中国石化集团公司党组领导检查HSE工作

中国石化集团公司党组领导日前陆续检查直属单位HSE工作,要求把安全、健康、环保各项工作落到实处。9月15日至16日,中国石化集团公司党组成员、纪检组组长王作然到中原油田检查HSE工作,要求充分认识HSE工作的极端重要性、HSE事故的极大危害性、HSE隐患的极其严重性,把安全生产作为油田发展的第一要务,确保企业健康发展。     

当前企业安全管理存在的当前企业安全管理存在的主要问题和解决方法探索

总结了目前企业安全生产管理存在的七个有代表性的问题,并提出了解决思路或建议。安全责任制不仅仅是安全部门的职责,需要从各个方面加强安全管理。建议：1）把传统安全管理和HSE体系管理紧密地结合起来,使HSE体系管理增加可操作性和有针对性的内容;2）改进现有的反违章工作的方法,从根源上查找事故发生的原因;3）建立奖罚结合的事故防范机制,既要对事故责任进行追究,更要鼓励广大员工积极发现安全隐患;4）安全大检查不等于HSE体系审核,安全检查的内容要按照HSE体系的规范方法进行;5）安全工作重在落实,要加强对落实情况和问题整改的检查;6）明确各级安全检查的不同目的,事先进行安全检查策划。     

当前企业安全管理存在的主要问题和解决方法探索

总结了目前企业安全生产管理存在的七个有代表性的问题,并提出了解决思路或建议.安全责任制不仅仅是安全部门的职责,需要从各个方面加强安全管理.建议:1)把传统安全管理和HSE体系管理紧密地结合起来,使HSE体系管理增加可操作性和有针对性的内容；2)改进现有的反违章工作的方法,从根源上查找事故发生的原因；3)建立奖罚结合的事故防范机制,既要对事故责任进行追究,更要鼓励广大员工积极发现安全隐患；4)安全大检查不等于HSE体系审核,安全检查的内容要按照HSE体系的规范方法进行；5)安全工作重在落实,要加强对落实情况和问题整改的检查；6)明确各级安全检查的不同目的,事先进行安全检查策划.     

渤海钻探钻井四公司抓好现场安全

2013年5月29日,渤海钻探钻井四公司塔里木市场70008队承钻的YM463井已安全钻至4 768m。在5月上旬甲方组织的井控安全大检查中,70008队以满分的成绩在80支钻井队中名列前茅。面对高风险作业环境,这个队高度重视井控安全工作。员工认真学习《塔里木钻井井控细则》《塔里木油田安全文化手册》等内容。70008队制定了HSE、井控工作目标和安全生产措施,员工与平台经理签订HSE、井控责任状,每位员工写下安全承诺。对照塔里木油田安全文化建设考核验收标准、基层HSE建设标准和井控要求,这个队合理设定安全里程碑,推进员工属地自主管理,增加防喷防硫应急演练次数,落实设备挂牌、挂签、挂锁制度,落实目     

将HSE文化柔性约束变成硬任务

2011年,华北石油局、分公司针对施工队伍成倍增加、上产任务成倍增长的情况,积极转变HSE工作思路,推进HSE与"三基"工作有机结合,全面探索构建基层HSE管理系统,将HSE落实到每一个岗位,实现了全年安全生产平稳运行,全年完成投资工作量40多亿元,HSE工作受到集团公司表彰。     

生产任务忙 不忘抓安全

中航工业沈飞公司多年来始终坚持将安全生产工作落实到班组,在建立安全机制和安全文化上下工夫并取得了明显效果。一是引进并推行了HSE管理体系。公司在部分生产厂不断探索实践安全生产新的管理方式,引进并推行了HSE管理体系即健     

中国石化启动第二轮企业负责人HSE培训

2013年5月22日至25日,来自油田、炼化、销售以及工程等板块的企业主要负责人、HSE分管负责人共70人齐聚青岛,参加了为期4天的HSE培训。中国石化股份公司高级副总裁章建华来到培训现场,为学员讲授第一课。章建华在授课中强调,安全生产是底线,也是"高压线",安全生产工作不能有丝毫松懈和大意。他深入浅出地解读了中国石化的六大HSE理念,包括社会责任理念、安全生产危机理念、"谁主管、谁负     

浅析采油厂HSE管理工作办法

社会主要市场经济的发展进程,有力的证明了安全生产工作的重要性,加强安全生产工作的管理更是变得刻不容缓企业发展的主题 到底那种安全生产方案或措施所获得的安全水平最高,减少事故的效果最好还需要我们进一步的研究,我们将安全管理当作一种投资活动,除了要考虑安全管理工作投资收益的比例外还要考虑安全管理工作的最终效果,目前在胜利油田各采油厂推行HSE体系管理,运行期间持续修订和完善了HSE管理制度,规范了HSE管理,加强职工的HSE培训,突出风险评价,注重隐患治理和事故的超前预防,使采油厂的HSE管理水平得到了很大提高,为为油田实现可持续发展奠定了坚实的基础.     

