怎样向你的客户收费？

这似乎已成了惯例。 很多企业高管在发表主题演讲时，无论是谈创新、管理，还是技术、服务等话题，总会习惯性地先介绍自己企业的简要历史，并罗列出技术、管理等所获得的种种奖项，有意识地告诉听众自己的企业有多好!     

商务智能技术在汽车营销决策中的应用研究

目前,许多汽车制造企业已实施了企业资源计划、客户关系管理、供应链管理以及电子商务等应用系统,逐步形成自己的基础数据库.本文研究如何利用商务智能技术对企业原有基础数据进行整合、针对营销主题进行重新构建,为企业管理层提供多维业务数据分析,并通过大规模的数据挖掘技术为营销决策过程提供信息支持.     

企业技术进步的关键在于企业管理

施工企业如何利用技术进步成果,实现最大经济效益,是一个亟待解决的课题。云南红河卷烟厂邱建康厂长从如何处理企业技术进步与企业管理关系的角度谈了自己的看法,现摘要介绍,供参考。     

用FrontPage98设计制作技术监督信息网页

在技术监督管理工作中,技术监督信息是技术监督管理的一个重要的组成部分,而且在企业管理中显得愈来愈重要.因此,在技术监督信息管理服务中,通过FrontPage 98%这一软件设计制作技术监督网页,可以帮助企业的各部门在上网查询和使用技术监督信息资料方面上提供快速、高效、便利的信息服务.下面就如何用FrontPage 98为企业或本部门设计制作技术监督信息网页谈一下自己制作的体会.     

新厂长

一个企业聘请了一位有特殊管理专长、却在专业技术方面并不是很强的厂长，所以员工对于新厂长并不十分心服。新厂长看到这个情形，认为自己该和他们打成一片才可以贯彻自己的管理改革措施。     

电子计算机与企业管理

企业管理在自己的发展过程中始终与计算技术有着密切的联系,因为,企业的生产效能和管理的效能,在很大程度上取决于数据处理系统的完善程度。从古老的算盘到手摇式计算机等计算技术分别代表着不同发展水平的数据处理手段,对企业在人力、物力、财力和时间的利用上产生着不同的影响,电子计算技术以其卓越的数据处理能力对提高管理水平发挥出前所未有的巨大作用。值得特别指出的是,电子计算技术在企业管理中的应用,使企业管理科学发生了重大的变化,形成了一个新的“现代管理科学”学科。它是科学管理学同运筹学、系统工程学、通讯技术、电子计算…     

企业信息化与管理变革

企业应对变幻的市场要进行不断地管理变革,信息化技术及管理充当了推动变革的重要角色,信息管理者通过自己的沟通技巧和敏捷的洞察力把企业的业务管理流程中潜在的改革良机传达到应用信息系统的各个层面,从而促进企业进行顺利的管理变革,不断把握成功机遇,使企业在市场中立于不败之地。     

管理精髓13条（下）

从一个技术工程师，到一个杰出的企业经营管理者，百度公司董事长兼首席执行官李彦宏仅仅用了9年时间。在并不太长的企业经营管理实践中，李彦宏形成了一套自己的管理风格和管理理念。     

管理精髓13条（上）

从一个技术工程师，到一个杰出的企业经营管理者，百度公司董事长兼首席执行官李彦宏仅仅用了9年时间。在并不太长的企业经营管理实践中，李彦宏形成了一套自己的管理风格和管理理念。     

本质安全技术标准在石油企业中的实施与应用研究

阐述了石油企业如何在自己原有的HSE体系基础上把“本质安全”要素融入其中,进行一次HSE管理的本安技术升级,整合质量、健康、安全与环境四位一体管理体系即QHSE管理体系的基本思路;诠释了可靠性本安技术的理论基础及应用研究;探讨了本安技术未来发展趋势及如何采取必要的对策强制企业特别是危险化学品企业推行本安技术与管理,以全面助推其质量、环境与安全生产形势的持续稳定好转。     

