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相似文献
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1.
《质量管理》2011,(1):36-36
中国质量协会是我国最早引进并推广卓越绩效模式的质量组织,已开展了十年的全国质量奖评审及评审员培训工作,为各地方;各行业培养了一大批卓越绩效模式评审人才,他们在各级质量奖的评审过程中发挥了重要作用。  相似文献   

2.
《中国质量》2012,(5):95
中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有11年。11年来,卓越绩效模式已成为企业管理的一个有力抓手,培养出的一大批卓越绩效模式评审员在各级质量奖评审及企业内部管理中发挥了重要作用。为帮助学员全面系统地理解卓越绩效评价准则,掌握质量奖评审知识体系、程序和要求,掌握卓越绩效模式奖评分  相似文献   

3.
中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有10年。10年来,卓越绩效模式已成为当前企业管理的一个有力抓手;所培养的一大批卓越绩效模式评审员,在各级质量奖评审以及企业内部管理中均发挥了重要作用。  相似文献   

4.
《质量管理》2011,(3):23-23
中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有10年。10年来,卓越绩效模式已成为当前企业管理的一个有力抓手,所培养的一大批卓越绩效模式评审员,他们在各级质量奖评审以及企业内部管理中均发挥了重要作用。  相似文献   

5.
半夏 《中国质量》2023,(3):21-23
<正>刷新生态系统观ANQ大会上,资深卓越绩效专家保罗·格里泽尔(Paul Grizzell)作了《理解您的企业生态系统》的主题演讲。他是美国波多里奇国家质量奖(以下简称“波奖”)资深评审员、欧洲质量管理基金会(EFQM)评审员,也是中国的全国质量奖评审员。26年的波奖培训和评审经验,保罗在讲解卓越绩效模式基础上,期望亚洲质量界朋友跳出传统思维圈,刷新自己企业生态系统的观点。  相似文献   

6.
童菁 《中国质量》2023,(8):81-82
<正>7月7日,国际卓越绩效领域资深专家、全国质量奖外籍评审员保罗·格里泽尔(Paul Grizzell)专访中国质量协会,对协会在推广卓越绩效模式中起到的重要作用给予高度评价,并就最新版美国波多里奇质量奖卓越框架的更新情况以及发展趋势为协会进行内部讲座。保罗·格里泽尔从事卓越绩效模式研究与实践长达26年之久,拥有多项国际知名质量奖资深评审专家的背景,包括美国波多里奇国家质量奖、欧洲质量管理基金会(EFQM)全球卓越奖以及中国的全国质量奖。  相似文献   

7.
8月1日,GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》正式实施。掌握新标准有哪些变化,更注重什么,对导入卓越绩效模式的企业提高整体绩效和管理能力具有一定的指导意义。本文作者是一位资深质量奖评审员,从上世纪80年代就参加了当时质量管理奖的评审工作,曾诊断、审核近百家企业,积累了丰富的评审经验,本文是学习新版标准后的体会,希望能给广大读者以启发。  相似文献   

8.
自2001年以来,中国质量协会推行卓越绩效模式并开展全国质量奖评审工作已10年,共评选出83家单位获得全国质量奖。同时,中国质量协会先后培养了近万名卓越绩效模式企业自评师,为企业推行卓越绩效模式,开展自我评价和改进活动,追求卓越经营绩效发挥了重要作用。  相似文献   

9.
陈绎 《上海质量》2007,(4):14-16
3月23日.“世界级卓越企业高层论坛”移地广州举行。 大卫&#183;斯帕恩先生.两次领导波音公司事业部获得了美国波多里奇国家质量奖.这样的演讲嘉宾对追求卓越的企业负责人产生了巨大的吸引力:许多关于推行卓越绩效模式的问题接二连三地向大卫&#183;斯帕恩先生提出.都想从大卫的成功经验中获得足够的养分。中国质量协会学术和教育委员会副主任、全国质量奖工作委员会委员、质量奖评审员培训教师罗国英女士也应邀在论坛上作演讲。  相似文献   

10.
《质量春秋》2008,(5):53-53
为协助各委、局(总公司)、各行业质协及有关单位做好国家标准的宣传贯彻。推动政府质量奖励制度的建立。配合2008年天津市质量管理奖、天津市实施卓越绩效模式先进企业的评审工作。天津市质协于2008年3月27~29日举办了《卓越绩效评价准则》国家标准评审员培训班。  相似文献   