严把“四关”保证安全

大庆炼化公司机电仪厂机电维护一车间结合化工装置安全生产实际,全面落实安全环保责任,实现了本质安全。为将厂里提出的"安全就是员工的幸福"理念深植于员工心中,车间从思想、行为、能力和环境上严格把关,全面推进HSE体系建设,使车间安全生产工作的水平不断提高。     

如何在油田基层开展安全技术工作

本文论述了在油田基层开展安全技术工作的必要性,总结了基层安全技术人员需要开展的四项重点工作,即科学有效推进HSE体系、解析安全规章制度标准、进行事故隐患分析和开展安全监督检查。     

如何做好工程作业单位的安全环保工作

2014年是井下作业分公司的"安全·发展"年。安全环保工作牢固树立"安全·发展"理念,通过严格落实"一岗双责",强化风险识别及隐患排查,扎实开展HSE达标建设,打造井下特色安全文化等工作,保持了公司今年来的安全环保形势一直处于平稳态势,并先后通过了国家安全生产标准化二级达标认证、危险货物运输安全生产标准化三级达标认证、工程公司清洁生产审核验收。     

精心打造平安“方舟”——江苏油田强化HSE管理促企业健康发展

油田企业野外施工,生产环境恶劣,对于高风险作业导致安全隐患多的客观现状,人们形象地称之为"一匹脱缰的野马"。江苏油田精心做好HSE管理这篇大文章,走出了一条降服野马、安全生产的效益之路。     

九江石化公司强化检修现场QHSE管理

目前,九江石化公司二套炼油及化肥装置停工大检修已经全面展开。该公司扎实开展“我要安全”主题活动,强化QHSE管理体系,加强检修现场QHSE施工监督检查考核力度,认真落实各项HSE管理措施,规范检修现场作业HSE行为,不断提升安全管理水平和全员HSE意识,营造良好的安全检修氛围,力争安全、优质、高效、文明、准点地圆满完成装置停工检修,确保装置检修后一次开车成功,为生产装置安稳长满优运行奠定良好基础。     

九江石化公司强化检修现场QIISE管理

目前,九江石化公司二套炼油及化肥装置停工大检修已经全面展开.该公司扎实开展"我要安全"主题活动,强化QHSE管理体系,加强检修现场QHSE施工监督检查考核力度,认真落实各项HSE管理措施,规范检修现场作业HSE行为,不断提升安全管理水平和全员HSE意识,营造良好的安全检修氛围,力争安全、优质、高效、文明、准点地圆满完成装置停工检修,确保装置检修后一次开车成功,为生产装置安稳长满优运行奠定良好基础.     

中国石油“安全生产月”活动全面启动

中国石油集团公司按照国家7部门要求,于6月1日至6月30日在全集团公司范围内同步开展以"强化安全基础,推动安全发展"为主题的"安全生产月"活动。集团公司要求在"安全生产月"期间,各企事业单位深入宣传国家和集团公司对安全生产工作的决策部署,普及安全知识,宣传安全文化,全面推进HSE管理体系规范有效运行,大力推动安全生产责任落实、风险分级防控机制建设和应急救援队伍建设,突出抓好执行力建设和基础管理工作,切实提高全员、全过程的风险管控能力,有效提高集团公司本质安全水平。各企事业单位要积极组织广大员工参加全国安     

“三加强三提高”全面推进HSE进程——三建公司努力探索本质安全之路

我国加入WTO,国外知名工程公司抢滩中国市场后,新的安全管理理念、先进的安全管理模式随即涌入,HSE安全管理体系也正式导入。国际市场国内化,国内市场国际化,企业实施HSE已渐渐成为与国外工程公司展开合作,参与国外项目招投标的基本要求和通行证,而国家《环境保护法》、《职业病防治法》、《安全生产法》的相继颁布实施,更标志着安全、环境、健康工作已走上了法制化管理的轨道,对一个企业的安全、环境、健康提出了更高的要求,因此建立和实施HSE体系势在必行。依照集团公司HSE管理体系标准,学习和借鉴国内外先进科学的安全管理经验,2002年7月,三建公司的HSE推行工作全面铺开。经过一年半的宣贯和试运行,使该公司受益匪浅,各类事故得到了有效的控制。2002年,三建公司无重大事故发生,千人负伤率为2.66‰,职业病发病率为零,环保投诉率为零,更令人欣慰的是捧回了阔别多年的集团公司安全生产先进单位荣誉证书,这是三建公司通过“三加强三提高”、全面推进HSE管理体系取得的成效。     

化工企业做好事故警示与安全基础工作落实的必要性分析

通过对化工企业燃烧爆炸等事故警示分析,提出化工企业安全控制措施,从各级管理人员警示教育和基本能力提升、全员安全警示教育培训、HSE基础工作落实、工艺安全措施、"举一反三"检查等方面提出办法,实现化工过程安全管理、提高生产本质安全的目的。     

对基层HSE管理工作的几点建议

在石油钻井这个行业,为了解决生产和安全这对矛盾,需要我们不断地探索和发现,逐步创新HSE管理方式。基层作为一个生产单元,是企业HSE管理的基石。笔者结合工作实际对基层HSE工作有以下几个方面的认识和建议。1提高基层队领导的HSE责任和能     

安全生产过程控制在联合站安全管理中的应用

通过研究采油厂联合站的工作方法,目的及特点,采用HSE管理体系,结合联合站实际工作情况,研究并总结安全生产过程控制在联合站安全管理中的应用。     

吉林石化加强检修现场安全管理

<正>2014年4月中旬,吉林石化3套生产装置陆续停车检修。为确保检修"零伤害、零污染、零事故",吉林石化加强检修现场的安全管理。为充分发挥管理监督职能,吉林石化将安全生产管理与监督检查的职能分开,建立专业安全部门巡查、专职安全管理员监督、作业组设置现场安全监护三级安全确认体系,对HSE体系运行情况进行监