创建服务品牌 实现油田矿区物业企业可持续发展

通过对油田物业服务企业品牌特征和创建品牌必要性的分析,阐明油田矿区物业服务企业要塑造服务品牌,要从三个方面进行运作:一是完善体系认证,培养高素质从业人员;二是实施市场化运作,提供个性化、精细化服务;三是创新服务策略,提升企业文化内涵。只有这样,才能确立油田物业在社会上的影响和地位,从而实现油田矿区物业服务企业的可持续发展。     

航油企业战略管理

为迎接即将到来的竞争挑战，航空油料企业应在对自身优势和劣势，航油市场进入障碍和竞争性进行全面分析的基础上，制定科学的发展战略，这是企业谋求长远发燕尾服的必然选择，航油企业在战略制定过程中应讲求战略的适应性，协同性，连续性和柔性，在战略选择时应分别从公司层，经营层和职能层入手确定满足航油企业未来发展要求的战略内容，在战略实施时应建立支持企业战略管理的组织结构、管理机制和文化，避免依靠主观意愿，推断和危机实施战略管理，确保战略的有效实施。     

品牌服装广告的现状及发展策略研究

服装广告是服装企业为宣传自己的品牌、服装产品、营销方式等而进行的一系列的宣传性活动,广告在服装品牌的创建与发展中发挥了重要的传播作用。本文详细分析了我国品牌服装广告的现状,并从媒体组合、公共关系和终端展示三个方面对服装广告的发展策略进行了论述,希望给中国的服装企业提供参考。     

提高项目代建制企业竞争力的研究

项目代建制企业应从自身出发，提高企业竞争力，以“不变应万变”，迎接市场发展的挑战的策略。分析项目代建制企业发展现存的问题，提出了从明确代建制企业服务的指导思想、改变经营机制、深化体制改革、加强人力资源管理和发展信息化管理水平等方面，提高项目代建制企业的市场竞争力。     

提升质量锻造品牌 推动石油物探可持续发展

介绍了江汉油田物探公司近几年在品牌建设中取得的成就。指出石油物探企业可持续发展应该注重品牌建设。品牌的锻造应从人的素质、细节管理、不断提升物探工程质量、为顾客创造价值的质量经营理念等方面入手。     

施工企业质量损失率管理的探讨

建筑施工企业的竞争日益激烈,施工企业发掘自身潜力,摆脱粗放式的管理模式,追求精益化管理成为施工企业最主要的关注点。通过对质量损失的统计、核算、分析,引导企业加强过程控制,降低质量损失,增加企业的经济效益和社会效益,是提高企业本身竞争力的有效手段。     

房地产开发企业销售管理研究

介绍了房地产开发企业的主要销售管理模式,分析了销售管理与企业收益、企业品牌的关系。重点阐述了房地产开发过程中销售管理与工程建设、与物业管理的协调,提出了改善房地产开发企业销售管理水平,提高销售业绩的基本方法。     

企业制度化管理研究

制度化管理一直作为西方企业管理中的潜在命题存在，但是在缺失科学管理发展基础的中国企业，有必要突出制度化管理的意义。从企业管理发展史来看，制度化管理是工业革命和资本主义经济、技术发展的结果，同时制度化管理也是现代企业自身发展的需要。制度化管理是伴随西方管理对科学理性的追求而产生和发展的。制度化管理是组织理性的表现，企业的制度化本身能够在一定程度上反映企业的管理水平。对现阶段的中国民营企业而言，制度化程度是衡量企业管理水平的重要标准。     

电力多经企业规范管理探讨

电力多种经营企业由于受到当时安置型特性所决定,在市场化发展面前,表现出十分脆弱与无力。随着电力工业深化改革和发展,多经企业只有市场化发展的道路可走。因此,企业必须按照市场规则规范自身行为,理清与主办单位的产权、业务、管理关系,开创独具特色的管理模式,才能立信于市场,提升竞争能力,得到持续健康发展。     

浅谈物业管理品牌质量

分析了物业管理品牌质量的特点、作用及价值战略。指出,物业管理企业要创品牌质量,必须做到6点:科学的管理、优质的服务、高素质的人才、一流的业绩、独特的企业文化和良好的社会形象。