对财务预算管理认识不到位,存在很多偏差。因此,本文首先阐述了企业财务预算的地位,然后提出财务预算中存在的问题,最后总结出创新企业财务预算管理模式的方法和手段,希望能起到参考的作用。     

如何加强房地产开发企业财务预算管理

财务预算管理作为房地产开发企业管理工作中的重要内容,直接关系到企业的生存与发展,越来越成为企业内部的关注焦点.由于房地产开发企业的快速发展,房地产市场竞争压力越来越大,导致企业面临风险随之增加,制约企业的发展.目前如何加强房地产开发企业财务预算管理,确保企业经济效益,已经成为企业的重要研究课题.本文就对如何加强房地产开发企业财务预算管理进行分析和探究.     

企业全面预算管理初探

随着世界经济全球一体化,市场竞争日益激烈,多元化的市场竞争环境促使企业的财务管理者由"管家"角色转向"战略家"角色,财务管理者既是一个战略规划者、资本优化者,同时也是风险管理者、政策执行者、绩效管理者和利益相关者。因此,企业有必要引入全面预算管理机制来有效加强并实现企业财务战略。本文笔者从全面预算管理的概念出发,简述了企业实施全面预算管理的重要意义,并重点阐述了企业实施全面预算管理的策略。     

探讨财务分析在预算管理中的运用

不论是企业的预算管理,还是企业的财务分析,都已经逐渐发展成为企业财务管理工作的重要活动,其不仅关系着企业的现代化管理策略的落实,更关系着企业在激烈的市场竞争中的生存与发展。本篇文章首先分别介绍了企业的财务分析与预算管理,然后就财务分析在预算管理中的运用以医院为例进行了研究,以供参考。     

项目管理在供电企业财务预算中的应用研究

在社会经济不断进步的过程中,各行各业在积极发展的过程中,需要面临更加严酷的市场竞争,因此积极加强企业内部管理,提升企业综合实力至关重要。而财务预算管理是企业管理中的一项重要内容,在这种情况下,我国供电企业在加强财务预算管理的过程中,积极应用了项目管理法,有效提升了财务预算管理效率。本文从现阶段我国供电企业财务预算管理中的现状入手,对项目管理进行了简要介绍,并对项目管理在供电企业财务预算中的实际应用展开了探讨。     

财务预算管理在企业中的作用

企业财务预算管理在企业中的作用是非常明显的,加强且有财务预算管理有助于加强企业内部控制,有助于企业经营目标的实现和评价,有助于企业绩效考核的顺利实施。目前企业财务预算管理中存在的预算编制不科学、预算监督不到位等现象,对企业财务预算管理作用的发挥产生不利的影响。文章对企业财务预算管理的作用进行了阐述,对企业财务预算管理中存在的问题做了分析,并提出了有效的解决办法。     

全面预算管理下企业财务控制优化对策研究

科学、合理、安全的财务控制制度,是企业可持续发展的根本保证。在全面预算管理模式下如何优化财务控制,提高财务管理水平是规避企业在生存发展中风险以及帮助企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文分析了全面预算管理下企业财务控制的重要性和当前企业财务控制存在的问题,针对存在的问题提出和合理的对策及措施。     

全面预算管理下企业财务控制优化对策研究

科学、合理、安全的财务控制制度,是企业可持续发展的根本保证。在全面预算管理模式下如何优化财务控制,提高财务管理水平是规避企业在生存发展中风险以及帮助企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文分析了全面预算管理下企业财务控制的重要性和当前企业财务控制存在的问题,针对存在的问题提出和合理的对策及措施。     

工业企业预算管理在财务管理中的地位探析

工业企业的预算管理是财务管理的重要内容之一。本文通过工业企业财务管理的主要内容、工业企业财务预算管理的作用和必要性等三个方面,全面剖析工业企业财务预算管理的基本情况,分析工业企业预算管理在财务管理中的地位,并就工业企业财务预算管理在应用中的注意事项,作了说明。     

企业预算管理与会计核算的有机结合探讨

在企业经营发展中,预算管理与会计核算作为企业财务管理中不可或缺的一部分,在财务管理中发挥着重要作用.随着社会经济发展水平的不断提高,市场竞争日益加剧,要想实现企业快速发展,获取理想效益,在扩充经营规模的同时,占据更多市场份额,做好预算管理与会计核算结合工作是非常必要的.本文就企业预算管理与会计核算有机结合的意义,重点分析预算管理与会计核算的差异与联系,根据分析结果,提出企业预算管理与会计核算的有机结合对策,具体内容如下.     

