企业战略重组的风险管理研究

战略重组对企业的发展壮大起到了重要作用,但是受到市场环境不确定性、信息不对称、主观方面等一些因素的影响,在重组实践中产生诸多风险。通过对风险的初步识别、评价,提出几点防范措施,希望能有现实的借鉴意义。     

企业战略实施能力要素构成及其评价

本文对企业战略实施能力进行分析,首先对企业战略实施能力的定义和特性进行阐述,进而提出战略实施能力的要素构成,最后建立战略实施能力的评价模型。     

科技企业战略重组的财务风险防控研究

科技企业的战略重组存在多重不确定因素,其中财务风险的防控对战略重组成败及日后经营会产生深远影响。对此,本文以河南省某科技企业战略重组为例,由一般到个别从目标公司选择、实现方式、业务调整、战略转移、动态管理等方面进行探讨,希望能有现实的借鉴意义。     

企业年会的构成要素及其对企业战略的贡献

企业年会是企业制定目标、激扬士气、部署战略的重要活动。近年来,企业年会的规模不断扩大,形式愈加多样,带动了酒店、会议中心、餐饮等众多行业。本文基于对37个案例的分析,提炼了企业年会的七大构成要素(总结、展望、表彰、文娱节目、抽奖、互动游戏、宴会),并在此基础上探查了企业年会的战略贡献。研究发现,企业年会能够通过激励员工、促进团队合作、维护客户关系、提升企业形象等方式促进企业战略的执行。     

我国汽车产业的重组战略

我国汽车产业要想同国外的汽车巨人同台竞争 ,必须进行产业重组 ,走集团化发展之路。从方式多样化、空间多元化、内容全面化上进行重组 ,从组织结构、产品结构和区域结构上构建我国汽车产业的发展战略 ,实现质的提升 ,夺取效益最大化     

企业偿债能力评价的要素分析

分析企业偿债能力最常用的方法是以资产负债表、利润表以及现金流量表提供的相关财务指标为依据运用一定的分析方法计算一系列的比率指标,然后与有关评价标准进行对口比较,分析得出结论.     

企业战略转变实施路径研究——基于企业能力理论

本文从企业能力理论出发,试探讨企业战略转变的实施路径,期望能帮助企业在不同经济时期通过战略转变重获竞争优势。     

企业战略转变实施路径研究——基于企业能力理论

本文从企业能力理论出发,试探讨企业战略转变的实施路径,期望能帮助企业在不同经济时期通过战略转变重获竞争优势。     

企业创新动态能力的知识要素分析

企业发展过程中必须进行机制创新与整改,企业创新动态能力的提升与企业知识要素的关系尤为密切,而企业知识的建设力度和创新能力是相辅相成,可以双向加强的。从企业在战略层面、管理层面、作业层面的创新,分析相应层面知识要素对企业创新动态能力的支撑作用。     

企业战略重组与财务风险防控

企业在战略重组的过程中,涉及到许多主客观因素,面临着财务风险,如不能对财务风险进行有效地防控,将可能导致重组的失败。本文分析了企业战略重组中面临的财务风险类型及其成因,并提出了针对性的财务风险防控措施,以供参考。     

基于环境属性演变的企业战略能力演变研究

本文认为,在工业经济环境属性下,企业的战略能力主要表现为准确的市场预测能力和以市场的可预测性为基础的获取规模经济效应的能力;在知识经济环境属性下,企业战略能力包括基于环境高频率、快节奏、短周期变化的快速反应能力,基于知识高度共享和信息快速传播的组织学习能力,基于商业模式不断革新的改变"游戏规则"的能力,基于社会全面进步的持续创新能力等.文章提出,以提高组织反应能力为目标改造企业组织属性,建立以提高企业知识创造和知识管理效率为中心的企业运行机制,以应对环境多变和突变为目标提高企业家的非程序性决策能力,是提高企业战略能力的重要途径.     

企业分拆战略研究

分拆是企业对资产进行重组的战略之一,也对企业资产做减法。企业的资产并不是均质的,当一个企业的部分资产和业务不符合其战略导向时就应该将其剥离。本文分析了企业分拆的动因、类型和适应性,认为企业拆分重组的主要内容是将辅业剥离出去,实现主辅分离,把精力和资金用于主业的做强做大     

企业竞争战略发展及战略选择模式

<正>一、引言 企业的竞争战略主要是指企业产品与服务参与市场竞争的方向、目标、方针及其策略。竞争战略的选择是企业参与竞争的基础,是参与竞争成败的关键。在不同的社会和经济环境下,企业需要选择不同的竞争战略以形成自己独有的、难以模仿的核心能力从而获得持久的竞争优势,获得长期的回报甚至是超额经济。国外对于竞争战略的研究也只不过40年左右的时     

基于实践能力培养的企业战略管理课程教学研究

高校专业课程的开设需与专业人才培养的目标相结合,最大化地发挥学生专业能力的培养。本文以企业战略管理课程为例,根据目前课程的教学发展现状,通过以课程的基本体系内容为基础来探究教学方式的改革,打破传统单一化的教学方式,灵活运用多样化的教学方法,转换教师课堂的主体角色,让学生在课堂中发挥主导地位,培养学生的学习兴趣及主动意识,旨在提升学生的社会实践能力,塑造专业应用型人才,提升学生的综合素养,为社会输送专业人才队伍。     

新疆兵团科技创新型企业技术创新能力评价与战略选择

本文结合兵团25家兵团创新型试点企业,通过建立兵团科技创新体系,指出兵团科技创新型企业现阶段的科技研究水平。并对兵团科技创新型企业的未来发展的战略选择发表了自己的认识,提出了兵团创新企业在科技人员的技术创新技术引进、整体素质的力度、科技创新的产出能力方面有待提升的具体建议。     

基于核心能力的企业战略项目管理模式

随着Internet信息技术的广泛应用,经济一体化和竞争全球化时代的到来,竞争的强度、范围、动态性都在不断加强,企业的成长乃至生存都越来越依赖于企业的核心能力.现代项目管理的日趋普及显示出其极强的生命力和作为一种新的企业管理模式的巨大优势,尤其是将项目管理与企业战略科学、有机地融合即企业战略项目管理能更好地发展和提升核心能力,使企业保持持续的竞争优势.     

企业战略实施能力理论述评

本文对企业能力理论及企业战略实施能力理论进行了全面考察和梳理,目的在于为进一步研究提供基础,同时也希望籍此深化企业战略实施能力的研究,以利于寻找一条提高企业战略实施能力的有效途径。     

基于核心能力的企业并购战略

在经济全球化和世界性结构调整的背景下,并购活动日渐频繁,许多大公司实施以提高核心能力为目标的战略并购。本文首先界定了基于核心能力并购的含义,然后在分析我国企业并购中存在问题的基础上,提出基于核心能力的企业并购战略。