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《中国乡镇企业会计》2003,(8)
1.不相信那些动辄汇报谁谁谁在骂你的人。 2.不相信那些一见了你就夸奖歌颂个没完没了的人。 3.不讨厌那些曾经公开地与你争论、批评你的人。 4.绝对不布置安排一些人去搜集旁人背后说了你一些什么。 相似文献
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Robert I. Sutton 《当代经理人(中旬刊)》2010,(11):104-109
斯坦福大学的管理学教授Bob Sutton为那些在组织中身居高位的领导人提供了一些直率的忠告。他建议,要懂得如何规划权力,因为你领导的那些人需要相信,你拥有的权力能被有效运用。还要使你的团队保持忠诚,要旗帜鲜明地为他们撑腰打气 相似文献
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“无论做任何事情,开始时,最为重要的是不要让那些总爱唱反调的人破坏了你的理想。”芭芭拉.格罗根指出,“这世界上爱唱反调的人真是太多了.他们随时随地都可能会列举出千条理由,说你的理想不可能实现。你一定要坚定立场,相信自己的能力,努力实现自己的理想。” 相似文献
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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(10):46-47
如果你的直觉说:“唔,我喜欢这家伙”,那么继续面试,收集那些支持或者推翻你直觉的数据吧。如果你的直觉说:”不!”.那就立刻开溜吧。当你的本能说“不”的时候.你要相信自己的直觉,而说“是”的时候,则不可轻信 相似文献
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企业花在人力资本上的平均开支为36%, 但是,你可否知道: 39%的人对于培训和发展不满意, 37%的人对于福利不满意, 36%的人对于参与水平不满意, 你的心里长了虫子, 就是不想在老地方再呆下去。你要做回自己, 成功不是累赘; 做自己, 百万年薪我都放弃; 做自己, 路更广阔, 人生更有意义。 相似文献
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说到陈一舟或许人们并不熟悉,但是说到ChinaRen网站和猫扑网,相信只要有一些网络经验的人没有不知道的。陈一舟大学时从物理系转到计算机系,出国又转学机械,做过工程师、销售主管,学过MBA、金融和高科技,但最终他还是选择了自己创业。 相似文献
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<正>有位准备创业的朋友曾经问阎炎:“我做什么项目才能得到你的投资?”阎炎半开玩笑地回答说:“如果你自己都不清楚自己到底要做什么,那你永远也不可能得到我的投资。” 相似文献