全面预算管理在煤炭贸易企业财务管理中的运用

当前,我国煤炭贸易市场竞争激烈,相关企业若想在市场竞争中占据优势地位,除了创新加工技术、销售方式,还要做好财务管理。全面预算管理正是煤炭贸易企业应对新发展趋势和追求持续进步的重要财务管理手段,可以帮助煤炭贸易企业最大化实现内控与运营的优化。首先阐述煤炭贸易企业的财务风险和全面预算管理的相关内容,其次讨论煤炭贸易企业应用全面预算管理存在的问题,最后指出优化对策和全面预算管理在煤炭贸易企业财务管理中的应用。     

企业财务绩效考核纳入全面预算精细化管理的思路探讨

在当前市场竞争异常激烈的环境下,企业面临巨大的生存压力,要想获得一定的竞争优势,必须全面提升资金的利用率,控制运营成本,促使企业预算管理朝精细化方向转变。基于此,文章分析了全面预算精细化管理的内涵与意义,探讨了企业开展全面预算精细化管理存在的问题,之后论述了将企业财务绩效考核纳入全面预算精细化管理的作用与思路,具体包括建立预算管理考核体系,明确管理责任;完善绩效考核组织架构,严控预算管理工作;明确绩效评价标准,提高评价公平性;等等。     

企业财务预算编制的博弈活动分析

企业管理的核心是企业的财务管理,企业财务预算管理是一种行之有效的管理系统,这已在实践中被现代企业证明。检验现代企业财务管理科学化和规范化的重要标志之一是预算管理的执行情况以及由此带来的管理效益。企业财务预算的编制在整个预算管理中是基础和核心。本文在分析企业财务预算编制博弈活动的基础上,提出如何最大化实现博弈均衡,以利于...     

财务预算管理与企业管理创新

财务预算企业的工作目标和工作规划,对企业管理有着战略性的指导意义.在市场经济背景下,利用预算管理实现对企业内部资源的有效配置,并主动参与外部市场竞争是企业实现创新发展的必然选择.但是目前从我国大部分企业的财务管理情况来看,预算管理依然难以满足创新管理的需求,使得企业内部资源配置效率低下,内控措施失效.基于此,本文从财务预算管理与企业创新管理的关系出发,结合企业财务预算管理中常见问题,探究相应的发展对策.     

浅论影响铁路企业财务预算管理执行力的因素

财务预算管理是企业管理体系中的重要构成,企业财务预算管理能否有效执行,直接关系到企业财务预算目标的达成状况。所谓企业财务预算管理,就是在预测和决策的基础上,针对企业的战略目标,对资金的获取和投放、收入与支出、分配及利用做出合理规划与决策的过程。铁道部于2006年颁布了《关于印发加强全面预算管理的若干规定的通知》,促进全面预算管理在铁路企业全面推广。本文针对影响铁路企业财务预算管理执行力的因素进行了分析。     

浅论影响铁路企业财务预算管理执行力的因素

财务预算管理是企业管理体系中的重要构成,企业财务预算管理能否有效执行,直接关系到企业财务预算目标的达成状况。所谓企业财务预算管理,就是在预测和决策的基础上,针对企业的战略目标,对资金的获取和投放、收入与支出、分配及利用做出合理规划与决策的过程。铁道部于2006年颁布了《关于印发加强全面预算管理的若干规定的通知》,促进全面预算管理在铁路企业全面推广。本文针对影响铁路企业财务预算管理执行力的因素进行了分析。