搞好员工培训 促进业务发展——农业银行沛县支行开展干部员工教育培训纪实

农业银行沛县支行紧密结合自身实际,确立了"以服务经营为导向、以一线员工为重点、以提高综合素质为根本"的教育培训目标,狠抓了"三基"即基础理论教育、基本知识学习、基本技能培训,重点搞     

涡阳支行深入基层网点开展员工谈心活动

涡阳支行党委为切实了解一线员工的工作生活情况，利用业余时间深入到基层网点开展员工谈心活动，倾听他们的心声。6月5日下午，梁建华行长带领监察室、人事部负责人来到光明分理处，以诚恳、开放的态度说明了开展员工谈心活动的目的和意义，得到了该处员工的积极响应。他们畅所欲言，就业务发展、内部管理、服务建设等热点问题，纷纷发表自己的见解，员工们还敞开了心菲，     

全面提升规模、质量、效益—农行武昌支行信用卡业务发展纪实

今年以来,我行信用卡业务一直沿着快速高效健康的道路发展。至10月底共新发卡3800张,实现签购2400万元,信用卡清收完成计划的107%,其中发卡量居营业部首位。我行在卡业务方面主要有以下做法。一、重视加钻研、充分认识卡业务信用卡是当今银行发展较快、普及较广的一项业务。支行在提出创湖北农行系统内效益一流、管理一流的品牌支行的奋斗目标后,着力进行低风险高效益的中间业务的开拓。其中卡业务走上快速发展的轨道。令全行员工对卡业务的重要性和作用达成了共识。一是卡业务在未来的金融竞争中具有重要的战略意义。据专家和金融人士分析,在中国加入 WTO 后,外资银行在国内金融领域与     

脚踏实地 朴实争先——农业银行淮安市清河支行负债业务发展纪实

农业银行淮安市清河支行去年以来对内抓管理，对外树形象，认真研究市场，着力营销客户，在金融机构林立、竞争异常激烈的艰难环境下，取得了不俗的经营业绩。截至去年10月，该行各项存款1.85亿元，比年初净增4645万元，完成全年增存计划的310％。其中储蓄存款比年初净增2698万元，完成全年增存计划的323％，对公存款比年初净增1947万元。     

如何加快商业汇票业务发展--来自农业银行南京市大厂支行的调查

一、票据业务开展情况 大厂支行的票据业务主要集中在银行承兑汇票贴现和开立百分百保证金银行承兑汇票。该行的银行承兑汇票贴现业务主要集中于沿江工业开发区内大型企业,如扬子石化巴斯夫有限责任公司、南京钢铁股份有限公司、南京钢铁有限公司等。百分百保证金开立银行承兑汇票业务主要集中于大型生产企业的销售商以及小型贸易型企业。沿江开发区内生产型企业多为钢铁化工企业,销售过程中这些企业积累了大量的银行承兑汇票,     

加强员工培训 提高综合素质 促进经营快速有效发展——六安皋城支行举办客户经理业务培训

为了提高客户经理的业务技能，增强客户经理的市场营销能力和风险控制能力．12月21日六安皋城支行进行了历时六天的客户经理业务集中培训，支行领导、营业网点负责人、专职客户经理等42人参加了培训。     

农业银行高淳县支行：邢光虹 如何提高基层员工幸福指数

一是尊重员工。树立员工是企业的宝贵财富的观念,激发员工的主人翁意识,把员工个人发展与企业的前途命运紧密结合起来,让员工看到希望。二是关爱护员工。各级管理者应设身处地为员工着想,千方百计为员工谋取利益,为员工排忧解难,使员工真切感到农行大家庭的温暖。三是营造氛围。     

对加快农业银行县域业务发展的思考

县支行是农业银行现行体制下最基本的经营单位，是农业银行重要的经营据点和基础，其是否具有经营活力，对全行的经营状况有着举足轻重的作用，对农业银行发展至关重要。近年来，各市县支行的业务经营取得较快地发展，但还普遍存在经营层次低、客户结构不合理、资产质量差、盈利能力弱、缺乏持续发展能力等问题，严重影响了农业银行的整体发展。为有效促进农业银行整体发展，提高综合竞争实力，各市县支行要认真从发展战略的高度巩固和拓展县域业务，实现农业银行全面、健康、可持续发展。     

好中求快 稳中求进——农业银行宜兴市支行信贷业务发展纪实

今年以来,农业银行宜兴市支行正确把握业务发展与风险管理的关系,进一步强化信贷服务功能,全面实行风险管理,促进了全行信贷业务又好又快发展。至6月末,该行各项贷款总额82．16亿元,比年初增加9．02亿元．增幅为12．3％．全行实体贷款实际比年初增加9．99亿元,增量贷款全部投向优良客户和低风险贷款业务。五级不良贷款余额32113万元,占比3．78％,分别比年初下降520万元和0．59个百分点．2000年以来无新增不良贷款。1～6月全行法人潜在风险贷款退出4730万元。风险资产继续保持“双降”局面。今年来,未发生超权限、超授信及重大违规违纪情况,信贷三化基础管理进一步提升。     

强化营销抓拓展 科学激励严考核——农业银行兴化市支行虹光分理处银行卡业务发展迅猛

近年来,农业银行兴化市支行虹光分理处针对本处经营特点,不断调整经营思路,把银行卡业务作为推动业务经营、加快有效发展的重要途径,着力加大营销和考核力度,银行卡业务实现了超常增长。至 2005年9月末,该处新增发卡量1303张,银     