11.
《中国质量》2012,(4):51
自2001年以来,中国质量协会推行卓越绩效模式并开展全国质量奖评审工作已11年,共评选出91家(其中5家单位两次获奖)单位获得全国质量奖;并先后培养了近万名卓越绩效模式企业自评师,在帮助企业推行卓越绩效模式、开展自我评价和改进活动、追求卓越经营绩效方面发挥了重要作用。  相似文献   

12.
《中国质量》2012,(10):37
中国质量协会自2001年起推行卓越绩效模式并开展全国质量奖评审工作,11年间共评选出91家单位获得全国质量奖(其中5家单位两次获奖);并先后培养了近万名卓越绩效模式企业自评师,帮助企业推行卓越绩效模式、开展自我评价和改进活动、追求卓越经营绩效发挥了重要作用。为满足各类组织对卓越绩效推进骨干人才的培养需要,中国质量协会拟于2012年10月在北京举办"卓越绩效模式企业自  相似文献   

13.
中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有10年。10年来,卓越绩效模式已成为当前企业管理的一个有力抓手,所培养的一大批卓越绩效模  相似文献   

14.
中国质量协会推广卓越绩效模式和开展全国质量奖评审工作已有10年。10年来,卓越绩效模式已成为当前企业管理的一个有力抓手,所培养的一大批卓越  相似文献   

15.
《质量管理》2009,(6):95-95
为积极推进各类组织健全经营管理框架,按照卓越绩效的模式进行组织的自我评价.了解组织经营管理现状,寻找改进空间,促进组织不断提升追求卓越。中国质量协会在多年实施全国质量奖评审的基础上,组织国内最权威的卓越绩效领域的专家开发了卓越绩效自评师培训课程。培训效果赢得了各类组织广大学员的高度好评。现将有关事宜通知如下:  相似文献   

16.
为积极推进各类组织健全经营管理框架,按照卓越绩效的模式进行组织的自我评价.了解组织经营管理现状,寻找改进空间,促进组织不断提升追求卓越。中国质量协会在多年实施全国质量奖评审的基础上,组织国内最权威的卓越绩效领域的专家开发了卓越绩效自评师培训课程。培训效果赢得了各类组织广大学员的高度好评。现将有关事宜通知如下:  相似文献   

17.
<正>2023年12月1日下午,卓越绩效论坛在京举办。作为2023中国质量协会年会暨第二届全球追求卓越大会的核心论坛之一,吸引了包括国际质量奖项目机构负责人、全国质量奖及国外质量奖获奖组织领导,企业卓越绩效模式推进负责人等在内的500余名代表参加。论坛上,中国质量协会会长贾福兴、常务副会长兼秘书长段永刚为2023年实施卓越绩效先进组织颁发了奖牌。美国波多里奇质量奖卓越社区项目总监斯蒂芬妮诺林(StephanieNorling),分享了在社区实施卓越绩效模式的实践。  相似文献   

18.
《质量管理》2010,(12):21-24
全国质量奖评审自2001年启动至今已整整十年。历经了探索、创建、培育、发展到逐步成熟的评审实践,我们逐渐摸索出了一套符合我国实际的企业经营管理评价方法,总结出了一套适合我国奖励制度的质量推进机制。十年来,依托全国质量奖这一激励制度,推动了卓越绩效模式在广大企业的落地生根,取得了丰硕的成果。企业通过实施卓越绩效模式,管理水平和绩效水平得到了全面提升,竞争力不断增强,并且卓越绩效模式也成为广大企业经营管理的一个有力抓手。  相似文献   

19.
自2001年以来,中国质量协会推行卓越绩效模式并开展全国质量奖评审工作已10年,共评选出83家单位获得全国质量奖。同时,中国质量协会先后培养了近万名卓  相似文献   

20.
全国质量奖评审自2001年启动至今已整整十年.历经了探索、创建、培育、发展到逐步成熟的评审实践,我们逐渐摸索出了一套符合我国实际的企业经营管理评价方法,总结出了一套适合我国奖励制度的质量推进机制.十年来,依托全国质量奖这一激励制度,推动了卓越绩效模式在广大企业的落地生根,取得了丰硕的成果.企业通过实施卓越绩效模式,管理水平和绩效水平得到了全面提升,竞争力不断增强,并且卓越绩效模式也成为广大企业经营管理的一个有力抓手.  相似文献   

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