找准切入点 培育增长点——农业银行南京市城东支行票据业务发展调查

近年来，农业银行南京市城东支行把发展票据业务作为提高自身效益，调整资产结构的重要手段，票据业务快速发展。截至5月末，累计贴现50715万元，比去年同期增加24749万元，实现利息收人856万元；贴现增量占各项贷款增量的102．58％，贴现利息收人占全行利息收人的22．71％，有力地促进了信贷结构的调整。     

深化经营转型 推进业务发展——农业银行无锡市新区支行各项业务再上新台阶

近年来．农业银行无锡市新区支行围绕区域经济转型发展方向,以深化经营战略转型为主线．立足城市行的经营定位。加快业务结构调整,提升内部管理层次．深化网点转型成效,各项业务继续保持了又好又快的发展势头。至2008年末．全行本外币各项存款余额87．25亿元,比年初增22．67亿元,增长35．1％：各项贷款余额67．55亿元．比年初增11．52亿元,增长20．56％：累计完成国际结算75．07亿美元．同比增24．62亿美元：巾间业务收入对利润的贡献率高达20．29％。各项主体业务指标总量和增量在全辖18家金融机构中均处于绝对领先地位。2005年至2008年期间,该行存款总量放大了近六倍,国际结算总量放大了近十倍。牢固确立起区域内品牌银行和主流银行的地位。     

农行国际业务发展现状及对策——来自农业银行扬州广陵支行的调查报告

通过几年来的开拓发展,各行国际业务快速发展,已形成了一定的规模,但发展也遇到了瓶颈。本文以农业银行扬州广陵农行为例,简要论述农行国际业务发展中的困难和阻力,并提出相关对策。     

推进网点转型 促进业务发展——对农业银行南京市板桥支行经营转型发展的调查与思考

板桥支行作为农业银行南京市雨花台支行开展转型工作较早的网点之一,转型后经营发展势头不断向好。近日,通过对板桥支行近两年来转型前后经营发展情况的调研可以看出,基层网点的转型工作,不仅是网点自身建设发展的内在要求,同时也是现代经济条件下优化金融服务的必然趋势。     

抢夺先机拓市场 全力营销争份额——农业银行姜堰市支行银行卡、网上银行业务发展迅猛

去年以来,农业银行姜堰市支行坚持以市场为导向、以客户为中心．把银行卡和网上银行业务作为业务经营的重头戏,牢固树立“质量第一、服务优先、营销跟进、发展快速”的经营理念,聚积竞争优势, 全力打造银行卡和网上银行业务核心竞争力,有效地促进了业务由数量增长型向质量效益型转变,实现了该项业务的持续快速发展。截至2005年12月31日,银行卡累计发卡量106175张,新增26474张, 完成全年任务的171．9％:卡存款余额达 27199万元,比年初增加8136万元,同比多增2150万元,完成全年任务的 101．7％,占各项存款增量的27．1％,卡均存款为2509元:累计卡消费额9110万元,完成全年任务的1157．1％,是上年同期的2．1倍,其中直接消费额6410万元, 完成全年任务的142．4％,是上年同期的 1．9倍;实现卡业务收入256．2万元,完成全年任务的102．5％。网上银行业务方面,企业客户注册数达72户,比年初净增55户,完成全年任务的105．9％;个人客户注册数达802户,比年初净增556 户,完成全年任务的102．8％;交易额突破 27亿元,完成全年任务的117．6％;新增注册网点6家。该行的具体做法,主要体现在“五个加强”上:     

和县支行：业务操作知识培训班受欢迎

5月10日是周六，和县支行组织网点负责人、业务骨干等约40余人参加业务知识培训，许多一线员工主动放弃了休息来听讲，一下子来了60多人，将课堂挤得满满的，支行印好的教材不够用，成了抢手“货”。这次培训，内容涉及一线业务的方方面面，包括中间业务收费、住房按揭贷款、个人生产经营贷款、票据、银行卡业务、电子银行、     

农业银行无锡惠山支行：臧迎清 加强员工思想道德建设的抓手

首先要抓好职业道德教育。要结合实际,以开拓发展思路、培养岗位技能、打造专业人才为重点,抓好干部员工的职业生涯规划。其次要抓好法纪法规教育。知法才能守法,法纪法规教育就是要讲正气、讲法制。再者要抓好合规文化教育。在广大干部员工中培养自觉合规、主动合规、依法治行、依法经营的文化,提高自我保护意识。最后要抓好警示教育。深刻剖析案发根源及其危害性,运用反面的教训警示人,做到警钟长鸣。     

抓培训不松懈 强素质迎股改——安庆分行城郊支行员工教育培训工作扎实有效

近年来,安庆分行城郊支行认真探索新形势下员工教育培训的新途径和新方法,建立健全与全行发展战略相衔接、以岗位胜任能力为基础的员工教育培训体系,加强对各岗位、各专业人员的培训力度,在全行营造了依靠人才求发展、依靠知识促提高的良好氛围,为支行的改革发展储备知识和专业人才。     

阜南支行案件治理与业务发展齐头并进

6月4日,阜南支行新任行长孙文革首抓防控案件专项治理工作,要求全行员工重点学习和掌握《中国农业银行员工违规行为积分管理办法》及《中国农业银行安徽省分行员工违规行为积分管理办法实施细则（试行）》,每个员工必须学深、学透积分管理办法的相关条款和积分标准,员工都进行了不少于十个工作日的专门学习．     

农业银行高邮市支行：朱莉发展外汇表外业务的有效途径

一是及时转变观念,提高发展外汇表外业务的认识。二是明确职责,加强领导与协调。加强对相关业务部门的协调,尤其是国际业务与信贷部门之间的协调,促使各部门履行本外币一体化经营的职责。